Грузовик автосервис

В Киеве пьяный прохожий столкнулся с велосипедистом - тот упал под колеса грузовика и умер.

известно, что пьяный прохожий изменил траекторию движения по тротуару и в этот момент столкнулся с велосипедистом, который двигался навстречу.

В результате падения велосипедист, 1993 года рождения, попал под колеса грузовика. Мужчина погиб на месте.

Военная техника, оставленная администрацией Байдена Талибану

Сурс

Талибы обнародовали фотографии американского оборудования, захваченного во время катастрофического вывода войск США администрацией Байдена
27 марта 2023 г.

В конце прошлой недели экстремистское правительство Афганистана Талибан опубликовало фотографии части американской военной техники, захваченной им после катастрофического ухода президента Джо Байдена из Афганистана.
https://twitter.com/MoDAfghanistan2/status/1639158430920220672

Фотографии сделаны после ухода Байдена из Афганистана в августе 2021 года, когда в руках талибов осталось оружие и техника на сумму около 24 миллиардов долларов.

«В 205-м армейском корпусе восстановлено 300 уничтоженных машин», — написало министерство обороны Афганистана в Twitter. «До (300) типов промежуточных боевых машин, которые были уничтожены и непригодны для использования, были восстановлены и готовы к использованию технической командой бригады Абу Доджане армии Бадра». «Отремонтированные автомобили включают 150 грузовиков International Kamaz», — говорится в сообщении. «125 Arada Humvee, 2 штурмовых танка, 4 Aradeh Taylor, 10 Aradeh Purcliff и 15 машин скорой помощи Humvee». «Следует отметить, что благодаря усилиям инженерно-технических групп Минобороны удалось восстановить сотни других машин», — говорится в сообщении. «В 203-м мансурийском корпусе отремонтирована 41 машина», — говорится в сообщении. «Во второй бригаде 203-го корпуса Мансури к ремонту и использованию технической бригадой был подготовлен 41 автомобиль различных типов». «В эти транспортные средства входят (30) танков Arade Humvee, (6) автомобилей Arade International и (5) автомобилей Arade Ranger. Командир второй бригады указанного корпуса высоко оценил усилия технической бригады, поблагодарил их и добавил, что при необходимости они воспользуются отремонтированными машинами».

Фотографии вызвали комментарии в сети:
• Ваши налоги работают
• Помните, как команда Байдена заставила журналистов вмешиваться и преуменьшать масштабы произошедшей катастрофы? «Талибан не сможет их использовать». — Где они возьмут запчасти? — В любом случае, некоторые из запчастей у них уже были.
• За это никто не был уволен. Никто не подал в отставку. Байдену следует объявить импичмент, а его команде так называемых «экспертов» должно быть стыдно.
• НЕМЫСЛИМОЕ: действующая военная техника США на миллиарды долларов осталась после катастрофического ухода администрации Байдена из Афганистана. Возмутительно и предательски.
• Подарок Байдена талибам. Этот президент был катастрофой.
https://www.cf.org/news/taliban-releases-photos-of-the-u-s-equipment-they-seized-from-bidens-disastrous-pullout/

Полный текст:

https://news.drom.ru/Lada-87525.html

Даже не знаю что лучше рифмуется с этой новостью. Речи важных надувателей щек:

https://www.zr.ru/content/news/933480-prezident-avtovaza-iz-za-sank/

или авторитетные мнения местных экспертов:

http://polit.reactor.cc/post/5139651#comment25201162

Так или иначе, теперь на любой весте можно будет рвать со светофоров любые поршы и феррари, потому что теперь-то никаких эко-ограничений нет и калина-ракета. А ремни безопасности вообще развод лохов, их нам навязал загнивающий запад, это общеизвестный факт.

Гениальный маркетинг от “Пепси”. История в трех частях

Часть 1. Филиппины.

 На Филиппинах ненавидят «Пепси». Её продукцию практически не покупают, на саму компанию всегда смотрят с презрением, и работать в ней считается совсем зашкваром. Поэтому компании и приходится нанимать в этом регионе иностранцев. Кока-Кола, в отличие от неё, на островах доминирует.

 А вот почему так произошло – это очень интересная история.

 Давным-давно, в 1992 году, когда два мировых производителя газировки воевали за Филиппинские острова (причём Кола побеждала с огромным разрывом, контролируя почти 75% рынка), местный филиал «Пепси» решил провести акцию с кодами под крышкой.
 Сказано – сделано. Начало было многообещающим. На КАЖДОЙ крышке был номер из трёх цифр и сумма выигрыша – от тысячи до миллиона песо. Выигрыш, разумеется, человек получал только после оглашения призовых номеров по телевизору.

 После старта продаж бутылочек с заветными крышками дела компании резко пошли в гору. Прибыли увеличились, занимаемый рыночный сегмент тоже. Было принято решение увеличить количество призовых крышек в несколько раз, а успешная реклама сделала то, что казалось практически невозможным – в акции поучаствовало более половины населения островов, а это больше 30 миллионов человек на тот момент.
 Итак, день Хэ. Люди застыли в ожидании у телевизоров, по которым диктор задорно объявлял выигрышные номера. Тысяча песо, десять тысяч, пятьдесят, сто… Кто же выиграет заветный миллион?

 Наконец, объявлен выигрышный номер. Заветные три цифры — 349. Думаете, в этот момент где-то раздался одинокий крик счастливчика?
 Ну да. Вот только не одного. Дело в том, что крышечек с этим номером было напечатано… 800 тысяч. «Пепси» ещё не знала, что её ждёт.

 Десятки тысяч филиппинцев на следующий день пришли за призами. Компания отказывалась выдавать деньги, менеджеры ссылались на сбой в программе и очень извинялись. А потом выигрышным был объявлен другой номер.
 В столице начались беспорядки. Разъярённые победители вышли на улицы. Объединившись, филиппинцы создали так называемый «Альянс 349». Их атакам подверглись сотрудники компании, было сожжено и взорвано несколько грузовиков, заводы «Пепси» были закиданы коктейлями Молотова и даже бомбами, некоторые из руководителей различных отделений были вынуждены срочно уезжать из страны.

 Компания задолжала огромные суммы. Выплатить их было физически нереально. По одним только искам надо было отдать больше 400 миллионов долларов.
 Впрочем, «Пепси» сумела разрулить этот вопрос. Далеко не все суды были выиграны филиппинцами, а в качестве жеста доброй воли компания выплатила многим филиппинцам какую-то символическую сумму. В итоге виновником всего этого сумели выставить… мексиканскую консалтинговую фирму, которой было поручено отбирать выигрышные номера! Якобы им говорили, что есть номера, которые брать нежелательно, а они не послушали, вот какие нехорошие. Насколько это правда, точно неизвестно – сегодня компания отказывается комментировать события тех лет, подчёркивая, что люди, ответственные за произошедшее, в «Пепси» уже не работают.

 Ну а в 2006 году верховный суд Филиппин снял с «Пепси» все обвинения в халатности и заявил, что компания не ответственна за общественные беспорядки. Впрочем, к тому моменту «Пепси» уже и так изрядно настрадалась: одни только судебные издержки с компенсациями превысили изначальный бюджет рекламной акции более чем в 5 раз. Да и репутация компании на островах была безнадёжно испорчена.

 Навсегда.

Часть 2. Наглость компании «ПепсиКо» не знает границ!

 В 1996 году в своей рекламной акции с баллами за напитки они пообещали целый истребитель тому, кто соберёт нужное количество. И когда заветные баллы были собраны – послали призёра куда подальше, причём даже суд был на их стороне!
Но давайте обо всём по порядку.
 Эта история, несмотря на всю свою абсурдность, произошла не в России (казалось бы, 90-е), а в США. Пепси решила провести акцию с баллами за товары. В рекламе показывали футболку за 75 баллов, кожаную куртку за 1450, тёмные очки за 175 и… самолёт «Харриер» за 7 миллионов баллов.
 Да, в рекламе актёр говорит «Штука покруче автобуса» и сажает истребитель на школьном дворе. В реальности всё оказалось куда сложнее.

 Итак, знакомьтесь, перед нами юный авантюрист, решивший поиграть по правилам капиталистов на их же поле и выиграть главный приз – Джон Леонард, 21-летний студент. Джон узнал, что баллы можно не только получать за купленные напитки «Пепси», но и покупать напрямую – по 10 штук за доллар. Так почему бы не приобрести всего лишь за 700 тысяч зелёных самолёт, который стоит точно пару десятков миллионов? Причём совершенно легально.

 Сказано – сделано. Предприимчивый юноша садится за телефон и начинает обзвон. Через некоторое время ему удалось убедить (!) пятерых инвесторов обеспечить ему нужную сумму. Видимо, скиллы харизмы у Джона были вкачаны на максимум – вот вы бы дали незнакомому молодому человеку деньги под такой сомнительный проект?
 Деньги собраны. В «Пепси» отправлены несколько этикеток с бутылочек и чек на огромную сумму. Ждём приз!

…

 Пепси подаёт на молодого человека в суд, прося признать его требования неправомерными. Бонусом компания на всякий случай переигрывает правила акции: теперь для получения самолёта нужно набрать не 7, а 700 миллионов баллов.
 Рассерженный Леонард направил в суд встречный иск с требованием самолёта – всё-таки условия акции были выполнены. История даже получила какую-никакую огласку – простые граждане были возмущены таким отношением со стороны компании и сообщали журналистам, что как-то, мол, неправильно показывать в рекламе то, чего не можешь дать на самом деле. Кто-то даже высказал мысль, что на таком клиенте наоборот, можно было лишь улучшить репутацию, хотя бы покатав его на Харриере и сделав на этом рекламу.

 Впрочем, Пепси решила судиться и вполне закономерно выиграла. Не исключено, что судья был подкуплен или компания как-то ещё повляла на его решение. Но судебные формулировки и общее решение звучат шедеврально.

– «Ни один разумный человек не мог заключить, что реклама действительно предлагала покупателю самолёт «Харриер»
– «Молодому человеку, показанному в рекламном ролике и явно не являющемуся пилотом, вряд ли можно доверить даже ключи от родительской машины, не говоря уже о самолёте, принадлежащем Корпусу морской пехоты США»

 О том, как Леонард потом разбирался с инвесторами, история умалчивает. Но факт остаётся фактом: не играйте с жуликами по их правилам.

Часть 3. Новосибирск

 Площадь в центре города напротив ГУМа. На площади стоит машина. Человек за рулём уже второй день сидит внутри автомобиля и не собирается выходить. В машине он уже провёл ночь, возможно, проведёт и следующую. В машине, которая ему не принадлежит.
 Кто же он? Вор? Преступник? Почему его поддерживают обычные граждане и пресса? Почему его не задерживает милиция?
 Давайте узнаем подробности этой истории, произошедшей на просторах нашей необъятной в 2002 году.

 Компания «Пепси» решает провести рекламную акцию. Аттракцион неслыханной щедрости: на площади перед ГУМом стоит ларёк. Купи напиток – получи купон, который даёт тебе шанс выиграть целую Мицубиси Каризма! В её багажнике лежит бочонок с сотней ключей; один купон – один ключ, покупай Пепси и выигрывай!
 Один из предприимчивых новосибирцев по имени Артём, купив на три тысячи рублей всевозможных напитков, получил 200 купонов и начал методично пробовать каждый ключ. Организаторы лишь тихонечко посмеивались – ну какой дурак положит туда настоящий ключ? И ежу понятно, что за два месяца проведения акции кто-то точно его бы вытащил, а машина на тот момент стоила 20 тысяч долларов!
 Но какой-то дурак ключ, видимо, положил. Испробовав все ключи, молодой человек пошёл на второй заход. И... внезапно один из ключей открыл машину.

_______________________

Автор: Тимофей Бердикин

Смазка циклоидального привода.

ссылка на гифку

https://en.wikipedia.org/wiki/Cycloidal_drive , если кому-то интересно, что это такое.