Результаты поиска по запросу «
в чем заключается работа диспетчера
»
работа много букв исследование
Токсичный исход: Какие компании первыми страдают от «великого увольнения»
Интересная статья вышла на платном РБК.
От себя добавлю термин "великое увольнение" (The Great Resignation) достаточно новый. Появился в середине 2021 года обозначающий ситуацию на рынке труда США, когда количество уволившихся и освободившихся вакансий начало ставить рекорды.
Главными причинами «великого увольнения» оказались вовсе не низкие зарплаты и выгорание сотрудников. Исследования показывают, что есть факторы, которые гораздо больше влияют на желание персонала «хлопнуть дверью» и поискать работу получше.В начале 2021 года более 40% сотрудников подумывали об уходе с работы. Год закончился, и число уволившихся оказалось беспрецедентным. С апреля по сентябрь 2021 года свои рабочие места покинули более 24 млн служащих в США, и это рекордный показатель. По мере того как «великое увольнение» набирает обороты, руководители пытаются разобраться в факторах, которые провоцируют массовый уход персонала. Что важнее, они ищут способы удержать ценных специалистов. Чтобы лучше понять причины «великого увольнения» и помочь руководителям эффективно реагировать на происходящее, в Массачусетском университете проанализировали 34 млн онлайн-профилей сотрудников различных предприятий. В ходе исследования были выявлены те сотрудники, которые расстались с работодателем по любой из причин (включая увольнение, выход на пенсию или сокращение) в период с апреля по сентябрь 2021 года.
Данные, полученные в аналитической компании Revelio Labs, позволили оценить текучесть кадров в компаниях из выборки Culture 500 (в нее входят крупные, преимущественно коммерческие фирмы, в которых заняты почти 25% сотрудников, работающих на негосударственных предприятиях). Хотя в среднем показатели текучести довольно высоки, они отличаются в отдельных компаниях. Процент уволившихся за эти шесть месяцев сотрудников варьировался в разных фирмах от менее чем 2% до более чем 30%. Это колебание частично объясняется принадлежностью компании к определенной отрасли.
Из компаний, которые занимаются розничной продажей одежды, сотрудники уходили в три раза чаще, чем из авиакомпаний, с предприятий по производству медицинских изделий и от страховщиков, занятых в сфере здравоохранения. «Великое увольнение» в равной степени затрагивает сферы, где трудятся синие воротнички (производственные рабочие) и белые воротнички (офисные служащие). В некоторых самых пострадавших областях (модном ретейле, фастфуде и специализированной розничной торговле) трудится больше синих воротничков, чем в других. При этом сфера консультационных услуг в вопросах управления оказалась на втором месте по масштабу увольнений, а в ней работает самый большой процент белых воротничков в выборке Culture 500. С большим оттоком персонала столкнулись также разработчики корпоративного программного обеспечения. Среди работников этой сферы самый большой процент инженерно-технических специалистов. Принадлежность к той или иной отрасли объясняет лишь некоторые, но не все расхождения в показателях текучести кадров в отдельных компаниях.
Даже в рамках одной и той же сферы есть значительные различия по масштабу оттока персонала среди предприятий. Например, из компании — производителя электромобилей Tesla сотрудники уходят в 3,8 раза чаще, чем от автопроизводителя Ford. Из бюджетного авиаперевозчика JetBlue работники увольняются более чем в два раза чаще, чем из авиакомпании Southwest Airlines. Неудивительно, что компании, известные здоровой корпоративной культурой, в том числе Southwest Airlines, Johnson & Johnson, Enterprise Rent-A-Car и LinkedIn, в течение первых шести месяцев «великого увольнения» столкнулись с меньшим оттоком персонала, чем в среднем по стране. Хотя выборка сравнительно невелика, эти сопоставления указывают на другую интригующую закономерность. В инновационных компаниях, в том числе в SpaceX, Tesla, Nvidia и в Netflix, «бегство» сотрудников оказалось масштабнее, чем у более консервативных конкурентов. Эта тенденция не ограничивается высокотехнологичными отраслями. Такие инновационные фирмы, как инвестбанк Goldman Sachs и производитель энергетических напитков Red Bull, тоже столкнулись со значительной текучестью кадров.
Чтобы лучше разобраться в причинах миграции персонала внутри отдельных отраслей, авторы исследования взяли коэффициент текучести кадров в каждой компании из Culture 500. Они сравнили его со средним значением по той отрасли, в которой работает фирма, и вывели новый показатель. Он отражает, насколько коэффициент компании отклоняется от среднего по отрасли (коэффициент увольнений с поправкой на отрасль). В ходе исследования также было проанализировано содержание более чем 1,4 млн сообщений на сайте Glassdoor, где работники анонимно оставляют отзывы о бывших и нынешних местах работы. Для этого использовалась платформа «Понимание естественного языка сотрудников», разработанная в аналитической компании CultureX (основана Дональдом Саллом и Чарльзом Саллом). Для каждой компании из выборки Culture 500 авторы работы оценили, насколько часто сотрудники упоминали какие-либо из списка 172 тем и насколько позитивно они отзывались о каждой из них. Затем было проанализировано, какие темы больше других говорят о риске ухода сотрудников из компании (с поправкой на отрасль).
Основные предпосылки бегства кадров в период «великого увольнения»
Большая часть обсуждений «великого увольнения» сводилась к недовольству заработной платой. Однако то, насколько часто и позитивно сотрудники упоминают о вознаграждении, оказалось не столь значимо для прогнозирования миграции кадров. Так, удовлетворенность окладом занимает лишь 16-е место в списке поводов для увольнения персонала. Этот вывод совпадает с большим количеством доказательств того факта, что оплата труда оказывает лишь умеренное влияние на уход сотрудников. (Тем не менее размер оклада может быть важным фактором при принятии решения об увольнения для работников определенных сфер, например для медсестер в крупных компаниях в секторе здравоохранения.) В целом корпоративная культура в компаниях куда больше влияет на желание сотрудников «хлопнуть дверью», чем то, как они оценивают свою зарплату. Чтобы оценить важность отдельных факторов, которые заставляют людей бросать свое место работы, авторы исследования сравнили воздействие каждого из них с тем, насколько на желание уйти влияет размер зарплаты. Например, токсичная корпоративная культура в 10,4 раза чаще провоцирует увольнение, чем величина оклада (с поправкой на отрасль). Вот пять основных факторов, которые влияют на текучесть кадров.
Токсичная корпоративная культура
Токсичная корпоративная культура, безусловно, является самым значимым фактором, провоцирующим увольнения (с поправкой на отрасль). Она оказалась в 10 раз важнее размера зарплаты. Согласно результатам проведенного анализа, есть несколько причин для роста токсичности корпоративной культуры в компании. Это неспособность учитывать и поддерживать личностные и этнокультурные различия среди сотрудников. Среди других причин — нежелание обеспечить равенство среди работников и их интеграцию в коллектив. Кроме того, это неуважительное отношение к персоналу и неэтичное поведение. На данный момент важнее всего то, что токсичная корпоративная культура стала самым значимым фактором, подталкивающим сотрудников к уходу во время «великого увольнения».
Отсутствие гарантии занятости и перераспределение рабочих мест
Не гарантированность занятости и реорганизация рабочих мест — это важные факторы, влияющие на то, как служащие оценивают общую обстановку в компании. Поэтому неудивительно, что они влияют на текучесть кадров. Руководители часто прибегают к увольнениям и реорганизации, когда перспективы компании выглядят печально. Когда сотрудники с пессимизмом оценивают будущее фирмы, увольнения не заставят себя ждать (по данным более ранних исследований). Если компания испытывает трудности, работники с большей вероятностью «сбегут с корабля» в поисках гарантированной занятости и ради возможностей профессионального роста. Кроме того, из-за увольнений персонала на плечи оставшихся ложится более тяжелая нагрузка. Это может повысить вероятность того, что и эти кадры покинут фирму. Анализ данных об уходе сотрудников по разным причинам (от увольнения до принудительного сокращения) подтверждает тезис о том, что отсутствие гарантий занятости может привести к миграции персонала. Частые упоминания работников о реорганизации и сокращениях важны для прогнозирования вероятности их увольнения. При этом принудительные сокращения реже чем в четверти случаях становились причиной ухода персонала в крупных компаниях в период «великого увольнения», свидетельствуют данные Бюро статистики труда Министерства труда США. Из этого следует, что плохие перспективы карьерного роста и отсутствие гарантий занятости также в значительной степени способствовали уходу сотрудников.
Высокий уровень инноваций
Неудивительно, что работники уходят из фирм с токсичной культурой или из тех компаний, которые часто проводят сокращения. Поражает то, что служащие зачастую не задерживаются в инновационных компаниях. Анализ динамики персонала на предприятиях из выборки Culture 500 показал: чем позитивнее сотрудники отзывались об инновациях в своей компании, тем больше вероятность того, что они уйдут. Так, коэффициенты увольнений в трех наиболее инновационных компаниях Culture 500 — Nvidia, Tesla и SpaceX — на три стандартных отклонения выше, чем у других фирм в соответствующих отраслях. В инновационных компаниях у сотрудников, как правило, более продолжительный рабочий день, ускоренный темп работы. Это приводит к тому, что персонал испытывает больше стресса, чем в фирмах, которые развиваются медленно. Работа может быть увлекательной и приносить удовлетворение, но сложно задержаться на такой должности продолжительное время. Когда сотрудники положительно оценивают инновации в своей компании, они с большей вероятностью будут негативно отзываться о балансе между работой и личной жизнью и допустимой нагрузке. В период «великого увольнения» люди могут переосмыслить влияние бесконечных инноваций в офисе на их личную жизнь.
Игнорирование личных заслуг
Сотрудники с большей вероятностью покинут те компании, руководство которых не отмечает эффективных специалистов. Особенно когда дело доходит до признания личных заслуг и выплаты вознаграждений. В фирмах, которые не одобряют и не поощряют лучших сотрудников, высокий риск увольнений. Это также касается компаний, которые толерантно относятся к низкой эффективности работы. Проблема заключается даже не в зарплатах ниже рыночных, а в признании — как неформальном, так и финансовом, которого требуют старания персонала. Лучшие сотрудники, скорее всего, будут болезненно воспринимать отсутствие признания. А это значит, что во время «великого увольнения» компании могут лишиться некоторых самых продуктивных работников.
Слабая поддержка в условиях пандемии COVID-19
Сотрудники, которые чаще других упоминали в своих отзывах COVID-19 или негативно отзывались о реакции своей компании на пандемию, увольняются с большей вероятностью, чем их коллеги. Та же картина наблюдается, когда служащие в принципе говорят о политике своей фирмы в вопросах защиты здоровья и благополучия персонала.
Краткосрочные способы удержать персонал
Компаниям тяжело избавиться от вышеперечисленных мощных предпосылок увольнений. Сложно изменить слабый прогноз относительно будущего фирмы, который стал причиной реструктуризации и увольнений. Слишком поздно исправлять то, как компания отреагировала на пандемию. Токсичную корпоративную культуру не улучшить в одночасье. Бесконечные инновации дают конкурентное преимущество таким компаниям, как Tesla или Nvidia. Им придется поискать способы удержать сотрудников, не жертвуя своими инновационными преимуществами. Однако есть четыре способа, которые руководители могут взять на вооружение, чтобы пресечь бегство персонала в краткосрочной перспективе. Например, предоставление сотрудникам дополнительных возможностей для карьерного роста в 2,5 раза эффективнее предотвращает увольнения, чем увеличение выплат.
Предоставьте возможности для смены деятельности внутри компании
Не все сотрудники хотят подниматься по корпоративной лестнице или брать на себя дополнительную работу и обязанности. Многие просто желают сменить темп или получить возможность попробовать что-то новое. Если персонал позитивно оценивает дополнительные возможности (другие должности, предлагающие новые задачи без продвижения по службе), риски ухода снижаются. Горизонтальная миграция внутри компании в 12 раз эффективнее для удержания штата, чем продвижение по карьерной лестнице. Этот сценарий наглядно прослеживается в отзывах персонала транснациональных корпораций. Чем чаще сотрудники обсуждали возможность переездов между странами, оставаясь в штате своей фирмы, тем больше вероятность, что они продолжат сотрудничать с нынешним работодателем.
Организуйте корпоративные мероприятия
Организация коллективного досуга для сотрудников — ключевой элемент здоровой корпоративной культуры. Это могут быть неформальные встречи для общения, экскурсии с тимбилдингом, совместные ужины и другие мероприятия за стенами офиса. Неудивительно, что наличие корпоративного досуга снижает вероятность увольнений. Организация увлекательных неофициальных мероприятий — это недорогой способ укрепить корпоративную культуру по мере возвращения персонала в офисы. Это делает более прочными личные связи работников с членами их команды.
Предлагайте возможность работать удаленно
Во время «великого увольнения» в СМИ много говорилось о значимости удаленной работы для сохранения штата. Неудивительно, что вероятность ухода из компании меньше для тех сотрудников, которые позитивно оценивают возможность удаленки. Неожиданным оказалось то, что важность этого фактора для удержания персонала невелика. При оценке вероятности увольнений его стоит принимать во внимание лишь чуть больше, чем фактор оплаты. Наличие опции удаленной работы незначительно влияет на текучесть кадров, поскольку большинство компаний в отрасли придерживаются схожей политики. Если фирма не может предложить особые условия для удаленки, стоит поискать другие варианты. Например, это могут быть дополнительные возможности для смены деятельности внутри компании или более предсказуемый рабочий график.
Сделайте рабочие графики фиксированными для сотрудников, которые работают с клиентами
Синие воротнички с фиксированным рабочим графиком реже увольняются. Четкий и прогнозируемый распорядок в шесть раз эффективнее удерживает сотрудников, чем гибкий график. (При этом фиксированный график не играет роли при прогнозировании увольнений среди белых воротничков.) Этот вывод совпадает с данными исследования, проведенного в 28 магазинах ретейлера одежды Gap. Выбранные случайным образом сотрудники получили свои рабочие графики на две недели вперед. Руководителям было запрещено отменять смены в последнюю минуту. Само расписание для работников в контрольных магазинах составлялось как обычно. В торговых точках с фиксированным графиком оказался выше процент наиболее опытных сотрудников, которые остались на своих рабочих местах. Качество сна работников с фиксированным графиком оказалось на 7% лучше, чем у их коллег. Преимущества такого расписания особенно сказались на сотрудниках, у которых есть дети. Они сообщили о снижении стресса на 15%.
Освещая проблему «великого увольнения», СМИ много писали о большой текучке кадров среди «выгоревших» специалистов интеллектуального труда, недовольных тем, что зарплаты не растут. И это в целом верно. Отрасли, в которых занято большое количество работников умственного труда и технических специалистов, столкнулись с высокой текучестью кадров. Это затронуло как компании, предоставляющие консалтинговые услуги по вопросам управления, так и разработчиков корпоративного программного обеспечения. Есть косвенные доказательства, что выгорание приводит к увольнениям в инновационных компаниях. Однако стоит отметить, что оценка выгорания, рабочей нагрузки и баланса между работой и личной жизнью не является ключевым критерием для прогнозирования миграции персонала (с поправкой на принадлежность предприятия к той или иной отрасли). Упрощенный подход к выгоранию среди белых воротничков оставляет за кадром другие важнейшие реалии «великого увольнения». Выводы исследования совпадают с недавними данными госстатистики в США. Из них следует, что с беспрецедентным уровнем текучки столкнулись сферы, в которых активно задействован труд синих воротничков. Это, например, розничная торговля и фастфуд.
Автор: Дональд Салл, Чарльз Салл, Бен Цвайг
Отличный комментарий!
Хз, каждый раз читая подобные исследования, натыкаюсь на мысль , что это какой-то бред, заказная статья созданная тренерами "личностного роста и корпоративного духа", которые пытаются оправдать свое нахождение в штате крупной компании. У нас в компании оклад срезали в августе и установили какой-то новый не вычисляемый способ начисления премий. Много сотрудников уволилось, чтобы не сбежали оставшиеся и делали план за себя и за Сашку, переработки стали оплачивать в 1,5 больше оклада (блядь, даже не в 2). А сейчас- с января переработки снова строго по окладу, наверное до НГ успели набрать новых сотрудников. К чему я это? Да, к тому что начальство какой только хуйни не напишет и ещё большей не наговорит, лишь бы не платить. Лично для меня высокая з/п и возможность работать удаленно - это тема, токсичный коллектив меня вообще не ебёт, а корпоративы могут идти в жопу - я не рвусь общаться с малознакомыми людьми , а тем более пить.
Snow_Tiger20.01.202215:25ссылка
длиннопост их нравы Нью-Йорк Америка работа Истории Сычевальня с колесиками
Утром хотел написать про то как я машину покупал, потом сходил на работу и решил про работу написать. Сейчас попечатаю и посередине текста буду петь дифирамбы про свою клавиатуру.
Я в инофирмах никогда раньше не работал. Вообще не пересекался и всегда было интересно что в филиалах инофирм в России творится и чем они от русских фирм отличаются. Слышал байки только. С иностранцами по работе раньше пересекался, это было - приезжал итальянец, рекламировал свою инвестиционную фирму. Поулыбался и свалил в закат. С клиентами, с банкирами, с разными там агентами и прочей шушерой. Потом на Каннском кинорынке общался с англичанином, ответственным за оборудование для стендов. В нашей искпедиции затесался один хрен которого почему-то решили назначить ответственным за оформление. Ни английского, ни французского не знает. Поэтому я должен был идти с ним, переводить. Пля. Т.к. мы по русской традиции приехали в последний момент, то для оформления остались остатки того что остальным не пригодилось. Этот хуй бегал между киосками с француженками, тыкал в каталоги и спрашивал а это есть, а это есть? Нет ни хуя, отъебись уже. Короче на стенд мы получили столик, стулики и телек с видиком. Видик причем купили в магазине, а потом местному знакомому подарили. Никаких восьмиканальных звуков, ковровых покрытий из мексиканского тушкана и японских занавесок 15 века с тентаклями не осталось.
Так вот этот кадр зоэбал девушек так что они позвали кладовщика чтобы тот отвел его уже от греха подальше на склад и носом ткнул в то что есть. Пошли мы на склад, где броуновское движение продолжилось, только теперь уже между полок. Бегал он бегал, потом выбрал наконец телек(остались только ЭЛТ) самый большой, причем он реально гигантский был, а они у них хранятся в таких обитых железом сундуках изнутри обитых поролоном. И говорит - достаньте мне его чтобы я его обозрел и принял решение. Англичанин на него посмотрел с одесским прищуром и предложил пройти по этажу до стенда где стоит точно такой же, но без сундука. И мы устремились. Впереди шагает этот перец, сзади мы с кладовщиком. Кладовщик сказал что он тут только сезонно, что женат на француженке и вообще у него все заебись. И вообще он, как и большинство иностранцев из развитых стран с которыми я сталкивался по работе, производил впечатление человека спокойного как слон, знающего себе цену и вообще излучал карму килограммами. После чего поинтересовался откуда мы такие взялись. "Мы из России", тут он показал пальцем на марширующего впереди и прокомментировал "Я так и понял" :) Лежали всей маршруткой.
После таких encounters я был в ужасе от того что придется в США работать и вообще соответствовать. После того как сходишь в Мск на интервью где тебе предложат вакансию ген.директора производственного предприятия и не постесняются предложить зп 100 баксов в месяц и вообще всегда и везде смотрят на тебя как на говно, где каждый дир - это барин, а вокруг все холопы, да еще и образование хз какое и рашка страна третьего мира, самооценка сама собой как-то выше 0 градусов по Цельсию не поднимается. Выученная беспомощность какая-то прямо.
Когда ехал- смотрел реалистичные, в моем понимании, варианты.
Из них самый первый был стать бомжом во Флориде. Купил губную гармошку и стал брать уроки на ютубе. Довольно сносно научился брать отдельные ноты и даже выучился бендингу. Техническую сторону выучил, а дальше прямо затык - как, блять, научиться, импровизировать? И уроки все в духе - урок первый, берем отдельные ноты, урок второй, импровизируйте, не сдерживайте себя! Пиздос какой-то, стена и все. Короче на карьере бомжа пришлось поставить крест.
Самый желанный был стать дальнобойщиком. Прельщало то что можно поездить по стране, посмотреть на все везде, опять же почти бомж, цимес что самому никакие пробитые шины менять не надо - вызываешь сервис, простой грузовика никому нах не вперся пока ты там будешь ковыряться. И вообще работа физически сравнительно нетяжелая - посмотрите их видосы с требованием о физ.подготовке. Можешь свою сумку поднять над головой, пронести 20 футов и самостоятельно в кабину положить - годен к строевой, хоть сейчас на космический грузовик и на Луну. Смех один.
Изучил что они с собой возят, что проститутки на стоянках называются lot lizards, что есть такое прекрасное явление как piss bottles, когда ссышь в бутылочку чтобы не останавливаться и время не терять, а потом швыряешь их на обочину, что "кто не дрочил на скорости 50 миль/час, тот считай не жил", что если возить с собой маленький складной самокат, то пока тебя грузят можно съездить в местный магаз и купить продуктов, а не жрать шаурму на стоянках, что на стоянках есть общественные душевые, где можно копить баллы и мыться бесплатно, но обязательно нужны шлепанцы, что тебе будут впаривать грузовик в лизинг, но ты на это не ведись, что оплата идет по пройденным милям, что диспетчеры тебя будут водить по неведомым дорожкам чтобы объезжать весы, что в грузовиках стоят автоматы по учету времени чтобы ты лишнего не наездил и не устал, что из-за этих ебаных автоматов иногда не успеваешь доехать до стоянки пяток миль и спишь как хуй на обочине, что устанавливают камеры в кабинах чтобы водилы не дрочили и что ездить teams(с напарником) это отстой и какого фасона настоящие тракеры носят бейсболки. Trucker's hat отличается от бейсболки, не лоханитесь!
Почувствовав себя бывалым тракером полез смотреть кто нанимает, какие отзывы и что вообще как там. Даже звонил и спрашивал куда и что. Там мне в понятных и общепринятых выражения объяснили что нужны документы и зп только белая. Что учат тебя бесплатно вроде бы, но ты с полгода-год должен на контору отработать или заплатить отступные. И что права у тебя должны быть минимум полгода без записей о пьяном вождении в голом виде. Американские права. Когда они могут запросить о тебе инфу у DMV и им ответят. А со своими нерусскими правами из разных прочих стран можешь идти гулять и пох какой у тебя там стаж. Поэтому пишешь себе заметку- первым делом получить права для стажа.
Если кто заинтересовался- вот блог бывшего тракера, он пишет про школы, фирмы и что где и как.
Здесь уже я встретил одного узбека, он обзавелся своим грузовиком, возит всякий хлам на Аляску. На Аляску ездить далеко и скучно, поэтому за один рейс он получает по 10 штук - уже купил дом во Флориде и еще пару грузовиков, нанял кого-то на них ездить. Есть саксесс стори про одного белого воротничка, который задыхался от потери работы и ипотеки, но сделал ход конем- избавился от дома и купил трак. И тут-то он и зажил. Но это история из обамовского периода, может уже и неактуально. Платят им не особо, но это по американским меркам. Если у тебя нет жены, долгов и дом ты не снимаешь, то они сами пишут что те сравнительно небольшие деньги, которые они зарабатывают, им тратить некуда и некогда, они просто копятся в банке.
Второй вариант который пришел в мой воспаленный моск - стать электриком высоковольтником. Высоковольтники (Outside Linesman) это те самые, которые лазят по столбам, копают, траншеют, тянут, водят те же грузовики, у каждого пейджер на случай аварии и когда бураны-ураганы, то самая работа потому что обязательно где-то что-то порвалось. Из плюсов - учат бесплатно, все они состоят в профсоюзе, зп охуенны, начальная зп 37 баксов в час, бенефиты и пенсии. Еще можно одевать на ноги такие крутые когти и лазить по столбам.
Учитывая что перед поездкой я сходил на двухмесячные курсы электриков, где препод бывший разработчик савецкой умной бомбы с самонаведением(я плять не шучу ни разу), я уже понимал что такому морскому волку розетки и плоскогубцев как я это просто предназначено самой судьбой и был готов хоть сейчас провода под напряжением зубами рвать. Потом правда несколько охладел, поморозив жопу когда в Мск тянул провода для провайдера на чердаках. Это вот "руками" потом пригодилось больше, чем курсы кстати.
Потому что по приезду пока документы, то да се, если ты не привез мешков денег, то надо работать. Чтобы хотя бы в ноль по расходам выходить. И начал я поиск работы с юдоли всех печалей - rusrek.com. Там вам и бляди и бизнесы и старые ковры и работа. Работы много. Работа есть, хотя с первого взгляда и не скажешь. Пробовал искать на craigslist, но там какой-то пиздец в плане предложений, или скам про "получить посылку, переслать посылку" или собак выгуливать или еще какая-то поебень мутная. Но есть, опять же, нюанс. В США ты не бегаешь по фирмам "дяденька возьмите меня на работу, я вам пригожусь". В США ты как нигр на аукционе выставляешься и тебя смотрят. Причем не нужно жмотиться на оплату объявлений, оно окупается очень быстро. Должен предупредить, кстати - я там видел до хуя объявлений "я такой охуенный, могу вам схемы космических кораблей в АвтоКаде рисовать", докУментов нету, русский со словарем, сам я в Омске, скажите что возьмете я прям щас оба лаптя упакую и прилечу на крыльях любви.
Aaah-nah-ah. На хуй ты не нужен когда ты еще за океаном. Посмотрите на это с точки зрения кадровика/директора. Срывать человека из хуйзнаетоткуда чтобы поговорить с ним пять минут и понять что ни хуя он не стоит и потом смотреть в его щенячьи глаза "кагжытаг, яж прямо специально и эксклюзивно только для вас прилетел, что мне теперь на улице жить, последние деньги на абонемент потратил чтобы к вам из аэропорта доехать". На хуй, на хуй. Я потом сам наймом занимался, насмотрелся. Видел людей с высшим инженерным, одного из РФ, другого из Ебипта, руки из жопы у обоих, видел выпускников местных техникумов с новенькими наборами инструментов и не знающих элементарной ТБ, видел простых как валенок белорусов, которые, блять, даешь им бухту кабеля, а они ее размотать не могут, сука, два часа убили, с одного этажа на другой протянуть не могут в двоем, стоят собачатся, детский сад епт. Другими словами если бухту кабеля можешь размотать и прикинуть куда и как ее грамотно протянуть, то считай ты ценный специалист.
Опять же ждать неясно сколько тебя, ясного сокола, потом это значит что ты на бытовом уровне ничего не знаешь, даже тупо мобилы у тебя нет, инструментов нет, как BX резать не знаешь, вообще понимания никакого нет. Один такой пришел на объект, дозвониться в офис не смог, а спросить куда идти, блять, долбоеб, тоже не смог, я хуй знаю что у него за brain damage - стеснялся или не знал кого спрашивать, народу толпа утром, а он не дозвонился и потопал домой. Понимание приходит за пару месяцев, но их нужно реально, физически присутствуя тут прожить. Это вам не из Ташкента в Кзыл-Орду приехать, тут разница все таки есть и никакими сериалами ты не подтянешься.
А вот когда ты уже здесь, вот он, через 15 минут можешь подтянуться или завтра к семи выйти чтобы на тебя посмотреть, то можно и попробовать, хули, вдруг ты бриллиант без оправы. В крайнем случае поработаешь пару часов, если не понравишься, то дадут тебе 20 долларов и домой отправят. С оплатой, кстати не кидают. Ни разу ни на копейку не обсчитали.
Так вот размещаешь объявление и буквально чуть ли не сразу начинают звонить и спрашивать. Я хотел в low voltage, думал в электрики нереально ибо лицензия нужна. Был неправ, но не суть. Звонят и из уусских агентств, а когда их посылаешь, то хамят. Я не знаю, может я бы сейчас уже нью-йоркской биржей заведовал, но теперь уже поздно, в агентстве на меня обиделись. Мелких русских(я имею в виду русскоговорящих) бизнесов много и они все что-то мутят - электрика, камеры видеонаблюдения, ремонт квартир, кондиционирование, стройка, плитка, окна, малярка, шитрак(этот... э... гипсокартон), вывоз мусора, ремонт бытовой техники, электроники, вроде мелкий какой-то брайтон тут приютился сбоку, а нееет, живет и телится вовсю и на Манхэттене объекты в том числе.
Американская система заметно отличается от европейской... Поэтому если даже ты шикарный специалист по кондиционированию например, то месяцев несколько будешь только к местным стандартам и названиям привыкать. Одна имперская система чего стоит. Я это смутно себе представлял, но когда увидел рулетку, то охуел- в одном футе 12 дюймов. Два фута- 24 дюйма. Высота потолка - 11 футов 7 дюймов, фак мой мозг. И это реально в работе используется. А единица меньше дюйма знаете какая? Не знаете... Потому что не любите вы Ленина... ДИСТАНЦИИ КОРОЧЕ ДЮЙМА ИЗМЕРЯЮТСЯ В ДОЛЯХ ДЮЙМА! 1/2", 3/4", 8/32"... Так и пишут, плять, в чертежах, в размерах труб, в диаметрах проводов, на инструментах, на гайках и толщине шитрака. Я простые дроби последний раз видел в школе на арифметике, я хоть убей умозрительно не могу сообразить сколько это восемь тридцать вторых блядь, а тут взрослые дядьки простыми дробями оперируют как будто так и надо.
Зато десятичных дробей тут и не используют почти. Я помню как мне с благоговением показывали табличку умножения(ссука как вспомню, так на ржач пробивает), в которой 1.75hr=1hr 45m. Причем показали эту табличку, убрали в ящик и сказали что тебе это пока рано, ты всего лишь эстимейтор, когда достигнешь высших сфер, тогда может быть воспользуешься, а пока не напрягай мозг, это слишком сложно еще.
Но, к слову, мне этот майндфак даже нравится. Чувствуется хоть что ты в дальних странах, а не на соседней улице где те же самые пластиковые окна и батареи. Замечали что батареи во всех европейских порнухах такие же как в России? И выключатели и розетки? А тут вообще все другое. Окна их видели американские? Без форточек, сдвижные посередине горизонтально? Так вот они только выглядят примитивно. А в рамах их в боковых спрятаны системы пружин-противовесов, чтобы окно само не захлопывалось, не открывалось и держалось чуть приоткрытое.
А унитазы здесь это вообще нечто. Married, with Children... S03E05 - A Dump of My Own дает поверхностное представление о нечеловеческой мощи американских унитазов. Фишка в том что стандартный американский унитаз не оснащается бачком. Я хз как оно работает, но при нажатии смыва все содержимое унитаза уносится всей объединенной мощью давления канализационной федеральной системы, заключенной в особопрочные чугуниевые трубы из космического сплава по секрету древней египетской цивилизации. При смыве туда всасывается не только содержимое, но и вся твоя одежда, полжопы, которую не успел приподнять, коврик с пола, зубные щетки и потолок вместе с унитазом сверху и соседом на этом унитазе. А потом вся эта мощь разбивается в дребезги о диаметр канализационной трубы исходящей из унитаза, рассчитанной на какашки колонистов 18 века, которые питались едой только по праздникам. И смывать приходится раз по нескольку . Это если тебе повезло и унитаз не засорился. Это я еще молчу про то что вода в унитазе по умолчанию не где-то вглубине, а чуть ли не на уровне сидения. Понимаешь что стульчак это жизненная необходимость, а не прихоть богатых. Прямо жопой чувствуешь это, ааахаха.
Ну так вот- про клавиатуру. Клавиатура у меня... Шучу, про клавиатуру потом как нибудь. Если захочешь. Когда тебя берут(а возьмут обязательно, рук не хватает), то договариваешься что выйдешь на объект и там наконец смотришь что и как и к чему. Долго ли коротко ли, но скажу следующее - у каждого предмета тут три названия. Русское, английское, и англо-русское. Пассатижи=pliers=плаерсы. И знать нужно все три. Не забалуешь. Если умеешь стоять на стремянке и можешь прямо вбить саморез в розетку без плаерсов и флюка, то тебя оставят и будут тобой работу работать. Если не умеешь, то тоже оставят, но уже на подхвате. Когда работаешь руками(хоть официантом, хоть на стройке, хоть где), да и вообще везде здесь на самом деле так, то подбрюшьем, кожей, третьим глазом и вообще всем чем можно прочувствувываешь что время-деньги. Это то чем дышит Америка. Это базовый принцип пирамиды Хеопса, ее стержень и ствол. Don't waste your TIME on this - это здесь слышишь очень часто.
Приходишь на объект в 8:00. В 4:30 должен объект покинуть, уже убрав мусор, заперев все инструменты и переодевшись. Рабочий день 8 часов, плюс 30 минут на ланч и кое-где еще 15 минут на кофе в 11 часов. Никаких от забора до заката, никаких я проспал, пусть ты самый забитый таджикский мексиканец без прав - 8 часов это свято. Ты качественно и быстро работаешь и твое время точно также уважают. За 8 часов ты должен распахать определенный участок и за этим следят. Если не справляешься, то собирай вещи и иди домой. Работаешь в состоянии дзен, я даже скучаю сейчас по этому ощущению, когда не думаешь ни о чем кроме работы. Сидишь иногда в офисе, работы срочной нет и как будто не хватает чего-то, хочется хотя бы компьютер разобрать-собрать с закрытыми глазами на время. Хуячишь-хуячишь-хуячишь, полубегом, иногда бегом, всегда в тонусе, включаешься в темп сразу, никаких раскачиваний, четко, продуманно, взлетел на стремянку, тебе подают трубу, замерил, карандаш за ухо, помощник бегом отпиливает трубу где надо за три движения, тут же ее чистит, у тебя уже крепление наготове, прикрутил, дальше, замерил, следующий кусок, хуяк-хуяк-хуяк и так вся работа, все задания весь день.
Потогонная система? Не знаю, наверное. Но для этого трудоголиком быть не нужно, просто как-то включаешься в темп и игого. Но только в русской фирме этому не научат. Там как-то все не объяснят толком ничего, как-то все равно неоптимально, какие-то придирки не в тему, какая-то экономия плюшкинская, вроде как что-то им не нравится, а объяснить не могут. Национальный колорит, епт.
Не только русский, кстати. На объекте я видел двух негров, они отвечали за вывоз мусора, уборку, двигали материал, по мелочи короче. Так они совершенно не таясь посреди рабочего дня присаживались где-нибудь и пиздели о том о сем. Или ныкались куда-нибудь от начальства. Хз короче.
Четвертого варианта я не придумал, фантазия закончилась, да и ехать уже было пора. Тут ведь как - у меня впервые в жизни появился план на будущее. Разбитый на этапы. Т.е. я, например, определил себе что в апреле еду. За полгода определил. Хотя мог и подольше определить, мог вообще не ехать. Просто когда отстраненно решаешь когда оптимально делать то или это, то оно так и получается. Вообще очень много всего получаться начинает... Я, например, начал работать в русских фирмах без понимания вообще чего-либо. Поработал две недели- выгнали. Выучил несколько названий инструментов. Знакомый посоветовал строительную фирму, туда взяли чернорабочим, демонтажником, мусорщиком. Расхуячивал стены молотом, таскал мешки с цементом, сначала в подвал, потом на своем горбу наверх, потом в вэн, потом на помойку, стены шпаклевал, полы пристреливал, месяц поработал- объект закончился. Посидел без работы неделю, взяли помощником электрика. Поработал месяца полтора- уволили. Через две недели обратно в ту же фирму наняли. Увидели потенциал- перевели в офис.
В офисе мне уже было проще, я фактически кризис менеджером раньше был. Освоился, оптимизировал, двух лишних уволили. Начал каждые несколько месяцев требовать повышения зп. И повышали, никуда не делись, искать кого-то на замену дороже будет. Фирма мелкая, приходилось чуть ли не придумывать занятие себе. Когда стало скучно до невозможности, разместил резюме опять, только уже на цивильном indeed.com, а не на богопротивном русреке, пошли звонки уже рангом повыше, от хедхантеров. Требуются люди, ТРЕБУЮТСЯ! Не зря сюда люди ломятся - если ты хоть немного адекватный, если в Ворде можешь сам документ без посторонней помощи составить то уже считай к тебе есть интерес. А если ты еще и емэйл можешь отправить, то это ваще космос, когда я замену себе искал, то приходили - понтов выше крыши, заявы неебические, а умения довольно средние. Помню как пришел на одно интервью. Он мне нарисовал на листочке таблицу экселя и спросил какую последовательность действий я предприму буде у меня необходимость выделить всю строку целиком разом а не по одной ячейке. Я сначала думал тут какой-то подвох.
Хедхантер один когда прочухал что я не персонаж из Weeds, а вполне себе Хэнк Хилл(ну хорошо, Дэйл Гриббл), то вцепился прямо зубами. И это притом что опыта у меня меньше года! И сам я неместный! И никакой я не суперспециалист. Тупо планктон. Он мне накануне позвонил, поговорил за жизнь, прислал емэйл, а утром еще и смс. После собеседования прислал смс, позвонил, все расспросил как что прошло. Взяли меня, кстати сразу, никаких "мы вам перезвоним", сходу договорились о деньгах, я сказал что мне нужно 2 недели чтобы на старой фирме дела уладить, они мне дали job offer(это такой волшебный документ, в котором русским по белому написано что они тебя жаждут нанять и что ждут тебя такого-то числа. Нужен он для того чтобы если ты уволишься, а они тебя не возьмут, чтобы ты в суд на них мог подать) и сказали что если я выйду раньше они будут просто счастливы. И потом он еще периодически названивал, спрашивал что как и как настроение. Потом я уже работал, он мне продолжал названивать и спрашивал нравится ли мне и не обижают ли меня и всем ли я доволен. А потом вообще пришел лично и подарил рубашку поло. Когда к тебе вдруг так начинают относиться, то ничего кроме подозрения это у меня не вызывает. Хотя вроде как на крае сознания подозреваешь что так, вроде как и должно быть... Да?
Сейчас фирма крупная, а это значит что у меня есть начальник и у него есть начальник, в сетевые папки доступа нет, камеры в кабинетах, вход по электронному ключу и тим-билдинг. Вот в таких-то фирмах мне и было интересно посмотреть что и как. В итоге живенько так. Атмосфера не давящая, но всегда помнишь что ценен ты постольку поскольку можешь и умеешь в работу. Требования, в моем понимании, довольно низкие. Сделал расчет, проверил что работает, показал боссу- КРАСАВЧИК! Сделал несколько расчетов за несколько недель и не слажал - НУ ТЫ ВАЩЕ! Проработал несколько месяцев, тебя не уволили, на работу не опаздываешь, не бухаешь, в курилке часами не торчишь, в носу не ковыряешься - ЗАХОДИ КО МНЕ В КАБИНЕТ В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ, ЕСЛИ ЕСТЬ МАЛЕЙШИЕ ЛИЧНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ИЛИ ЕЩЕ ЧТО Я ВСЕГДА ВСЕ ПОМОГУ И СДЕЛАЮ, Я ТЕБЯ НА КАЖДОМ СОБРАНИИ ТАК ХВАЛЮ, ТАК ХВАЛЮ. П-ц какой-то. Причем американцы не стесняются это все выражать прямо тебе в литсо, хай-файвы сплошные и какой у тебя сегодня отличный пиджак, thumbs up. Но и на косяки не стесняются указывать. Пару раз высказали что в телефоне часто ковыряюсь. Ну а хули если всю работу сделал и делать нечего. Но не говоришь об этом естессно, просто потом уже вместо этого смотришь образовательные видео на ютубе и все довольны.
Нестрашно на самом деле. Главное хотеть ассимилироваться. Смотришь на их систему ценностей, понимаешь почему именно так и принимаешь, понимаешь как они мыслят и в каких рамках. Отличия не особо кардинальные впрочем. Реально становишься своим. Хотя может это просто мое воображение, а на самом деле это все постановка для рекламы Икеи.
пидоры помогите песочница
Borderlands 2 от эпиков.
Пишу сюда в отчаянии ибо не нашел просто ответа на других ресурсах. Недавно приобретенная бесплатно от эпиков коллекци борды два и присиквела, решил сыграть во вторую. Сама проблема заключается в том что примерно спустя 5-15 минут игры изображение застывает а музыка продолжает играть при этом сам комп впорядке благо используя диспетчер я мог прекращать работу зависшей игры. Я уже пробовал разные графические настройки и всё-равно ничего. Недавний DOOM eternal вполне на высоких хоть и с слабой зернистою в изображении но идет идеально.Помимо этого никак не могу ни с кем по сети поиграть, просто при подключении через быструю игру или к кому то конкретному тут же через секунду мигает значок разрыва сети хотя с интернетом всё впорядке.
AMD Ryzen intel процессор
8-ядерный Ryzen 7 5800X оказался быстрее 10-ядерного Intel Core i9-10900K
Пока инсайдеры активно изучают любые зацепки, связанные с 12-ядерным процессором Ryzen 9 5900X, в сети появились наглядные результаты тестирования нового восьмиядерного процессора Ryzen 7 5800X. В сравнении с 10-ядерным Intel Core i9-10900K детище «красных» показало существенное преимущество с точки зрения производительности.(скриншот)
Сравнение конкурирующих процессоров проводилось в бенчмарке Ashes of The Singularity. В ходе испытаний новинка AMD продемонстрировала на 22% лучший результат при сравнении частоты кадров и на 16% в суммарном зачёте. При этом частота работы ядер Ryzen 7 5800X не раскрывается, в то время как 10-ядерный Core i9-10900K работал в режиме 5,3 ГГц на ядро. Тестирование проводилось в 4К-разрешении в ультрарежиме настроек графики Crazy.
По мнению инсайдеров, потенциально максимальная частота потребительской версии восьмиядерного Ryzen 7 5800X составит 4,8 ГГц. Причина же столь существенного преимущества «красного» чипа заключается в архитектурных улучшениях. Так, AMD на 20% увеличила межпроцессорное взаимодействие IPC и использовала 7-нм+ техпроцесс.(скриншот)
Ожидается, что Ryzen 7 5800X станет позиционироваться как преемник Ryzen 3800X и будет представлен в ценовом сегменте до $400. Также известно о планах производителя выпустить 12-ядерный Ryzen 5900X и 16-ядерный Ryzen 9 5950X. Официальная презентация процессоров семейства Zen 3 состоится 8 октября.
перехват политота
Отличный комментарий!
" Приказ отозвали еще до вылета на прошлой неделе "
Кременюшка14.09.202320:06ссылка
#Моя Россия фэндомы оптоволокно связь
Началась укладка трансарктической оптоволоконной линии Мурманск — Владивосток.
Суда-кабелеукладчики начинают глубоководную прокладку трансарктической волоконно-оптической линии связи Мурманск – Владивосток проекта «Полярный экспресс» в селе Териберка Мурманской области на берегу Баренцева моря, сообщил гендиректор компании «Управление перспективных технологий» Алексей Стрельченко.
«Сегодня мы начинаем глубоководные работы по укладке оптоволоконного кабеля в Баренцевом море. Точка выхода расположена на береговой станции в Териберке, далее работы будут проходить в Баренцевом море в восточном направлении», – цитирует ТАСС Стрельченко.
По его словам, ранее специалисты «УПТ» проложили первые четыре километра кабеля в Териберке в прибрежной зоне с помощью горизонтального бурения, сегодня они соединят проложенный кабель с глубоководной частью.
Отмечается, что первую партию кабеля (около 400 км) погрузили в четверг, 5 августа, на судно-кабелеукладчик, который за день сможет прокладывать свыше 12 км кабеля. Всего в работе по прокладке ВОЛС будут участвовать девять судов: четыре изыскательских, три судна обеспечения и два кабелеукладчика Northern Wave и Yauza.
Кратчайшая оптоволоконная линия между Европой и Азией станет альтернативой спутниковой связи в северных широтах, обеспечит надежную и доступную связь и быстрый интернет в российской Арктике. «Полярный экспресс» призван обеспечить цифровую составляющую развития Северного морского пути (СМП), его портовой инфраструктуры, а также нефтегазовых и экологических проектов в Арктике.
Срок реализации проекта «Полярный экспресс» – 2026 год, предполагается прокладка 12 650 километров кабеля из шести пар оптических волокон пропускной способностью до 104 Тб/с.
Каждое собеседование - это ровно наоборот, рассказы о том, почему мне стоит пойти к ним, а не к конкурентам.
Как я понял, примерно так себя чувствуют 300к наносеки на собесах. Я если что просто инженегр работяга.