Мастер-класс «Как разъебать региональный бизнес за 4 недели»
политика бизнес пошлины что-то пошло не так экономика
Отличный комментарий!
мешок сахара20.10.202313:45ссылкаРезультаты поиска по запросу «
как быстро продать бизнес
» мешок сахара20.10.202313:45ссылка
пидоры помогите Испания Мадрид ресторан бизнес песочница
Пидоры, помогите :(
Уважаемые мужеложцы, меня зовут Максим, позвольте мне тожерассказать свою печальную историю. Не такую, конечно как тут бывают, да и вовсе не печальную. Постараюсь быть краток,но без предыстории не обойтись. В 2018 я уехал из РФ в Испанию. Стех пор живу и работаю в Мадриде. Первое время работал в черную на стройках,потом на тех же стройках, но уже в белую, а потом начал готовить суши и роллыдома и потихоньку их продавать. Через некоторое время набрал клиентскую базу и бросилработу на стройке.
Подробная история есть тут:
https://madridru.es/news/ru-sushi-de-maksim-hobbi-izmenivshee-zhizn/
Почти 1,5 года крутил роллы дома и мечтал об открытии своегобара. Год назад начал искать деньги под ремонт. Нашел и помещение и деньги.Сделали ремонт, получили лицензию, открылись и работаем.
Находимся вот тут:
https://maps.app.goo.gl/9rZfnDueBL4Bx2aA9
Казалось бы, чего еще желать? Но на самомделе есть очень много чего. Помимо инвесторов я занял денег среди ближайшегокруга. Хотя я и очень старался предусмотреть все возможные риски и опасностидля бара, но реальность оказалась суровее. Бизнес-план пошел по среднемусценарию и тому причиной оказались вещи совершенно неожиданные. Об этом можноцелую простыню написать. Если коротко, то диспозиция такая: бар работает, есть 3работника, вырученных денег хватает на зарплату, аренду, налоги и прочее, но небольше. Нет возможности откладывать, ровно, как и нет возможности выдергиватьденьги из оборота на покрытие моих личных долгов. Итого с момента начала иоткрытия у меня осталось непогашенными около 5000 €. Ситуация осложняется тем,что очень нужно расширить меню и добавить в него супы,салаты, десерты и прочие атрибуты бара-ресторана. Но на все это нужны деньги, аих приходится раздавать в уплату бывших долгов.
И вот тут моя мольба о помощи к рекорчанам: одолжите,пожалуйста денег. Ими я раздам старые долги, докуплю необходимого оборудованиядля расширения меню. Я ненавижу быть должным и обязательно верну все что взял. Крометого могу предложить продать долю своего бизнеса или . Всех обнял.
Инстаграмм: https://www.instagram.com/sushi_de_maksim/
Ps кредит в банке не дают по нескольким причинам.
Великобритания социология эксперимент бизнес работа кембридж Кембриджский университет
В Великобритании подводят итоги эксперимента с четырёхдневной рабочей неделей
Четырёхдневная рабочая неделя значительно снижает уровень стресса и заболеваемости среди сотрудников, а также способствует их удержанию в компании. Итоги шестимесячного эксперимента, в котором приняла участие 61 британская компания, подвели социологи Кембриджского университета.
Эксперимент стартовал в июне 2022 года и по его завершении 56 компаний (или около 92%) решили так или иначе оставить "четырёхдневку". 18 компаний ввели её в свою практику на постоянной основе, остальные продолжат изучать в качестве временного опыта.
Исследователи опрашивали сотрудников участвовавших в эксперименте компаний на протяжении всего испытания, чтобы оценить, насколько появление дополнительного выходного дня влияет на качество их жизни. У почти 71% респондентов был зафиксирован «более низкий уровень выгорания», а у 39% за полгода снизился уровень стресса. По сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, в ходе эксперимента число дней, пропущенных из-за болезни, сократилось на 65%, а увольняться стали на 57% реже.
Доходы компаний-участниц эксперимента в течение этого «пробного периода» почти не изменились, а 23 бизнеса даже показали небольшой рост, в среднем он составил 1,4%.
Несколько необходимых дополнений. В 61 компании-участнице эксперимента работают 2,9 тыс. человек. Исследователи постарались привлечь бизнесы, представляющие самые разные отрасли: от интернет-магазинов и поставщиков финансовых услуг до анимационных студий и "лавочки" формата "fish & chips". Были представители IT, здравоохранения, консалтинга, маркетинга, HR, недвижимости, гостиничного бизнеса и косметологии.
Некоторые компании по-своему трактовали переход на "четырёхдневку". Например, "The Guardian" в своей публикации, посвящённой итогам эксперимента, рассказывает о стартапе "Rivelin Robotics". Его основатели не смогли себе позволить такую роскошь, как 32-часовая рабочая неделя, поэтому нарушили условия и перешли на "четырёхдневку" с увеличением рабочего дня, с 8:00 до 17:30. И теперь есть сотрудники, которые предпочли бы остаться в рамках пяти "нормальных" рабочих дней, а менеджеры "Rivelin Robotics" думают, как приспособиться к различным режимам работы по мере роста компании.
В отчёте Кембриджской группы упоминается участвовавший в эксперименте ресторан: там решили 32 часа, которые составляют новую рабочую неделю, перераспределить в течение года, так чтобы рабочая смена продолжалась дольше летом, в пиковое время загрузки, и пропорционально сокращалась зимой.
политика Германия бизнес блокада
Отличный комментарий!
Если говорить не только о газе, то похоже в РФ кончатся Мерседесы, БМВ, ФАГ, Сименс, Бош, Дасслер, Раффайзен. А из РФ в Германию остановится текстиль, сырье, сельхоз. Рот этому хуйлу вывернуть на изнанаку и жопу вытереть, натворил дел лилипут ебанутый.
щас щас щас25.02.202212:36ссылкаtwitter кокос бизнес-план
Спасибо..
geek бизнес бизнесмен it молодец песочница
Сам себе провайдер. Американец провел собственную Интернет-сеть и подключил соседей
Местные провайдеры долго не могли обеспечить ему достойную скорость соединения, поэтому мужчина решил провести себе оптоволокно. Проект обошелся в $145 тыс.Житель американского штата Мичиган Джаред Маух основал собственную компанию и провел оптоволокно из-за того, что ему долго не могли провести кабельный интернет. Об этом пишет издание Arstechnica.
Мужчина живет в небольшом городке Скио и работает старшим сетевым архитектором в компании Akamai. Намучавшись с медленным интернетом, он стал сам себе провайдером, протянул оптоволокно к своему жилью, а также проложил еще около 8 километров кабелей в некоторых районах своего города и соседнего Лима.
К январю 2021 года мужчина подключил к своей сети с пропускной способностью 10 Гбит/с уже 30 домов и продолжал получать заказы. Многие жители района пользуются мобильной связью и также являются потенциальными клиентами. Он также планирует расширяться на соседние населенные пункты.
Когда Джаред Маух переехал в свой дом в 2002 году, ему подключили линию Т1 со скоростью 1,5 Мбит/с — на тот момент это была весьма хорошее Интернет-соединение. Шло время, технологии становились все более требовательными к скорости сети, а провайдер все никак не подключал оптоволокно или кабель получше. Тогда пользователь решил взять дело в собственные руки.
Сначала он перешел к провайдеру беспроводного Интернета Comcast, который обещал обеспечить скорость около 50 Мбит/с, однако потребовал $50 000 на расширение кабельной сети до дома в Скио. Такая сумма показалась американцу просто заоблачной
"Если бы они оценили его в $10 000, я бы выписал им чек. Это было так много — $50 000 , что заставило меня задуматься, стоит ли это того. Зачем мне платить им за расширение их сети, если я ничего не получу от этого?", — объяснил мужчина.
Около пяти лет назад мобильный оператор AT&T предложила Джареду Мауху соединение по технологии DSL (цифровая абонентская линия). Вскоре она перестала оказывать такие услуги новым клиентам и не обновила оборудование в сельских регионах до современных стандартов. Тогда-то сетевой архитектор решил сделать собственную сеть и открыть компанию под названием Washtenaw Fiber Properties LLC.
Правительство штата Мичиган официально зарегистрировало организацию как телефонную компанию, однако Джаред Маух предоставляет исключительно интернет-связь. Он объяснил, что по документам предоставляет услуги на индивидуальной основе.
Провайдер-энтузиаст потратил $145 тыс., из которых $95 тыс. заплатил подрядчику, проложившему большую часть труб, ведь оптоволоконные линии обычно размещают под землей на глубине около двух метров, а то и глубже, чтобы обойти газовые трубы и другие коммуникации. В марте 2020 года Джаред Маух поручил подрядчику проложить два параллельных трубопровода — один с кабелями, а другой пустой, чтобы в будущем провести по нему более мощную линию или просто сдавать в аренду.
Оптоволокно предприниматель протягивал сам, используя самодельную воздуходувку из взятого в аренду компрессора и других деталей стоимостью около $50 — на рынке такая техника стоит около $26 тысяч. Еще $8 тысяч ушло на бурильную установку, которая помогла аккуратно проложить кабели под дорогами.
Маух покупает подключение к Интернету и полосу пропускания для своего интернет-провайдера у ACD.net, ближайший кабельный узел которого расположен в трех километрах от дома американца. После подключения, пропускная способность направляется к распределительной панели оптоволокна, принадлежащей предпринимателю, она действует как концентратор, обеспечивающий связь для клиентов. Он также договорился с компанией 123Net о резервном соединении, чтобы избежать сбоев.
В своем доме Джаред Маух установил маршрутизатор Arista для связи с ACD.net, терминал оптической линии Ubiquiti, сервер Intel NUC для сетевого мониторинга, построения графиков и тестирования скорости клиента, Mac Mini для резервного копирования и микрокомпьютер Raspberry Pi 4, который служит резервным DHCP-сервером. У него также есть резервный генератор для всего дома, хотя его клиенты все равно рискуют потерять связь при отключении электроэнергии.
В домах клиентов мужчина устанавливает медиаконвертер Mikrotik RBFTC11 с модулем Ubiquiti PON-to-Ethernet. Пользователи могут поставлять свои собственные роутеры или покупать их у Джареда Мауха по более высокой цене. Некоторые клиенты оплатили $5 тысяч долларов авансом, чтобы компенсировать затраты провайдера на строительство и получить бесплатный Интернет в будущем. Джаред Маух ожидает, что проект окупится в течение 42 месяцев, модель оплаты он скопировал у уже существующих провайдеров:
$50 за 50 Мбит/с;
$75 за 250 Мбит/с;
$99 за 500 Мбит/с;
плата за установку — до $599;
45 центов за фут при удлинении кабеля.
Ранее писали, что жители США сами начали строить широкополосный доступ в Интернет. В 2021 году самоуправлемые муниципальные сети обеспечивают связь в 148 населенных пунктах.
Честно списал отсюда:
https://focus.ua/digital/494328-sam-sebe-provayder-amerikanec-provel-sobstvennuyu-set-i-podklyuchil-sosedey
медицина лекарства изжога рак (болезнь) Glaxo bloomberg преступление Великобритания просто бизнес все плохо Zantac
Британский производитель 40 лет скрывал риск развития рака при приёме популярного препарата "Zantac"
Впервые исследования, подтверждающие, что лекарство от язвы желудка и изжоги "Zantac" может стать причиной развития онкологических заболеваний, появились в 1978 году, когда начался его выпуск. Производитель, британская фармацевтическая компания "Glaxo", скрыл эти данные, сообщает "Bloomberg".
По данным агентства, "Glaxo" решила не отзывать препарат из аптек, несмотря на предупреждения как от собственных специалистов, так и от независимых экспертов. Также она поддержала некачественные исследования, чтобы свести к минимуму опасения в том, что лекарство наносит вред.
"Zantac" был самым продаваемым рецептурным лекарством в мире. "Glaxo" за свой успех получила награду от королевы Елизаветы II.
В 2019 году стало известно о том, что в действующем веществе препарата, ранитидине, содержится канцероген. После этого его запретили к продаже.
можно ещё чуть ускорить плиз?