Результаты поиска по запросу «
как начать свой собственный бизнес
»
holo-tape art приколы греки душ серьезный бизнес сон
1) Автор работы (holo-tape): "Наконец-то проиллюстрировал сон, который у меня был несколько месяцев назад, в котором какой-то грёбаный грек открыл лавку в моей ванной и начал брать с меня плату за то, чтобы я воспользовался своим грёбаным душем."
2) Автор работы (holo-tape): "Прошел уже год с тех пор, как какой-то грёбаный грек засел в моей ванной и начал брать с меня плату за то, чтобы я воспользовался собственным грёбаным душем. Мало что изменилось, но теперь он предлагает бесплатные леденцы из моей раковины и использует мою мыльницу как пепельницу. Сейчас 3 евро из-за инфляции."
пидоры помогите Испания Мадрид ресторан бизнес песочница
Пидоры, помогите :(
Уважаемые мужеложцы, меня зовут Максим, позвольте мне тожерассказать свою печальную историю. Не такую, конечно как тут бывают, да и вовсе не печальную. Постараюсь быть краток,но без предыстории не обойтись. В 2018 я уехал из РФ в Испанию. Стех пор живу и работаю в Мадриде. Первое время работал в черную на стройках,потом на тех же стройках, но уже в белую, а потом начал готовить суши и роллыдома и потихоньку их продавать. Через некоторое время набрал клиентскую базу и бросилработу на стройке.
Подробная история есть тут:
https://madridru.es/news/ru-sushi-de-maksim-hobbi-izmenivshee-zhizn/
Почти 1,5 года крутил роллы дома и мечтал об открытии своегобара. Год назад начал искать деньги под ремонт. Нашел и помещение и деньги.Сделали ремонт, получили лицензию, открылись и работаем.
Находимся вот тут:
https://maps.app.goo.gl/9rZfnDueBL4Bx2aA9
Казалось бы, чего еще желать? Но на самомделе есть очень много чего. Помимо инвесторов я занял денег среди ближайшегокруга. Хотя я и очень старался предусмотреть все возможные риски и опасностидля бара, но реальность оказалась суровее. Бизнес-план пошел по среднемусценарию и тому причиной оказались вещи совершенно неожиданные. Об этом можноцелую простыню написать. Если коротко, то диспозиция такая: бар работает, есть 3работника, вырученных денег хватает на зарплату, аренду, налоги и прочее, но небольше. Нет возможности откладывать, ровно, как и нет возможности выдергиватьденьги из оборота на покрытие моих личных долгов. Итого с момента начала иоткрытия у меня осталось непогашенными около 5000 €. Ситуация осложняется тем,что очень нужно расширить меню и добавить в него супы,салаты, десерты и прочие атрибуты бара-ресторана. Но на все это нужны деньги, аих приходится раздавать в уплату бывших долгов.
И вот тут моя мольба о помощи к рекорчанам: одолжите,пожалуйста денег. Ими я раздам старые долги, докуплю необходимого оборудованиядля расширения меню. Я ненавижу быть должным и обязательно верну все что взял. Крометого могу предложить продать долю своего бизнеса или . Всех обнял.
Инстаграмм: https://www.instagram.com/sushi_de_maksim/
Ps кредит в банке не дают по нескольким причинам.
Великобритания социология эксперимент бизнес работа кембридж Кембриджский университет
В Великобритании подводят итоги эксперимента с четырёхдневной рабочей неделей
Четырёхдневная рабочая неделя значительно снижает уровень стресса и заболеваемости среди сотрудников, а также способствует их удержанию в компании. Итоги шестимесячного эксперимента, в котором приняла участие 61 британская компания, подвели социологи Кембриджского университета.
Эксперимент стартовал в июне 2022 года и по его завершении 56 компаний (или около 92%) решили так или иначе оставить "четырёхдневку". 18 компаний ввели её в свою практику на постоянной основе, остальные продолжат изучать в качестве временного опыта.
Исследователи опрашивали сотрудников участвовавших в эксперименте компаний на протяжении всего испытания, чтобы оценить, насколько появление дополнительного выходного дня влияет на качество их жизни. У почти 71% респондентов был зафиксирован «более низкий уровень выгорания», а у 39% за полгода снизился уровень стресса. По сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, в ходе эксперимента число дней, пропущенных из-за болезни, сократилось на 65%, а увольняться стали на 57% реже.
Доходы компаний-участниц эксперимента в течение этого «пробного периода» почти не изменились, а 23 бизнеса даже показали небольшой рост, в среднем он составил 1,4%.
Несколько необходимых дополнений. В 61 компании-участнице эксперимента работают 2,9 тыс. человек. Исследователи постарались привлечь бизнесы, представляющие самые разные отрасли: от интернет-магазинов и поставщиков финансовых услуг до анимационных студий и "лавочки" формата "fish & chips". Были представители IT, здравоохранения, консалтинга, маркетинга, HR, недвижимости, гостиничного бизнеса и косметологии.
Некоторые компании по-своему трактовали переход на "четырёхдневку". Например, "The Guardian" в своей публикации, посвящённой итогам эксперимента, рассказывает о стартапе "Rivelin Robotics". Его основатели не смогли себе позволить такую роскошь, как 32-часовая рабочая неделя, поэтому нарушили условия и перешли на "четырёхдневку" с увеличением рабочего дня, с 8:00 до 17:30. И теперь есть сотрудники, которые предпочли бы остаться в рамках пяти "нормальных" рабочих дней, а менеджеры "Rivelin Robotics" думают, как приспособиться к различным режимам работы по мере роста компании.
В отчёте Кембриджской группы упоминается участвовавший в эксперименте ресторан: там решили 32 часа, которые составляют новую рабочую неделю, перераспределить в течение года, так чтобы рабочая смена продолжалась дольше летом, в пиковое время загрузки, и пропорционально сокращалась зимой.
geek бизнес бизнесмен it молодец песочница
Сам себе провайдер. Американец провел собственную Интернет-сеть и подключил соседей
Местные провайдеры долго не могли обеспечить ему достойную скорость соединения, поэтому мужчина решил провести себе оптоволокно. Проект обошелся в $145 тыс.Житель американского штата Мичиган Джаред Маух основал собственную компанию и провел оптоволокно из-за того, что ему долго не могли провести кабельный интернет. Об этом пишет издание Arstechnica.
Мужчина живет в небольшом городке Скио и работает старшим сетевым архитектором в компании Akamai. Намучавшись с медленным интернетом, он стал сам себе провайдером, протянул оптоволокно к своему жилью, а также проложил еще около 8 километров кабелей в некоторых районах своего города и соседнего Лима.
К январю 2021 года мужчина подключил к своей сети с пропускной способностью 10 Гбит/с уже 30 домов и продолжал получать заказы. Многие жители района пользуются мобильной связью и также являются потенциальными клиентами. Он также планирует расширяться на соседние населенные пункты.
Когда Джаред Маух переехал в свой дом в 2002 году, ему подключили линию Т1 со скоростью 1,5 Мбит/с — на тот момент это была весьма хорошее Интернет-соединение. Шло время, технологии становились все более требовательными к скорости сети, а провайдер все никак не подключал оптоволокно или кабель получше. Тогда пользователь решил взять дело в собственные руки.
Сначала он перешел к провайдеру беспроводного Интернета Comcast, который обещал обеспечить скорость около 50 Мбит/с, однако потребовал $50 000 на расширение кабельной сети до дома в Скио. Такая сумма показалась американцу просто заоблачной
"Если бы они оценили его в $10 000, я бы выписал им чек. Это было так много — $50 000 , что заставило меня задуматься, стоит ли это того. Зачем мне платить им за расширение их сети, если я ничего не получу от этого?", — объяснил мужчина.
Около пяти лет назад мобильный оператор AT&T предложила Джареду Мауху соединение по технологии DSL (цифровая абонентская линия). Вскоре она перестала оказывать такие услуги новым клиентам и не обновила оборудование в сельских регионах до современных стандартов. Тогда-то сетевой архитектор решил сделать собственную сеть и открыть компанию под названием Washtenaw Fiber Properties LLC.
Правительство штата Мичиган официально зарегистрировало организацию как телефонную компанию, однако Джаред Маух предоставляет исключительно интернет-связь. Он объяснил, что по документам предоставляет услуги на индивидуальной основе.
Провайдер-энтузиаст потратил $145 тыс., из которых $95 тыс. заплатил подрядчику, проложившему большую часть труб, ведь оптоволоконные линии обычно размещают под землей на глубине около двух метров, а то и глубже, чтобы обойти газовые трубы и другие коммуникации. В марте 2020 года Джаред Маух поручил подрядчику проложить два параллельных трубопровода — один с кабелями, а другой пустой, чтобы в будущем провести по нему более мощную линию или просто сдавать в аренду.
Оптоволокно предприниматель протягивал сам, используя самодельную воздуходувку из взятого в аренду компрессора и других деталей стоимостью около $50 — на рынке такая техника стоит около $26 тысяч. Еще $8 тысяч ушло на бурильную установку, которая помогла аккуратно проложить кабели под дорогами.
Маух покупает подключение к Интернету и полосу пропускания для своего интернет-провайдера у ACD.net, ближайший кабельный узел которого расположен в трех километрах от дома американца. После подключения, пропускная способность направляется к распределительной панели оптоволокна, принадлежащей предпринимателю, она действует как концентратор, обеспечивающий связь для клиентов. Он также договорился с компанией 123Net о резервном соединении, чтобы избежать сбоев.
В своем доме Джаред Маух установил маршрутизатор Arista для связи с ACD.net, терминал оптической линии Ubiquiti, сервер Intel NUC для сетевого мониторинга, построения графиков и тестирования скорости клиента, Mac Mini для резервного копирования и микрокомпьютер Raspberry Pi 4, который служит резервным DHCP-сервером. У него также есть резервный генератор для всего дома, хотя его клиенты все равно рискуют потерять связь при отключении электроэнергии.
В домах клиентов мужчина устанавливает медиаконвертер Mikrotik RBFTC11 с модулем Ubiquiti PON-to-Ethernet. Пользователи могут поставлять свои собственные роутеры или покупать их у Джареда Мауха по более высокой цене. Некоторые клиенты оплатили $5 тысяч долларов авансом, чтобы компенсировать затраты провайдера на строительство и получить бесплатный Интернет в будущем. Джаред Маух ожидает, что проект окупится в течение 42 месяцев, модель оплаты он скопировал у уже существующих провайдеров:
$50 за 50 Мбит/с;
$75 за 250 Мбит/с;
$99 за 500 Мбит/с;
плата за установку — до $599;
45 центов за фут при удлинении кабеля.
Ранее писали, что жители США сами начали строить широкополосный доступ в Интернет. В 2021 году самоуправлемые муниципальные сети обеспечивают связь в 148 населенных пунктах.
Честно списал отсюда:
https://focus.ua/digital/494328-sam-sebe-provayder-amerikanec-provel-sobstvennuyu-set-i-podklyuchil-sosedey
тюрьма бизнес-план
IT-бизнес по-русски: практика организации колл-центра. Примерный бюджет.
(картинка для привлечения внимания)
В ходе спецоперации ФСИН 16.07.2020 в «Матросской тишине» в камерах СИЗО обнаружили фактически полноценный мошеннический колл-центр: десятки телефонов, сотни симок, роутеры для выхода в интернет, беспроводные наушники и микрофоны. Во время обысков заключенные блокировали двери и пытались уничтожить запрещенную технику и черную бухгалтерию с указанием доходов от мошенничества в интернете, которым занимались несколько десятков человек прямо из камер «Матросской тишины».
Одним из инициаторов этой спецоперации стал Сбербанк, уже давно пытавшийся добиться обысков в тюрьмах: служба безопасности банка неоднократно фиксировала гео-локации мошеннических звонков своим клиентам, указывающие на исправительные заведения.
По итогам оперативных действий возбуждены уголовные дела в отношении сотрудников ФСИН, работающих в СИЗО, которые занимались поставками техники в камеры. Войтко лично пронес на территорию СИЗО сто смартфонов, Остапенко уже распределял устройства по «сотрудникам»-заключенным. Технические расходы для заключенных на «сборку офиса» составили 7 млн рублей.
Отличный комментарий!