Результаты поиска по запросу «
Поиск пользователя по имени Мосунов
»пидоры помогите 3D моделирование поиск курсов хобби
Ищу курсы 3 ДЭ моделирования для хобби
Сап, Реактор!
Задумался о своей жизни, о том, как компутер не греет душеньку, игорки хорошие выходят все реже и реже, а онлайн дрочильни не интересны без друзей. Мне, как всякому реакторчанину познакомиться с кем-то вообще нереально, поэтому решил найти себе хобби.
Выбор пал на 3Д. Тут много пидоров которые выкладывают свои работы, говоря, что занимаются этим как хобби. Тоже хочу попробовать!
Так с чего начинать? Учить анатомию, биологию, работы Дарвина, Ницше, химию, физику, окончить художку, повесить в Лувр картину?
Выбрать Блендер или 3Д Макс? Художественного таланта у меня вообще нет, уверен, тут он нужен, и без него сложно будет, но я и не пытаюсь заспидранить обучение.
Сразу скажу, поиск в гугле выбрасывает мне только кучу платных курсов, или статьи о бесплатных которые на самом деле платные, но не сразу. Логично, что время потраченное на поиск будет выше того времени затраченного на вопрос уважаемым пидорам Реактора.
Робот Эмми Комиксы длиннопост emmy the robot Original Character Dommcell
113-114 Утро без Эмми
Робот Эмми Комиксы Dommcell emmy the robot Original Character
Отличный комментарий!
Чет это совершенно не соответствует тому, как сейчас происходит нахождение багов в программном обеспечении. Даже в самых мелких конторах слушают проблемы пользователей, и пытаются их пофиксить по мере возможности. А тут прям гигантская неисправность у продукта крупной корпорации, всем похуй, и только новобранец-чернокожий на это обратил внимание, ну что за глупости. Опять плохие белые капиталисты хотят обмануть потребителя.
БанкаТушенки10.10.202302:40ссылка
Что ты несёшь? Компании начинают фиксить что-то только и ТОЛЬКО в том случае, если говнище всплыло, да не просто всплыло - а подпрыгнуло в воде на километр и попало в лопасти пролетающего самолёта, который и разбрызгал его ровным слоем.
Сначала всё стараются замолчать и подмести под ковёр, пока не стало очевидным. Если проблема не слишком массовая - игнорируют, иногда просто молча меняют на такой же товар или на что-то чуть получше, если расщедрились, причём проблему стараются не выпускать дальше авторизированного СЦ или официального магазина, если с проблемой пришли туда. (Кстати, в комиксе первым же предложением по решению проблемы было именно предложение замены.) Следующим в списке отмазов идёт обвинение клиентов в том, что они забили на руководство и делали что-то не так сами, причём, опять же, сначала это происходит на уровне СЦ/ретейла и только если проблема стала относительно массовой и стала освещаться специализированной прессой - компания выпускает официальный ответ, причём, чаще всего, на уровне маленькой странички на сайте компании, на которую клиенту кидают ссылку в почту, в ответ на официальное обращение.
Всё веселье начинается тогда, когда вопрос сдерживания распространения информации о проблеме уже не стоит, потому что сдерживание проебали и/или проблема слишком велика для сдерживания распространения информации о ней. Компания начинает багофиксить, если это софт, или же открывать программу гарантийного обслуживания по конкретно этой проблеме, если это что-то из техники. И только, подчёркиваю, ТОЛЬКО в самых тяжёлых случаях обьявляется отзыв продукта, потому что это охуенные убытки, убытки не только из-за возврата товара и возврата денег, но ещё и логистика, складские затраты, огромная нагрузка на официальный ретейл и/или СЦ, которые авторизированы на приёмку дефектного продукта и я не говорю уже о том, что потом куда-то всё это барахло надо подевать. Ах, да. Репутация. Репутация получает лютый минус, смягчить удар по репутации можно только очень грамотным подходом к программе возврата и обмена, причём смягчить только, не убрать удар по репутации совсем.
Примеры? Их есть у меня, говорить буду про самые громкие, которые могли даже дремучим, когда-то, капнуть в уши.
Samsung:
- Galaxy Note7. Телефон, который буквально со старта продаж начал гореть из-за посредственной конструкции аккумулятора. Пример грамотно проведённой программы возврата, где клиентам предлагали аналогичный продукт взамен, плюс бонусы в виде карт памяти, очков VR и чего-то там ещё, в зависимости от рынка, ущерб успели минимизировать, а почти всю партию мобильников переработали в Galaxy Note Fan Edition. Я даже больше скажу, FE они сделали частью своего бренда, выпуская после телефоны с этой приставкой, которые являлись удешевлённой и слегка урезанной версией флагманов.
- Galaxy S20 Ultra имел баги с ИИ камеры, которая слишком щедро дорисовывала на фото всё, что хотела. В частности, сфоткав тарелку в тёмной комнате, можно было получить фото Луны, со всеми кратерами и пятнами. На всякий случай, обьясню, что у S20 Ultra был заявлен охуенный зум в камере и компания знала, что этот зум все бросятся пробовать на Луне. Случай более лёгкой проблемы, пара постов в специализированных изданиях, сколько-то там шуточек в Твиттере, после чего выкатили фикс, убирающий такой фокус.
Volkswagen:
- Дизельгейт. Пример едва ли не сокрушительной лажи, коррупции, махинаций и прочих еврейских штучек. Суть в том, что компания настраивала блок контроля в машинах так, что машина понимала, когда стоит на стенде по замеру выбросов сажи и CO2, после чего выдавала правильные, экологичные результаты. Игра стоила свеч, экологичные машины можно было возить чуть ли не с дотациями от государства, особенно от Штатов, да и реклама выходила очень даже неплохая. Когда косяк вскрылся - спасти ситуацию не могло ничего, потому что на сцену вышел самый большой из обманутых клиентов - государство, которое раскатало Volkswagen в щепки, заставив устроить тотальный отзыв всех машин, проданных и не проданных, на которых стояли дизельные движки. (На всякий случай, общее, негласное правило больших компаний заключается в том, что клиента можно и покрутить на хуе, если только этот клиент- не государство. Don't mess with a fucking government!). Компания потеряла кучу денег на возвратах, штрафах, компенсациях, логистике, аренде ЕБАНЫХ ПАРКОВОК СТАДИОНОВ для того, чтобы было куда поставить отозванные машины, кусок руководства полетел из кресел (правда, с солидным золотым парашютом), а освободившуюся нишу на рынке бюджетных и среднебюджетных авто тут же занял GM и японцы.
Apple:
Тривия. Apple - пример компании, которая ни в хуй не ставит клиента и отзывов не устраивает, отрицает всё до последнего, готова судиться, без проблем, перекладывает вину на клиента при любом удобном случае, а сервисмены, особенно неофициальные, могут рассказать гору историй с участием продуктов этой компании. Я тоже могу, только спросите.
Расписывать совсем в подробностях косяки Apple я не буду, ибо пиздец долго, но может и запилю лонг с подробностями. Вкратце же вот.
- iPhone4 и проблемы со связью, когда держишь телефон в руке.
- iPhone5 и саморазлагающиеся кабеля Lightning.
- iPhone6/6+, гнущиеся корпуса, пластиковые вставки, которые красятся от одежды и отвал контроллера сенсорного дисплея из-за изгибания платы при использовании.
- iPhone4/4s/5/5s/se/6/6+/6s/6s+/iPad разных моделей, проблемы с отвалами контроллеров питания U2.
- iPhone 12/13/14/15, проблемы с сериализацией деталей, невозможность лёгкой замены дисплеев и батарей, даже на оригинальные, снятые с другого телефона, отвал при такой замене фронтальной камеры, FaceID, TrueTone.
- MacBook Pro/Air, сериализация и привязка чипа SSD к серийнику проца и к чипу энкрипции, невозможность заменить SSD и необходимость замены всей материнки при износе SSD.
Я могу продолжать, там хватает косяков.
Так вот, я к чему. Корпорации, слушающие проблемы пользователей? Даже софтовые корпорации? Окей, Google Drive и проёбанные фотки, iCloud и сливы фоток в сеть, Microsoft и... Блядь, просто Microsoft.
Сначала всё стараются замолчать и подмести под ковёр, пока не стало очевидным. Если проблема не слишком массовая - игнорируют, иногда просто молча меняют на такой же товар или на что-то чуть получше, если расщедрились, причём проблему стараются не выпускать дальше авторизированного СЦ или официального магазина, если с проблемой пришли туда. (Кстати, в комиксе первым же предложением по решению проблемы было именно предложение замены.) Следующим в списке отмазов идёт обвинение клиентов в том, что они забили на руководство и делали что-то не так сами, причём, опять же, сначала это происходит на уровне СЦ/ретейла и только если проблема стала относительно массовой и стала освещаться специализированной прессой - компания выпускает официальный ответ, причём, чаще всего, на уровне маленькой странички на сайте компании, на которую клиенту кидают ссылку в почту, в ответ на официальное обращение.
Всё веселье начинается тогда, когда вопрос сдерживания распространения информации о проблеме уже не стоит, потому что сдерживание проебали и/или проблема слишком велика для сдерживания распространения информации о ней. Компания начинает багофиксить, если это софт, или же открывать программу гарантийного обслуживания по конкретно этой проблеме, если это что-то из техники. И только, подчёркиваю, ТОЛЬКО в самых тяжёлых случаях обьявляется отзыв продукта, потому что это охуенные убытки, убытки не только из-за возврата товара и возврата денег, но ещё и логистика, складские затраты, огромная нагрузка на официальный ретейл и/или СЦ, которые авторизированы на приёмку дефектного продукта и я не говорю уже о том, что потом куда-то всё это барахло надо подевать. Ах, да. Репутация. Репутация получает лютый минус, смягчить удар по репутации можно только очень грамотным подходом к программе возврата и обмена, причём смягчить только, не убрать удар по репутации совсем.
Примеры? Их есть у меня, говорить буду про самые громкие, которые могли даже дремучим, когда-то, капнуть в уши.
Samsung:
- Galaxy Note7. Телефон, который буквально со старта продаж начал гореть из-за посредственной конструкции аккумулятора. Пример грамотно проведённой программы возврата, где клиентам предлагали аналогичный продукт взамен, плюс бонусы в виде карт памяти, очков VR и чего-то там ещё, в зависимости от рынка, ущерб успели минимизировать, а почти всю партию мобильников переработали в Galaxy Note Fan Edition. Я даже больше скажу, FE они сделали частью своего бренда, выпуская после телефоны с этой приставкой, которые являлись удешевлённой и слегка урезанной версией флагманов.
- Galaxy S20 Ultra имел баги с ИИ камеры, которая слишком щедро дорисовывала на фото всё, что хотела. В частности, сфоткав тарелку в тёмной комнате, можно было получить фото Луны, со всеми кратерами и пятнами. На всякий случай, обьясню, что у S20 Ultra был заявлен охуенный зум в камере и компания знала, что этот зум все бросятся пробовать на Луне. Случай более лёгкой проблемы, пара постов в специализированных изданиях, сколько-то там шуточек в Твиттере, после чего выкатили фикс, убирающий такой фокус.
Volkswagen:
- Дизельгейт. Пример едва ли не сокрушительной лажи, коррупции, махинаций и прочих еврейских штучек. Суть в том, что компания настраивала блок контроля в машинах так, что машина понимала, когда стоит на стенде по замеру выбросов сажи и CO2, после чего выдавала правильные, экологичные результаты. Игра стоила свеч, экологичные машины можно было возить чуть ли не с дотациями от государства, особенно от Штатов, да и реклама выходила очень даже неплохая. Когда косяк вскрылся - спасти ситуацию не могло ничего, потому что на сцену вышел самый большой из обманутых клиентов - государство, которое раскатало Volkswagen в щепки, заставив устроить тотальный отзыв всех машин, проданных и не проданных, на которых стояли дизельные движки. (На всякий случай, общее, негласное правило больших компаний заключается в том, что клиента можно и покрутить на хуе, если только этот клиент- не государство. Don't mess with a fucking government!). Компания потеряла кучу денег на возвратах, штрафах, компенсациях, логистике, аренде ЕБАНЫХ ПАРКОВОК СТАДИОНОВ для того, чтобы было куда поставить отозванные машины, кусок руководства полетел из кресел (правда, с солидным золотым парашютом), а освободившуюся нишу на рынке бюджетных и среднебюджетных авто тут же занял GM и японцы.
Apple:
Тривия. Apple - пример компании, которая ни в хуй не ставит клиента и отзывов не устраивает, отрицает всё до последнего, готова судиться, без проблем, перекладывает вину на клиента при любом удобном случае, а сервисмены, особенно неофициальные, могут рассказать гору историй с участием продуктов этой компании. Я тоже могу, только спросите.
Расписывать совсем в подробностях косяки Apple я не буду, ибо пиздец долго, но может и запилю лонг с подробностями. Вкратце же вот.
- iPhone4 и проблемы со связью, когда держишь телефон в руке.
- iPhone5 и саморазлагающиеся кабеля Lightning.
- iPhone6/6+, гнущиеся корпуса, пластиковые вставки, которые красятся от одежды и отвал контроллера сенсорного дисплея из-за изгибания платы при использовании.
- iPhone4/4s/5/5s/se/6/6+/6s/6s+/iPad разных моделей, проблемы с отвалами контроллеров питания U2.
- iPhone 12/13/14/15, проблемы с сериализацией деталей, невозможность лёгкой замены дисплеев и батарей, даже на оригинальные, снятые с другого телефона, отвал при такой замене фронтальной камеры, FaceID, TrueTone.
- MacBook Pro/Air, сериализация и привязка чипа SSD к серийнику проца и к чипу энкрипции, невозможность заменить SSD и необходимость замены всей материнки при износе SSD.
Я могу продолжать, там хватает косяков.
Так вот, я к чему. Корпорации, слушающие проблемы пользователей? Даже софтовые корпорации? Окей, Google Drive и проёбанные фотки, iCloud и сливы фоток в сеть, Microsoft и... Блядь, просто Microsoft.
пидоры помогите Ищу игру Игры
Уважаемые ретропидоры, помогите.
Ищу 2 игры.В первую играл году в 1996-1998 на денди. Суть: Игра - платформер. Есть 2 персонажа: Парень и девушка. Между ними можно переключаться. Можно было выбрать уровень для прохождения (Их вроде было около 6) или сразу лететь к финальному боссу. В конце каждого уровня можно было найти персонажа из другой игры (Но это не точно, возможно просто другого персонажа) и у каждого были свои способности. Из того, что помню, была обезьяна (Донки Конг?), которая могла высоко прыгать и был гг из Кастлвании с кнутом. На уровнях были препятствия, которые могли преодолеть только определённые герои. Чем больше соберёшь персонажей по уровням, тем больше возможностей у тебя будет в финале, но можно было сразу со старта сесть на космический корабль (начинался этап в космосе) и лететь на финальную миссию. В конце нужно было то ли победить босса, то ли заложить бомбу в конце пещеры и на время успеть пробежать уровень с конца в начало.
Ищу её так давно, что иногда кажется, что она мне просто приснилась.
Вторая - стратегия. Играл на компе в 2002 году +- года 3. Из того, что помню: всё действо происходило на парящих в воздухе островах. Можно было строить пушки, которые стреляли по прямой. У врагов были энергетические щиты, которые блокировали выстрелы пушек. Еще из построек помню большую стационарную пращу, которая накапливала энергию в виде большого огненного шара и стреляла им по врагам в маленьком радиусе. Целью миссии зачастую было захватить вражеского жреца (правителя?) и принести его в жертву на специальном алтаре (Круглый или гексагональный стол. На него укладывался жрец, при наведении на него курсора, появлялась иконка ножа. Твой жрец что-то шаманил, в процессе вокруг стола загоралось пять символов и вражеский жрец то ли сгорал то ли в ад проваливался.)
Заранее спасибо.
работа работа мечты работа на дому поиск работы песочница
Помогите пидоры. Нужна работа!
Всем здрасте. И вот пришел момент когда птенец покидает гнездо, или заебал пиздуй на работу. Проблема в том что я Не хочу работать. Я хочу чилить, сидеть на рякторе и читать срачи. Конечно, мои хотелки это моя проблема, и жестокая реальность имеет меня куда хочет. А потому нужен компромисс. Какой? Надеюсь вы мне скажите уважаемые пидоры и пидарасы!
Кратко о обо мне, за исключением того что я лентяй.
Есть 2 средних специальных образования, повар кондитер и логист.
Опыт работы поваром 1 год. И я не хочу в тот ад возвращаться!
Логистом нужны либо права, коих не имею. Либо кол центр. На что мой внутренний хика скукоживается в жутких корчах.
По долгу стоять тож не особо хочется, ибо 2 степень плоскостопия и вес за отметкой 100кг при росте 185.
И шо делать!? Пишите варианты, и истории с работы удет интерестно почитать.
минкомсвязи пользователи данные ФСБ политика закон яровой
Минкомсвязи подготовило список данных о пользователях, которые интернет-сервисы должны передавать ФСБ
Минкомсвязи разработало проект требований к оборудованию для проведениях оперативно-разыскных мероприятий (СОРМ) и данным, которые интернет-сервисы должны будут предоставлять ФСБ в рамках таких мероприятий. Документ доступен для публичного обсуждения с 8 августа по 6 сентября 2017 года.Речь идёт об оборудовании и программно-технических средствах, которые должны установить себе организаторы распространения информации (ОРИ), входящие в специальный реестр — например, «ВКонтакте», «Одноклассники», «Яндекс», Rambler&Co, Telegram, Snapchat и другие.
ОРИ обязаны хранить на территории России данные о действиях пользователей и при необходимости предоставлять их уполномоченным органам, например, ФСБ. С 1 июля 2018 года, когда в силу вступит так называемый «закон Яровой», ОРИ также должны будут в течение шести месяцев хранить все данные, которыми обмениваются пользователи, включая звонки и сообщения.
По мнению авторов документа, оборудование СОРМ должно собирать следующую информацию пользователей интернет-сервисов из реестра ОРИ:
идентификатор пользователя;
дата и время регистрации (в случае заключения договора на обслуживание также дату и время заключения соглашения);
псевдоним;
фамилия, имя, отчество;
дата рождения;
указанный пользователем адрес проживания;
данные паспорта или других документов, удостоверяющих личность;
список языков, которыми владеет пользователь;
список указанных пользователем родственников;
информация об учётных записях в других сервисах;
дата и время авторизации и выхода из сервиса;
IP-адрес;
контактные данные (номер телефона и адрес электронной почты);
используемое пользователем приложение;
текстовые сообщения;
записи аудио- и видеозвонков;
передаваемые файлы;
данные о совершённых платежах;
местоположение.
В сопровождающих материалах к проекту говорится, что отсутствие требований к оборудованию СОРМ, обязательного для установки организаторами распространения информации в интернете, «существенно затрудняет» работу правоохранительных органов при проведении оперативно-разыскных мероприятий, направленных на «обеспечение безопасности государства и обеспечение правопорядка».
В пресс-службе Mail.Ru Group сообщили, что компания внесёт свои предложения по документу, чтобы он учитывал интересы пользователей проектов холдинга, в который, в частности, входят «ВКонтакте» и «Одноклассники».
В «Яндексе» воздержались от комментариев, сославшись на необходимость изучить документ.
маркетинг смм работа поиск работы
Мой первый опыт по найму персонала
Не претендую на плюсы, просто решил поделиться.Предыстория:
Работаю маленьким медиа продакшеном в одном лице. Свадьбы не снимаю 4 года. БиТуБи онли. Ну т.е. реклама, корпоративные фильмы, блоги для бизнеса, фото сотрудников, товара и прочий контентмейкинг.
И так сложилось что по психотипу я 32летний Синдзи. Талантлив, нравлюсь людям но не люблю выстраивать сложные и долгосрочные социальные связи. При том при наличии обратившегося заказчика проблем с продажей не имею. Ну за исключением стандартных случаев когда цена - нецена хочу за 5к а за 40к не хочу. Ну за 5к заказчик отправляется пожинать плоды своей скупости с оголодавшими видеоГрафами.
Но смм и пассивный поиск клиентов - вещи мной не освоенные и за гранью понимания, ну как будто нет того органа чтобы это нащупать и осознать. При том когда начинал и сам голодал, переламливал себя и начинал холодный обзвон по номерам магазов в торговых центрах. Кстати работает.
В общем продажи и смм для меня крайне неприятны. По симу задался целью поиска такого универсального солдата, которого я смог бы сформировать под свои нужды.
Дал объявы в вк.
Люди стучатся максимально социально пассивные. Я даже ценник выставил в 50к. И всё равно будто никому не надо.
Ну вот теперь и заблочили после попытки опросить XDDD
По ходу теперь синдзи не я а большинство вокруг
Отличный комментарий!