в какой стране открыть фирму

Второе за год покушение на Трампа

- подозреваемый: Ryan Routh

- место покушения: поле для гольфа

- вооружение: винтовка на базе АК с оптическим прицелом

- так же при нём было две сумки с керамической плиткой и GoPro

- охранник открыл стрельбу, только после того, как нападающий просунул дуло через сетку ограждения

- Трамп был на расстоянии 300-500 ярдов (270-460 метров)

- подозреваемый бежал, местная полиция задержала его благодаря помощи свидетеля, который увидел парня, убегающего из кустов, и заснял его черный Ниссан вместе с номером

Видимо новых охранников готовили чуть лучше прошлых (у них обучение состояло аж из двух часового вебинара).

Фото сумок и винтовки:

Разоблачитель Boeing найден мертвым в США

https://www.bbc.com/news/business-68534703

В Израиле ситуация следующая

Время указано по UTC+3, характер ориентировочный:

Около 8:00. Начало комбинированной атаки боевиков ХАМАС из Сектора Газа по Израилю. Ракетный обстрел, параллельно которому началось военное вторжение на юг страны. При чём боевики используют как наземные, так и воздушные средства для вторжения, в частности парапланы. 

В ХАМАС заявили о начале «великой революции» и призвали арабов, живущих в Израиле и вокруг него, к ней присоединиться. Есть информация о том, что боевики используют здания мечетей для вещания военной пропаганды и призывов к Джихаду.

9:30. Новая волна массовых пусков ракет по Израилю

10:00. Армия Израиля начала вывозить военную технику с юга страны — чтобы не отдавать её противнику. На видео — истребители F16, которые перевозят на тягаче подальше от мест столкновения. Всё, что не успели спасти, массово захватывают боевики. 

Тем временем глава военного крыла ХАМАС, контролирующего сектор Газа, Мухаммед Дейф рассказал о начале операции "Наводнение Аль-Акса". Её цель — создание палестинского государства. Министр обороны Израиля заявил, что его стране объявили войну. Всего по ней было выпущено 5000 ракет, а пока оборона была перегружена, диверсанты на парапланах прорвались через границу. 

Израильских солдат, которых удалось взять в плен, вывозят в Газу; мирных жителей пытаются спасти и эвакуировать. Некоторым из них пришлось спасаться от палестинцев прямо во время тусовок, пикников и прогулок в парках.

Истории с завода Порше

Так как сегодня в Германии "день труда", это выходной и никто не работает, поэтому со скуки решил накатать небольшой пост и поделиться историями с завода. Начнем с историй типа \b.

Пару лет назад в начале недели я в разговоре с коллегами услышал, мол кто-то обосрался как тот парень. Я полюбопытствовал и оказалось, что по дороге от цеха к ближайшей и самой популярной парковке кто-то с брызгами обляпал бурым супчиком синюю трубу временной подачи воды для стройки. Так как по этой дороге ходит 70% завода, видел это каждый. Так как завод децентрализован и на аутсорсинге весь сервис включая чистку и уборку, никто не считал себя ответственным, ибо в договоре как правило четко описан периметр ответственности и временная труба к ним точно не относилась. А все высшее руководство, кто мог заставить суетится уборщиков, пользовалась внутренней парковкой и этот натюрморт не видело. Вот так весь завод еще неделю до следующего дождя ходил мимо. Сруна естественно никто не искал.

Потом как-то нам позвонили с линии и попросили сделать что-нибудь с обосравшимся работником, типа он ездит и воняет. Как оказалось: у нас как обычно перед рождеством не хватало персонала. Один парень (зовут его Андреас, он все еще у нас работает и у него хронические проблемы с кишечником) почувствовал что его сейчас прорвет и позвонил начальнику группы. Тот сам был в процессе, то есть заменял отсутствующего и помочь ничем не мог, но сказал, что позвонит начальнику смены и что-нибудь придумают, а ты мол там держись. Но парень не удержал. К его чести он продолжал ездить и снабжать линию, иначе бы мы встали. Но ребята с линии оказались более брезгливыми. И нет, никто ему премии не выписал, просто отправили домой.

Далее расскажу как я сам почти обосрался. В какой-то момент у нас убрали на полгода одну смену, т.е. ночной больше не было. Но оказалось, что Порше могут прийти ночью пару важных доставок, которые надо принять до начала смены утром. Потому были на ночь оставлено 2 человека из приема товаров, их начальник и один из электронного управления, ваш покорный слуга. Делать было откровенно нечего, я смотрел ютубчик, листал реддит и откровенно бездельничал. В одну ночь меня попросили найти телефон, который потерял сотрудник. Обычно на заводе весьма шумно и звонок слышно только с близкого расстояния. Но пока конвейер стоит и никого нет был шанс услышать звонок издалека. Иду я по абсолютно пустому и темному заводу, время от времени перезваниваю на искомый номер. Захожу в отдел разгрузки\доставки сидений. Там у нас работают роботизированные тележки, кои и доставляют сидения на линию, ночью они не двигаются. Думал я. Они у нас тупенькие, без камер и ездят только строго по заданному маршруту. Внезапно за мной без предупреждения взвизгивают сервомоторы и эта дрянь устремляется ко мне. Оказалась у него именно в этот момент кончилась батарея и он находился в точке, откуда он мог поехать на зарядку. Понял я это только потом, когда отошел от стены и от шока.

Тут будет единственная полу-байка, ибо найти новость в инете я не смог, а рассказывали мне это про время когда я там только начинал и ни с кем не общался. Короче, в самом начале линии есть отрезок, когда под задний багажник еще не установили газолифты, ну уже надо прикручивать демпферы, направляющие держатели и уплотнители. Багажник открыт но при этом держится на треугольной схеме находящейся чуть за точкой падения. Т.е. обычно все в порядке, но если линия резко остановится а потом сразу запустится(такое может иногда случится по разным причинам), крышку багажника может качнуть и работнику прилетит по хребту. Маловероятно, поэтому руководству было пофиг, а вот работягам нет. Поэтому кто-то притаранил с сада обычную чуть подгнившую палку, которой и подпирали багажник. И все было хорошо, пока Порше не решили пригласить прессу, снять именно этот отрезок. Палка попала на фото и была шутливо отмечена журналистом. Тут надо понимать, что Порше как и Эппл продают понты и ОЧЕНЬ дорожат своей репутацией. Это самой палкой по слухам было выебано все начиная с рабочего и заканчивая директора отдела снабжения линии. За 3 дня отдел слесарей смастерил для линии 3 изящные алюминиевые подпорки, которыми и пользуются по сей день.

Kongo Gumi — старейшая фирма мира.

Где-то через пять лет любая компания на рынке приходит к этапу «а давайте теперь попонтуемся нашим возрастом». Ну вы знаете все эти рекламные лозунги: «10 лет на рынке», «нам уже 15 лет» или там «рядом с 1990 года». В общем, глядя на все эти жалкие потуги, некая малоизвестная широкой публике компания Kongo Gumi легко отвечает: «подержи моё пивко», после чего «достаёт и меряется». И тут уже становится не до смеха. Сама компания занимается строительством, но не простым, а очень… скажем так, крайне традиционным и узконаправленным. Расположена она в Японии, и уже теперь многое становится понятным. В частности, традиции и столь долгий срок существования на рынке. О каких цифрах мы сейчас говорим? Да так, мелочи. Всего-то около 1400 лет. Рюрик ещё не построил на Руси свою систему управления, Мухамед не стал пророком, а империей Ацтеков вообще даже и не пахло. И на фоне всех этих пока еще не случившихся событий ребята из Kongo Gumi уже вовсю клепали для японцев храмы. Да, именно храмы и культовые сооружения. Своеобразная и не самая популярная ниша, согласитесь.

Ну, как все это примерно выглядит изнутри.

Компания несколько сумбурно образовалась в 578 году нашей эры. В тогда ещё синтоистской Японии начал набирать популярность буддизм, поэтому принц Сётоку в рамках «религиозного просвещения нации» запустил госпрограмму «храм в шаговой доступности». Проблема была в том, что никто особо не знал — а как всю эту культуру строить-то? Вот и выписали трёх мастеров из Пэкче (одного из Корейских королевств) к себе на родину. Именно эти люди должны были построить самый первый в Японии буддийский комплекс Ситэнно, он же «Храм четырёх королей» (который, если что, тоже до сих пор существует в целости и сохранности). Экспертов по строительству сооружений для буддистов поблизости не обнаружили, вот и пришлось выписывать из более продвинутого в этом плане забугорья. Корейские мастера посмотрели, померили, собрали материалы, споро принялись за дело и храм построили. И так всё это понравилось принцу, что его высочество тут же обеспечил плотникам подряд на последующие ремонты храма в будущем. Ну, знаете, вдруг там всякие стихийные бедствия, войны, пожары, прочие неприятности характерные для тех времён. А потом заказы посыпались как из рога изобилия — храмов стране надо было всё больше — программа работала. И дела у мастеров шли настолько хорошо, что они решили не возвращаться в своё королевство. Мол, кто мы там? Всего лишь одни из многих строителей, а здесь кто? Мастера-строители, к которым прислушиваются и чьим указаниям следуют. Потом обзавелись семьями и сменили фамилии на японские. Одним из этих мастеров был Сигецу Конго — основоположник фирмы.

Тот самый храм, с которого все началось. 

Вскоре дело строительства храмовых комплексов стало для Kongo Gumi семейным. То есть все 1400 лет, компанией владела всего одна семья, а руководство передавалось от старшего поколения к младшему. Да, там были приёмные дети, которые брали себе фамильное имя, и выходили в руководители. Если не было сыновей, то фамилия передавалась мужьям дочерей вместе с руководством компанией (так называемая традиция мукоёси). Но семейственность продолжала соблюдаться — никто со стороны не мог стать руководителем. При этом главой компании всегда выбирали того, исключительно обладающего большими знаниями и увлечённым этим делом. Так могли «отставить от управления» старшего сына, которому было неинтересны строительные тонкости и вложить бразды «мужу дочери», проявившему себя как умелого и знающего плотника. Всего в руководстве компанией приняло участие 40 поколений семьи Конго, но никогда они ни от кого не зависели и не закрывались. В основном компания занимались обслуживанием храмов, которые воздвигли их предки и на чей ремонт фирма получила подряды. Чинили, обновляли, строили.

Когда буддизм начал своё шествие по стране, они работали на износ. А вот когда Мэйдзи старательно принялись делить религии на синтоизм и буддизм (синто планировали сделать национальной религией), семья выжидала, переключившись на более нужные «европеизированному» государству объекты (офисные и жилые здания, например), но потом всё равно поднимали голову и вновь начинали строить храмы. И неукоснительно следовали заповедям. Так, новому рабочему, взятому со стороны, надо было в любом случае пройти ученичество. В течение 10 лет. А потом проработать ещё 10 лет, чтобы стать мастером. В общем, требования к сотрудникам у них были серьёзными. С другой стороны, именно эта фирма первой в Японии решила объединить бетонные конструкции храмов с традиционными деревянными. И они же стали пионерами использования программных комплексов для проектирования и архитектуры. Так что если того требовало выживание компании, иногда руководство могло и закрыть глаза на соблюдение традиций.

А это скромный главный офис компании. 

Да впрочем, и строительством они занимались не всегда. Так, в тридцатых годах прошлого века, когда глава компании совершил ритуальное самоубийство на могиле предков, от невозможности обеспечить достаток семьи, к власти пришла вдова сеппукнутого Йоши (единственная женщина в списке руководства и первая женщина-строитель в Японии). И так хорошо туда вписалась, что даже вошла в популярную культуру Страны восходящего солнца после того, как в рекордные сроки восстановила пятиэтажную пагоду, разрушенную ураганом 1934 года. В честь этого события была даже написана пьеса. Но во времена Второй Мировой именно Йоши предложила начать производство гробов и ящиков. Ну а чё такого — дерево и там, и там. Необычное решение смогла спасти семью и компанию от полного разорения. Эти гробы протащили «Конго Гуми» через сложное время, послевоенного восстановления и утраченных надежд. Но вот в восьмидесятых годах они имели глупость вложиться в недвижимость. Никто не ожидал, что через десять лет, в Японии грянет экономический кризис. И по фирме это стало довольно мощным ударом, от которого они старались оправиться ещё десяток лет. Но не получилось, не удалось...

Фото этой знаменитой женщины.

Кое-кто из руководителей сказал, что в нынешние времена, прибыли от религиозных конфессий падают — атеизм, рациональное сознание, потребление, капитализм, все дела. Да и немногие верующие готовы ждать по 15 лет, чтобы получить в своё распоряжение хороший храм, возведённый с соблюдением всех традиций, буквально вручную. Возможно, не совпади все эти факторы, то фирма смогла бы выкарабкаться из неприятностей. Но... Короче, в 2006 году компания перестала быть семейной и независимой — её выкупила корпорация Такамацу. Да, они всё ещё работают. Но уже перестали быть самостоятельными. С одной стороны, Kongo Gumi — образчик традиций и правил прошедших через века. В дождливые дни они не выходят на стройку и посвящают это время заточке инструментов. Могут посвятить целый день тому, чтобы красиво обработать край бревна или сделать всего лишь один хитрый паз. С другой стороны, корпорация есть корпорация. Теперь им приходится отчитываться за все траты и соблюдать кучу формальных правил, внутряковых стандартов и указаний руководства. Да и строительство храмов — это очень неровный процесс, вряд ли способный обеспечить долгий горизонт планирования (иронично да, учитывая сроки существования этой группы). Во время COVID-ного периода число строек резко пошло вниз, однако фирма всё ещё продолжала приносить прибыть и, по словам, руководства занимает почётное место в ряду других отделений. Сейчас в этой фирме состоит один прямой потомок семьи Конго. Дочь сороковой главы занимает скорее должность «свадебного генерала» — главного плотника или сё дайку. Однако, до сих пор всё без малого 100 сотрудников фирмы из восьми команд в разных городах каждое утро 1 и 15 дня месяца проводят церемонию в честь принца Сётоку, с которого всё началось.

Рабочие занимаются своими делами.

Кстати, для раздумья — следующие несколько мест в списке «старейшие фирмы мира» — тоже из Японии. Ну и да, теперь рекорд принадлежит японской гостиничной компании «Хоси Рёкан». Существует с 718 года. Можете дать наказ своим внукам. Ведь у нас есть ещё около 200 лет, чтобы узнать — сможет ли она побить рекорд?

Пруфы:
1. Официальный сайт компании.
2. Новость о слиянии фирм за 2006 год
3. Еще одна статья об этой фирме. 
4. Книга The Family Business Guide

Стоимость "отпуска" в Сербии. Актуальная информация по актуальному поводу

Привет реактор. Тут неожиданно много людей захотело в отпуск. Едут кто куда может, и я вот тоже хочу поделиться одним из вариантов. Сербия. Не самый дешевый или простой вариант. Но имеет некие преимущества. Я собираюсь написать несколько постов с информацией которую хотел бы знать сам прежде чем приехать сюда. И с информацией полезной для тех кто хочет приехать сейчас. За ошибки простите, я никогда особо грамотным не был. А тут простуда и дикая спешка.

0- Сербия

Сербия гораздо лучше чем может казаться после фильмов и новостей. Как минимум её столица и крупные города. Еда отличная, магазинов много, окружение нормальное. 

Первые дни я и мои друзья испытывали полный "евротур" и хотелось поехать домой . Но оказалось что наш отель просто находиться на автомобильной развязке, и плохая погода сильно портила пейзажи. Сейчас я прям сижу и кайфую. Фотками это передать тяжело. Попробую покидать что в комментарии. 

1- Валюта и деньги 

   В Сербии своя валюта «динар». 1 рубль примерно 1.5 динара. Актуальный курс тут. Возможно прямого обмена нет, у "обходных" способов есть комиссии. Можете считать что курс уже 1:1, если не хуже. 

 Так же в некоторых местах могут брать евро. За что то платиться ТОЛЬКО в евро. Доллары берут но не особо любят. Белорусы говорят что схема примерно как у них. В стране своя валюта, но народ понимает в чем хранить деньги. 

 Сербы преимущественно используют наличку, так они уходят от налогов. Но с карточкой все не так плохо. Её можно получить примерно за месяц пребывания. Карточки принимают во всех "магазинах" и крупных ресторанах. После массового приезда россиян доля электронных платежей поднялась в 1,5раза. Карточки свободно работают для международных платежей. Проблемы могут возникнуть когда вы  дойдете до  рынков/шашлычных/пекарен. Там только наличка. 

Для себя я вывел следующею схему: карточка с основными деньгами, пара тысяч наличкой на мелкие траты, и 10€ на аварийный случай. Это то что я всегда ношу в кошельке. 

Про мобильный банк можете забыть. 

2- Пребывание и легализация

Россиянин может прибывать в Сербии 30 дней. Потом нужно совершить визаран или обзавестись причиной тут находиться. 

По прибытию нужно получить "бела картон" - временную регистрацию. Её делает либо отель в котором вы остановились, либо владелец жилья которое вы сняли. действует 30 дней что вам можно находиться в Сербии. Сербы смутно понимают что это такое (пока не заплатят штраф в 100к за нелегально живущего у них иностранца) и могут откладывать на "сутра" и "полако". Нужно сделать в течении 24 часов после прибытия. Полицейские в среднем расслабленные, и могут простить если вы опоздаете на день. Но лучше так не делать. Вам белый картон первое время будет нужен буквально для всего. Любые взаимодействие с государственными или банковскими структурами его требуют. 

По истечению 30 дней вы должны покинуть страну. Скорей всего вы не сможете получить ВНЖ за месяц и вам продеться сделать минимум 1 визаран. 

Визаран - самый дешевый способ пребывания в Сербии. Вам просто нужно раз в 30 дней уезжать, 15-20 минут быть за приделами страны, и въезжать обратно. Стоит это около 40 €. В телеграмме собирают целые автобусы таких визаранщиков. Из недостатков это проблемы с банковской системой, и вам каждый раз придется заново ездить за белым картоном. И очевидно потерянные сутки каждые 30 дней. Так же угрожают что в течении года поднимут срок пребывания в другой стране до 24 часов, или вовсе отменят визаран. Но я знаю людей которые больше 2 лет живут на визаранах, и все это время слушают про отмену. 

Боровак - вид на жительство. Вклейка в паспорт которая дает тебе право жить тут Х месяцев. Обычно год, хотят продлить до трех.  Есть несколько способов получить боровак

       Свадьба - тут я думаю лишние что то говорить. Дает сразу гражданство.

       Недвижимость - тупо сам факт владения. Порога по цене нет. Слышал о людях которые покупают в деревне развалюхи по 3к€, и оформляться по ним. Но схема сложная и мутная. 

        Учеба - Тут я прям рекламу с сайта переезда  в Сербию скопирую. "Вы можете рассчитывать на получение разрешения на временное пребывание, являясь студентом сербского ВУЗа или аккредитованных языковых курсов сербского языка.
Стоимость годичных курсов обойдется примерно в 1000-1800 евро за год обучения.". В целом справедливо и работает, но все битком. И я не знаю какие это перспективы дает на долгий период. 

       Предузетник - мой вариант, и вариант по которому я обустраиваю друзей. Аналог ИП, но с нюансами. В Сербии к предузетникам относиться уважаемо. Люди обычно прямо меняться в лице когда ты им говоришь что у тебя такой статус. Особенно при снятие квартиры появлялся интерес у лендлордов. 

Предузетник платит 10% налога от прибыли раз в год. и 100€ обязательных налогов в месяц(медецина пенсия итд). О втором мне забыли сказать, и это было неприятным сюрпризом. Налоги нужно платить каждый месяц до 15 числа, иначе очень очень плохо будет. присылают их обычно числа 8. 

Оформление компании занимает чуть больше месяца. Самим это сделать почти невозможно, нужно будет нанимать компанию которая вам поможет и предоставит виртуальный офис. 

В моей компании порядок цен был такой:

Открытие ИП -200€. Виртуальный офис-60€ в месяц. Бухгалтер-60€ в месяц. Мелкие расходы еще 100€. Это платежи которых точно не получиться избежать. 

На основе получения предузетника можно получать внж. Теоретически это можно сделать самому, но я заплатил 200€ хорошему человеку и вообще не жалею. Он не просто сказал что делать, а реально сопровождал меня на всех этапах и очень помог. 

Дополнительно навязывают "банковское сопровождение"-50€. Это когда тебе помогут отвечать на электронные письма из банка, и расскажут как ты себя должен вести у них в офисе что бы тебе не отказали. В теории не самая полезная услуга. Тебе просто пришлют 20 вопросов из банка, и тебе нужно на них правильно ответить. Ответы легко найти. Практически у людей довольно часто в голове камушки вместо мозга +другая страна + стресс. Я знаю людей которые громко кричали что это развод на деньги, а потом ну очень глупо заваливали этот этап. Для россиян доступно не так много банков, поэтому лучше перебдеть на мой взгляд. Заплатить, или найти того кто недавно это все успешно сделал. 

Дополнительно навязывают "помощь в получении электронной подписи" - 100€. Откровенный развод на лоха. Просто спросите какая подпись нужна, дойдите до конторы которая их делает, заплатите 3000 динар. Я оплатил эту "помощь" и фактически это только усложнило процедуру. Самые бестолково потраченные мной деньги в сербии, если не в жизни. 
Еще раз. Сама  электронная подпись нужна. Но не нужно платить ушлым сербам которые обещают помочь  её получить. Может потом я распишу эту историю отдельно. 

      Доо - аналого нашего ООО. Есть пара преимущества но это для совсем крутых бизнесменов у которых реально команда человек 10. В целом оформляется как предузетник, но чуть больше побегать с бумагами, и чуть другие платежи. 

3- Аренда квартиры

Этот абзац я писал в затишье, и не знаю насколько цены скаканут после вчерашних новостей. Конкретные варианты расписывать долго, поэтому описываю общий порядок. 

Актуальная цены и варианты можно смотреть тут  и тут. Во время пика нет смысла искать квартиру без риелтора, потому что все объявления расхватывают еще до того как выложат на сайт. 

В Белграде. 

600 евро отличная квартира на троих в 20 минут на автобусе от центра. На двоих полный шик за 450. Студию можно и за 200 взять. 
Чем дальше от центра, тем дешевле. Так же сильно влияет какая система отопления установлена. 
Вплоть до того что квартира 70 квадратов в 40 минутах от центра с тепло-накопителями будет стоить меньше 300 в месяц. 

Панчево. 

Это условно «белградская область»30 минут на междугороднем автобусе. Люди условно считают её частью Белграда. 

 На 10-50% дешевле в зависимости от наглости сдающего, может быть и дороже. 

Новосад
Второй и последний крупный город белграда. По слухам на 10-30% дешевле белграда, но чет не особо увидел это если честно. 

      Комуналка 

40-200€ от времени года. Для квартиры в 65 квадратов. Очень сильно зависит от типа отопления и как сильно вы хотите топить

Курьеры Ozon устроили забастовку в Екатеринбурге. Они массово отказались выходить в рейс, ссылаясь на плохое отношение руководства.

Об этом пишет издание E1. По информации журналистов, 21 июля на смену не вышли около 70 курьеров — то есть, почти все водители, отмечает издание.

Курьеры жалуются на плохое отношение со стороны руководства, задержки и невыплаты зарплаты. В частности, они рассказывают, что сталкиваются с поздней выдачей товара, из-за чего вынуждены работать до поздной ночи.

«Объемы работы растут, а оплата стоит на месте, зарплата не меняется», — цитирует издание одного из курьеров.

В Ozon в ответ на запрос редакции сказали, что знают о забастовке. Представитель компании заявил, что проблема с поздней погрузкой «уже решается», а задержек или невыплат зарплаты в компании нет.

https://t.me/e1_news/155446