-Мы успешно завершили все задания на этот месяц.
-Но ты же просто перенёс задания на следущий.
-Иди нахуй, я эффективный менеджер.
-Но ты же просто перенёс задания на следущий.
-Иди нахуй, я эффективный менеджер.
А можно на русский перевести для мимокрокодила?
скрам-мастер детектед
Я не против заимствования слов, но не когда это попытка сгладить обыденные вещи в новом свете. Типа не кадровик, а эйчар, не план, а мотивационный норматив, не продажник, а менеджер контрактов и подобное
Полностью согласен, но бывает и такая ситуация, когда много времени находишься в иноязычной среде и слова цепляются сами, а ты уже не замечаешь их употребления.
разрешите доебаться до эйчаров.
в отличие от кадровика, который больше занимается бумагой, в труЪ-эйчар обязанности входит весь комфорт для "человеческих ресурсов". Организовать украшение офиса на праздники, решить кофликты между разными отделами, принять запрос на "нам на работу нужен флорист" - это уже к ним. Как всегда, в зависимости от конторы могут быть всякие различия. Но главная идея - эйчар - это про "сделать сотруднику заебись"
в отличие от кадровика, который больше занимается бумагой, в труЪ-эйчар обязанности входит весь комфорт для "человеческих ресурсов". Организовать украшение офиса на праздники, решить кофликты между разными отделами, принять запрос на "нам на работу нужен флорист" - это уже к ним. Как всегда, в зависимости от конторы могут быть всякие различия. Но главная идея - эйчар - это про "сделать сотруднику заебись"
Ну, по замыслу мб и так. А на деле это хуй, который сидит с важным лицом листает hh. На этом всё
Не атмосфера, а колоземица.
Не гидрогениум, а водород.
— Ну хорошо, — сказал Азадовский и снова заглянул в бумаги, на этот раз в какую-то разграфленную анкету. — Так… Политические взгляды — что там у нас? Написано «upper left». Не понимаю. Вот, блядь, дожили — скоро в документах вообще все по-английски будет. Ты по политическим взглядам кто?
(Пелевин, Generation П)
(Пелевин, Generation П)
Проеб спринта (относительно короткого промежутка времени в рамках которого решаются запланированные задачи в программировании) в нормальных карается анальной карой с подвешиванием, т.к. проебывается весь график, клиент теряет репутацию и деньги, наступает мировой кризис и тд. А скрам-мастер это такой надсмотрщик (сам он вообще может быть не айтишником) над ограниченной и вверенной ему группой разработчиков, который должен делать все, что бы проеба не произошло т.е. вообще все, хоть морду бей и на цепи держи и грози паяльником, либо шлюх таскай по запросу, позволяй плакаться в жилетку хоть сам раздевайся и надевай бдсм костюм если это увеличит продуктивность команды.И в идеале скрам-мастер единственная связь группы разработки с внешним миром. Короче скрам-мастер такая мамочка в борделе, которая если не будет держать марку, расплатится свой задницей первой.
А сертифицированный скрам мастер это тот, кто сдал экзамен и получил одну из двух бумажек (была раньше одна сертификация потом стало две - создатели не поделили игрушки)
А сертифицированный скрам мастер это тот, кто сдал экзамен и получил одну из двух бумажек (была раньше одна сертификация потом стало две - создатели не поделили игрушки)
але... это же не воторфолл где сроки программируются глядя в стекляный шар, потому никаких сроков не планируется а прогназируются по текущей производительности, это скрум где нет сроков а разработка идет по реакции на простейшие раздрожители.
В том и смысл, что спринт короткий и подразумевается, что на такой промежуток спланировать несложно и возможно. По текущей производительности можно оценить сколько задач реально выполнить за спринт. Кроме того, в любом продуктовом скраме есть майлстоуны, которые проебывать очень нежелательно. Т.е. должен такой то набор фич быть готов через полгода - надо сделать. Это продиктовано исключительно бизнес-необходимостью. Невозможно строить бизнес, не зная с определенной погрешностью сколько надо времени и трудоресурсов на определенный содержание проекта. В исследовательских проектах чуть по другому, но бизнес, опять же, давит. Я работаю, например, недавно сменил работу и теперь в полу-ресеч проекте, но такого напряга по срокам не были даже в предыдущей конторе в аутомотив, где дедлайны железобетонны а заказчики скупы
>>Невозможно строить бизнес
Для этого не планируется на 1000ие вперед а применяется "икрементная разработка" - цикл каждой(итерации) всегда заканчивается полностью работающим кодом.
а это значит что бизнес всегда в деле и никого ничего не ждет а выдает фидбеки на постройку новых юзверь задач
Для этого не планируется на 1000ие вперед а применяется "икрементная разработка" - цикл каждой(итерации) всегда заканчивается полностью работающим кодом.
а это значит что бизнес всегда в деле и никого ничего не ждет а выдает фидбеки на постройку новых юзверь задач
отудава столько пидоров?
Этот как раз в ненормальных. Потому что если ебать за проебы сроков, то программисты вообще перестают брать задачи и торгуются до последнего. А если им запихивают план насильно, то вообще вменяемые уходят. А контора переходит в режим из "как что-то сделать" в "как в случае, если проеб будет, спихнуть ответственность на другого". А в таких организациях как правило, вся работа состоит из одних проебов. Потому что вменяемые убежали, диалога исполнителей с менеджерами нет, все только и думают о том, как подставить других и остаться чистым самим. В общем, если такой рак начинается, надо бежать оттуда, пока всю душу не выебали, и бороться с этим бесполезно, по крайней мере, если не не большой начальник.
И скрам мастер - это тот, кто ведет, собственно, процесс по скраму. У вас просто на него повесили функции менеджера.
И скрам мастер - это тот, кто ведет, собственно, процесс по скраму. У вас просто на него повесили функции менеджера.
> диалога исполнителей с менеджерами нет
Хах, вспомнил случай с прошлой галеры, когда исполнителям пришлось договариваться напрямую с заказчиком, потому что менеджер сидел в кабинете, пялился на звонящий телефон и ссыковал брать трубку, с мотивацией "а чё я ему скажу?". Абсолютно реальный случай.
И нет, менеджера не погнали. Я оттуда сбежал полтора года назад, а он, поди, и сейчас там сидит.
Хах, вспомнил случай с прошлой галеры, когда исполнителям пришлось договариваться напрямую с заказчиком, потому что менеджер сидел в кабинете, пялился на звонящий телефон и ссыковал брать трубку, с мотивацией "а чё я ему скажу?". Абсолютно реальный случай.
И нет, менеджера не погнали. Я оттуда сбежал полтора года назад, а он, поди, и сейчас там сидит.
-Мы успешно завершили все задания на этот месяц.
-Но ты же просто перенёс задания на следущий.
-Иди нахуй, я эффективный менеджер.
-Но ты же просто перенёс задания на следущий.
-Иди нахуй, я эффективный менеджер.
У нас есть победитель!
Максимально эффективный!
Браво.
- товарищи, торжественно поздравляю вас с успешным пепевыполнением плана пятилетки за 3 года!
- но это план позапрошлой пятилетки и мы ещё не брались за прошлую!
- ты че, пёс, я глава производства и мне виднее!
- но это план позапрошлой пятилетки и мы ещё не брались за прошлую!
- ты че, пёс, я глава производства и мне виднее!
Мне вот интересно, сколько вообще пятилеток выполнили за семьдесят лет?
Могу ошибаться, но вроде ни одной
Можешь и ошибаешься. Хоть и дофига лет прошло,но Википедию-то никто ещё не отменил!
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%8F%D1%82%D0%B8%D0%BB%D0%B5%D1%82%D0%BA%D0%B8_%D0%A1%D0%A1%D0%A1%D0%A0
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%8F%D1%82%D0%B8%D0%BB%D0%B5%D1%82%D0%BA%D0%B8_%D0%A1%D0%A1%D0%A1%D0%A0
Википедию это не самый авторитетный источник. Особенно русскоязычная.
По сравнению с анонимусами в интернете достаточно авторитетный.
тебе даже если по мимокрокодильи скажи - нихрена не поймешь
Ну хоть не прошелся по тому что проебали планинг, и на том спасибо.
в скраме планинга нет - это тебе не вотерфолл
И как же тогда, по-твоему, называется штука в начале спринта, где решается какие стори брать в спринт, умник?
перетаскивание задач из одного окошка в другое планингом не называется
Нет, это называется спринт планингом. И делает не за окошками, а за пиздежом с овнером и командой. Я так понимаю, ты недавно только услышал слово "scrum"?
если ты на скрум планинге (это слово тут к плану никакого не имеет) будешь "пиздеть с овнером" и командой про каждую задачу в бэклоге ставить ее в спринт или нет не хватит выделенного времени. Единственное что от тебя требуется это "набраться смелости при перетаскивании задачи из бэклога в спринт лог сказать смело что ты готов это выполнить в этом спринте" и сослаться на слабоумие и попросить чуточку отложить временно топовую задачу в беклоге....
Эм, т.е. обсуждение, разбиение и оценка задач нахуй не нужна? Вы, простите, на какой галере гребете? Или у вас 2 человека команда?
а список задач которые можно бросить в следующий спринт ты готовишь заранее передав свои пожелания "PО" т.е. еще до спринт планинга
точнее так при перетаскивании задачи с криком "я уверен что могу закончить ее в этом спринте" (потому что она прошла все этапы "инвестигейшн") с планингом никакого отношения не имеет :)
Я видел скрам планнинги, длящиеся полный рабочий день.
Еженедельные. И три четверти времени обсуждаются вопросы других отделов, но ты тоже должен присутствовать.
На той конторе были раз в две недели. Да, именно вот так: собрать всех, и обсуждать все-все-все.
Я там три месяца продержался. Потому что митинги в той конторе любили больше, чем озабоченный подросток дрочку. И дрочили до 80% рабочего времени. Это только кажется забавно, на самом же деле, просто пиздец как утомляет.
Я там три месяца продержался. Потому что митинги в той конторе любили больше, чем озабоченный подросток дрочку. И дрочили до 80% рабочего времени. Это только кажется забавно, на самом же деле, просто пиздец как утомляет.
это уже enterprise scrum а не просто так :)
Какой тут нахуй девопс.
Два раза в месяц такая хуйня
уволь своего скрум мастера - он должен знать что в спринт ставятся только те задачи которые точно можно выполнить в спринте - даже если все умрут
Хуйня какая-то.
почитай доку по хуйне такой
Как раз к концу месяца!
Чтобы написать коммент, необходимо залогиниться
Отличный комментарий!