Дело говорит.
22.08.2023, 08:36
Это продаван, пролезший в руководители проектов
Господи, почему мне так жизненно и грустно от этого коммента?
Просто повысить зарплату.
Думаешь повышение до 301к/наносекунду сильно поднимет настроение?
После определенного уровня зп она начинает приносить меньшей кайфа, чем другие плюшки в виде, например, охуенного офиса в охуенном месте с охуенным видом. Или какого-нить крутого коллектива, там с массажистами-психологами, игровыми залами в офисе итп. Или участие в каких-нибудь крутых соревнованиях\конференциях итп. Короче мотивация штука сложная, а люди разные.
ДЕНЕГ ДАВАЙ, нехер выдумывать!
Не всё в этом мире решается деньгами. Я вот больше ценю свободное время. ВЫХОДНОЙ ДАВАЙ.
Свободное время в сочетании со свободными деньгами делают чудеса. Не надо сказок про "Не всё в этом мире решается деньгами"
Когда зп переваливает за некоторую отметку, тебе уже всё равно ,сколько там предлагают. И эта отметка не такая высокая. Так что тут важны исходные данные.
При всем уважении к тебе - у меня есть некоторая усталость от этих сказочек (есть подозрение, что иногда это просто красивая отмазка), при наличии кучи откровенно мразных людей, которым все мало, и никакие отметки им ни по чем.
Денюжек за работу давай, а там у меня получиться поискать эту границу. Или нет.
Денюжек за работу давай, а там у меня получиться поискать эту границу. Или нет.
Знаю человека который в штатах в банке работает, зп 2мульта зеленых в год. Пилит всякие HFT-приблуды сверхвысокого качества которые эту ЗП отбивают за час. Так вот у него выходных нет вообще, пашет как вол, и договор уровня "ты спишь/в душе/ебешься, тебе звонит начальник все упало - в течение 15 минут должен начать исправлять проблему". Предполагаю что он предпочел бы зп поменьше, скажем всего лишь 1 миллион, но с нормальным графиком 8/5 и без ночных звонков.
Злые люди, заставляют работать за большие бабки, которые с небольшой экономией за год могут обеспечить несколько лет вперед нормальной свободной жизни: живи где хочешь, учись где хочешь.
На самом деле это не работает так как ты думаешь. Доп бабки радуют только один раз, доп отпускные....
Большая часть такого рода программистов залезают в свою ракушку и прячутся от всех в коде в играх и тд.
Выташить их на какого то рода корпоратив невозможно, потому что они во власти стереотипов, и руководители ерохи эти стереотипы подкрепляют.
Большая часть такого рода программистов залезают в свою ракушку и прячутся от всех в коде в играх и тд.
Выташить их на какого то рода корпоратив невозможно, потому что они во власти стереотипов, и руководители ерохи эти стереотипы подкрепляют.
а вдруг у кого то из таких есть не ракушка а просто семья ипотека и жена который год хочет просто съездить и просто потюленить на пляже всем вместе? да нет, фантастика какая то, такого не бывает!
ну ладно, если без сарказма, то люди работают ради бабла, нет возможности перманентно поднять - выплати разовую премию. Не можешь даже этого? просто докинь разово отпускных! сложно чтоли?
ну ладно, если без сарказма, то люди работают ради бабла, нет возможности перманентно поднять - выплати разовую премию. Не можешь даже этого? просто докинь разово отпускных! сложно чтоли?
Окей твоя ситуация такая, и представь, что у тебя отдел людей, которые стремительно выгорает и у каждого своя ситуация.
На самом деле решение в уменьшении рабочих часов и изменении графика. Чтобы люди свалили с работы и занялись своими делами
На самом деле решение в уменьшении рабочих часов и изменении графика. Чтобы люди свалили с работы и занялись своими делами
Ты ослеп от дрочки что ли? Я это и имею ввиду. Насильно мил не будешь, нельзя заставить человека радоваться
Я своим руководителям сказал, что если они будут насильно меня зазывать обедать с ними, пить чай с тортами и прочие регулярные активности, они добьются противоположного эффекта. Я буду раздражен и обижен, и уже не буду так спокойно помогать другим коллегам. От меня отстали.
Радоваться человек может станет, а вот относиться лучше к тебе нет.
Чел, как тебе объяснить. Деньги это хороший мотиватор. На короткой дистанции. И только лишь на короткой дистанции. Закрыть проект надо за месяц? Окей все кранчи ставим х3 от ставки, люди выжмут себя, но сделают. Что дальше? Этих выжатых людей надо обратно вернуть в человеческий вид. Ещё денег им дать? Они не станут от этого людьми. Нужно работать с психикой людей, нужно давать мозгу отдых
Ну и мы не говорим сейчас о зарплатах, которые позволяют только обеспечить базовые потребности. Мы говорим о нормальных зарплатах, когда человек может себя обеспечить и у него остаётся какой то излишек на "хуйню".
Ну и мы не говорим сейчас о зарплатах, которые позволяют только обеспечить базовые потребности. Мы говорим о нормальных зарплатах, когда человек может себя обеспечить и у него остаётся какой то излишек на "хуйню".
Тебя уносит куда-то не туда. Если ты хочешь, чтобы люди работали головой по 12 часов, то им не поможет ничего. Никакие корпоративы, бонусы, толстовки подарочные, только длительный отдых в санатории. А вот работать в полную силу 8 часов - очень даже мотивирует. Если зп выше рынка. И без документации работать, и легаси переписывать. А кого не мотивирует, так можно выставить на мороз проветриться.
более того, не все ITшники финансово грамотные, многие через несколько лет наберут ипотеки под свою уже привычную зп сильно выше рынка и их будет мотивировать банк держаться за работу. Иначе попробуй найди замену этой работы. Поэтому зп плюс своевременный отдых лучшие мотиваторы. Какие бы бредни менеджеры не придумывали бы ... всё остальное это лютейший булшит или просто нелепые отмазы (если зп хорошая вот кому уперлись печеньки в офисе или корпоротивы?)
если вместо рабочего времени, то норм, а после работы нахуй оно мне еще нужно?
Просто отстаньте и не трогайте его.
Отмените все созвоны на день, или на два, и у всех повысится настроение.
Дайте выходной, и все будут счастливы.
Дайте выходной, и все будут счастливы.
"Загрузите работой, пусть радуются тому, что было раньше. "
Ваша Совушка.
Ваша Совушка.
Оооох! Вот на носу корпоратив и наш бАльшой начальник решил все же спросить в добровольном порядке кто придет, а кто нет. Я говорю - не пойду (просто сам мелкий руководитель отдела). И сразу "А че такое? Такие штуки ведь полезно действуют на коллектив". Ну и начал объяснять. С этими людьми я вижусь 8 часов в день, 5 раз на неделю. Знаю их вдоль и поперек. Зачем мне еще с ними тусить? Вот у меня есть 4 коллег с которыми мы можем посидеть раз в неделю или две. С остальными чисто рабочие отношения и некоторых даже видеть не хочу. Ну и тут начальник начал " А че тогда предлагаешь?". Ну и предложил: уменьшения нагрузки на каждого отдельного до 60-70% от нормы. Увеличить штат на пару человек и просто сесть и объяснить людям зачем мы тут работаем и что именно нужно сделать чтобы ЗП стала больше. Вынесли вопрос на общем собрании. Ой, сколько там говна полилось на эту идею. Беда прям. Но все же разрешили в нашем отделе такое сделать для эксперимента. Где-то полгода внедрялась штука. И окупилась. Затрати на все подобные мероприятия были убраны и вместо этого пошли на ЗП сотрудникам новым и выделения места под спец тренинги. В целом эффективность отдела стала на 15% выше, а сэкономить вышло около 20% от бюджета. Еще и люди стали меньше увольняться.
Проблема в том, что очень часто начальники - это сгоревшие трудоголики, что этого не поняли. Осознать проблемы и желания обычного человека им тяжело, так как все что они знают - это работа. Это прям их жизнь. Поэтому директора и думают, что если дать хлеба и зрелищ - это прокатит. Но катит такое только первые разы.
Сейчас вот начальник смотрит на наших четырёх HRов, что часто были "тамадами" в этом ужасе, и думают, что стоит их сократить до двух. Такие дела!
Проблема в том, что очень часто начальники - это сгоревшие трудоголики, что этого не поняли. Осознать проблемы и желания обычного человека им тяжело, так как все что они знают - это работа. Это прям их жизнь. Поэтому директора и думают, что если дать хлеба и зрелищ - это прокатит. Но катит такое только первые разы.
Сейчас вот начальник смотрит на наших четырёх HRов, что часто были "тамадами" в этом ужасе, и думают, что стоит их сократить до двух. Такие дела!
Сам в отделе тех поддержки. В общем околоайтишная. Но не в полной мере.
Снизить нагрузку на 60-70%? Для техподдержки? Может еще дать время на обучение и прототипирование? Это надо имень руководителя очень в теме, прям ангела около-итшного.
Так он вроде предложил снизить нагрузку на текущих сотрудников, наняв еще парочку, а не просто урезать рабочий день, например
Плюс часы не равно нагрузка, можно иметь спокойное время, например, с утра, и активность в течение пары часов днем, и будет норм. А можно ебашить от зари до зари за троих, и тут выгорание уже обеспечено
Плюс часы не равно нагрузка, можно иметь спокойное время, например, с утра, и активность в течение пары часов днем, и будет норм. А можно ебашить от зари до зари за троих, и тут выгорание уже обеспечено
Там нагрузка снималась не на 60-70%, а на 30-40%, то есть общая нагрузка 60-70% от нормы. Когда такое ещё считаешь стоит учитывать много факторов. Болеющих и в отпуске. Вот и получается, что в конце нагрузка где-то 80-90% от нормы.
Это сколько бабла они на корпоративы сливали что хватило на снизить нагрузку на 30-40% засчет новых сотрудников?
Вот смотри. Есть 10 человек. Все работают под 100%. Есть один заболел - его 100% делится на остальных. Второй ушёл в отпуск и его 100% ещё поделились на остальных. Вот и получается, что в пик работы накидыается на 150%. На такой нагрузке работать нормально можно недолго. И да - на корпоративы бабла может много уходить.
Я просто впечатлён что удалось отказавшись от корпоратива нанять новых сотрудников и при этом сэкономить денег.
Довольно часто корпоративы делают "дораго-богата". Не в подвальном же генделике делать в 80 кв.м. на 200 человек. Нужен большой зал с официантом, барменами, тигровыми креветками. Это из той же оперы со свадьбой на полтысячи человек с кредитом на неё же на лет 20. Когда показываешь, что это херь нифига не работает для поднятия эффективности - от неё начинают избавляться.
Чтобы написать коммент, необходимо залогиниться
