все бизнес центры

Потерял работу – стал бизнесменом

Безработные жители Камчатского края могут обратиться в
региональный Кадровый центр за помощью в открытии собственного дела. Консультации по вопросам предпринимательства и составлению бизнес-плана оказывают карьерные консультанты службы занятости.

«Любой, кто встал на учет в качестве безработного, может
рассмотреть вариант открытия собственного дела. Многие задумываются об этом, но не всегда у людей есть на это финансовые возможности или поддержка в виде грамотного наставника. Специалисты Кадрового центра помогут пройти этот путь от идеи до реализации своего дела. Обратившись к нам, жители региона смогут пройти тестирование на выявление предпринимательских способностей, получить реальную
оценку своей бизнес-идеи и помощь в составлении бизнес-плана, а также стать
обладателями стартового капитала на развитие бизнеса. Одно важное условие для
получения финансовой поддержки – успешная защита своего проекта перед
комиссией. А это совсем не сложно, если придерживаться наших рекомендаций» –
рассказала директор Кадрового центра Камчатского края Оксана Макарова.

В случае, если у гражданина отсутствуют навыки ведения
бизнеса, он может пройти обучение основам предпринимательской деятельности и
уже после этого приступить к написанию бизнес-плана и дальнейшей регистрации собственного
дела.

Единовременная финансовая помощь в размере 88 200 рублей
предоставляется участникам программы при государственной регистрации в качестве
самозанятого, ИП, юридического лица.

В повышенном размере — 132 300 рублей — единовременную
финансовую помощь могут получить:

– инвалиды, одинокие, многодетные родители, воспитывающие
несовершеннолетних детей, женщины, воспитывающие детей в возрасте до 3-х лет и
не состоящие в трудовых отношениях с работодателями;

– граждане, относящиеся к коренным малочисленным народам
Севера, Сибири и Дальнего Востока, проживающие на территории Камчатского края;

– граждане, проживающие по месту жительства в сельской
местности и принявшие решение о создании собственного бизнеса в отрасли
сельского хозяйства;

– граждане, стремящиеся возобновить трудовую деятельность
после длительного (более одного года) перерыва;

– военнослужащие участники СВО, прекративших участие в
специальной военной операции по обстоятельствам, не зависящим от их воли;

– из числа членов семьи военнослужащего СВО, участвующего в
специальной военной операции или прекратившего участие в специальной военной
операции по обстоятельствам, не зависящим от их воли.

«Государственная услуга по открытию бизнеса – это
консультационная и финансовая помощь для безработных начинающих
предпринимателей от Кадрового центра. Она предоставляется за счёт средств регионального бюджета. В 2023 году в Камчатском крае при поддержке службы занятости населения 23 человека открыли свои небольшие предприятия — гончарную мастерскую, студию по предоставлению услуг развлекательного характера, кабинет перманентного макияжа, мастерскую кузовного ремонта автотранспортных средств и другие. Сейчас большинство этих предпринимателей вышли на новый уровень – они расширяют производство, оказывают больший спектр услуг», – отметила министртруда и развития кадрового потенциала Камчатского края Наталья Ниценко.

- Все подробности: https://www.kamgov.ru/news/startovyj-kapital-na-otkrytie-dela-mogut-polucit-bezrabotnye-ziteli-kamcatki-v-regionalnom-kadrovom-centre-74478

Даже инвалидов не забыли – рабочих мест для нашего брата
Правительство Камчатского края не создает, а на бизнес целых 132 300 отслюнявит. Не знаю какое дело можно на Камчатке открыть на 132 000 руб. Допустим собак вычесывать. У государства через это сплошные плюсы – работающему инвалиду не надо платить доплату к пенсии до прожиточного минимума, инвалид сам начнет платить подати, у работающих инвалидов есть льготы в части условий труда, дополнительного неоплачиваемого отпуска… А если инвалид сам на себя работает, то какой ему отпуск дополнительный, какой ему гарантированный проезд в отпуск и больничные?

Агенты по трудоустройству инвалида Голубова дворником в «Аэропорты
Камчатки» ежедневно пишут:

- Иди работать!

Но если работа инвалида на Камчатке приводит к резкому
ухудшению его материального положения – в чем ее смысл?

Я теперь на требования агентов немедленно приступить к
уборке пахачинского аэропорта предлагаю им самим туда устроиться.  Агенты страшно оскорбляются:

- Я высококлассный специалист, с высокооплачиваемой работой!

А чего такого? Приезжайте в Пахачи, устроитесь дворником в
аэропорт, резко потеряете в доходах, продукты здесь стоят в 3 раза дороже чем у вас на материке, медицина номинальная, но зато своим примером докажете, что сами готовы на то, что предлагаете Голубову – работать себе в убыток.  

Говорят заметили на питерском экономическом форуме...

Бизнесменов просят объяснить малый доход

IT-бизнес по-русски: практика организации колл-центра. Примерный бюджет.

(картинка для привлечения внимания)

В ходе спецоперации ФСИН 16.07.2020 в «Матросской тишине» в камерах СИЗО обнаружили фактически полноценный мошеннический колл-центр: десятки телефонов, сотни симок, роутеры для выхода в интернет, беспроводные наушники и микрофоны. Во время обысков заключенные блокировали двери и пытались уничтожить запрещенную технику и черную бухгалтерию с указанием доходов от мошенничества в интернете, которым занимались несколько десятков человек прямо из камер «Матросской тишины».

Одним из инициаторов этой спецоперации стал Сбербанк, уже давно пытавшийся добиться обысков в тюрьмах: служба безопасности банка неоднократно фиксировала гео-локации мошеннических звонков своим клиентам, указывающие на исправительные заведения.

По итогам оперативных действий возбуждены уголовные дела в отношении сотрудников ФСИН, работающих в СИЗО, которые занимались поставками техники в камеры. Войтко лично пронес на территорию СИЗО сто смартфонов, Остапенко уже распределял устройства по «сотрудникам»-заключенным. Технические расходы для заключенных на «сборку офиса» составили 7 млн рублей.

В Великобритании подводят итоги эксперимента с четырёхдневной рабочей неделей

Четырёхдневная рабочая неделя значительно снижает уровень стресса и заболеваемости среди сотрудников, а также способствует их удержанию в компании. Итоги шестимесячного эксперимента, в котором приняла участие 61 британская компания, подвели социологи Кембриджского университета.

Эксперимент стартовал в июне 2022 года и по его завершении 56 компаний (или около 92%) решили так или иначе оставить "четырёхдневку". 18 компаний ввели её в свою практику на постоянной основе, остальные продолжат изучать в качестве временного опыта.

Исследователи опрашивали сотрудников участвовавших в эксперименте компаний на протяжении всего испытания, чтобы оценить, насколько появление дополнительного выходного дня влияет на качество их жизни. У почти 71% респондентов был зафиксирован «более низкий уровень выгорания», а у 39% за полгода снизился уровень стресса. По сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, в ходе эксперимента число дней, пропущенных из-за болезни, сократилось на 65%, а увольняться стали на 57% реже.

Доходы компаний-участниц эксперимента в течение этого «пробного периода» почти не изменились, а 23 бизнеса даже показали небольшой рост, в среднем он составил 1,4%.

Несколько необходимых дополнений. В 61 компании-участнице эксперимента работают 2,9 тыс. человек. Исследователи постарались привлечь бизнесы, представляющие самые разные отрасли: от интернет-магазинов и поставщиков финансовых услуг до анимационных студий и "лавочки" формата "fish & chips". Были представители IT, здравоохранения, консалтинга, маркетинга, HR, недвижимости, гостиничного бизнеса и косметологии.

Некоторые компании по-своему трактовали переход на "четырёхдневку". Например, "The Guardian" в своей публикации, посвящённой итогам эксперимента, рассказывает о стартапе "Rivelin Robotics". Его основатели не смогли себе позволить такую роскошь, как 32-часовая рабочая неделя, поэтому нарушили условия и перешли на "четырёхдневку" с увеличением рабочего дня, с 8:00 до 17:30. И теперь есть сотрудники, которые предпочли бы остаться в рамках пяти "нормальных" рабочих дней, а менеджеры "Rivelin Robotics" думают, как приспособиться к различным режимам работы по мере роста компании.

В отчёте Кембриджской группы упоминается участвовавший в эксперименте ресторан: там решили 32 часа, которые составляют новую рабочую неделю, перераспределить в течение года, так чтобы рабочая смена продолжалась дольше летом, в пиковое время загрузки, и пропорционально сокращалась зимой.