Результаты поиска по запросу "особенности отрасли"

ничего особенного

Особенности национальной охоты

Особенности национальной рыбалки

S0n_0f-a-Tzeentch

политикапесочница политотыпиратствоРоссиясанкцииКек

Цифровое Каперство не желаете?

Власти России обдумывают легализацию пиратства — они могут разрешить нелицензионное ПО, если нет альтернатив

На фоне многочисленных санкций со стороны Европы и Америки российское правительство прорабатывает меры поддержки, среди которых обсуждается отмена уголовной и административной ответственности за использование пиратского программного обеспечения «из стран, поддерживающих санкции». Об этом пишет «Коммерсант» со ссылкой на данные документа под названием «План первоочередных действий по обеспечению развития российской экономики в условиях внешнего санкционного давления».

В упомянутом документе перечисляются меры по поддержке разных отраслевых направлений российской экономики. По данным источника, в разработке документа участвовали разные ведомства, а реализация некоторых мер уже была начата. Так для поддержки российской IT-отрасли предлагается введение механизма принудительного лицензирования в отношении программного обеспечения, баз данных и топологий для интегральных микросхем. На них может распространяться действие ст. 1360 ГК РФ, в соответствии с которой правительство РФ имеет право «в случае крайней необходимости» принять решение об использовании изобретения, полезной модели или промышленного образца без согласия патентообладателя.

Вместе с этим власти предлагают отменить уголовную и административную ответственность, которая предусмотрена действующим законодательством за использование нелицензированного ПО, «принадлежащего правообладателю из стран, поддержавших санкции». Источник отмечает, что в настоящее время данный проект вызывает массу вопросов у участников рынка, особенно тех, кто сам лицензирует своё ПО.

В Минцифры подтвердили своё участие в работе над планом. «В части освобождения от ответственности за использование нелицензионного софта мы выступаем за сбалансированный подход, чтобы стимулировать переход на российское ПО. Освобождение от ответственности предлагается обсуждать только по продуктам, где сейчас явно нет российских аналогов», — прокомментировали данный вопрос в ведомстве.

На фоне нынешней ситуации ряд стран продолжают вводить различные ограничения в отношении России. Касательно программного обеспечения речь идёт о прекращении работы на российском рынке Microsoft, Oracle, SAP и других компаний. Власти продолжают разработку мер поддержки отечественной IT-отрасли. Среди уже одобренных: отсрочка от службы в армии, трёхлетнее освобождение предприятий от налога на прибыль и др.

,политика,политические новости, шутки и мемы,песочница политоты,пиратство,Россия,страны,санкции,Кек

Сурс

Kerpe

работамного буквисследование

Токсичный исход: Какие компании первыми страдают от «великого увольнения»

Интересная статья вышла на платном РБК.

СУРС

От себя добавлю термин "великое увольнение" (The Great Resignation) достаточно новый. Появился в середине 2021 года обозначающий ситуацию на рынке труда США, когда количество уволившихся и освободившихся вакансий начало ставить рекорды.

Главными причинами «великого увольнения» оказались вовсе не низкие зарплаты и выгорание сотрудников. Исследования показывают, что есть факторы, которые гораздо больше влияют на желание персонала «хлопнуть дверью» и поискать работу получше.

В начале 2021 года более 40% сотрудников подумывали об уходе с работы. Год закончился, и число уволившихся оказалось беспрецедентным. С апреля по сентябрь 2021 года свои рабочие места покинули более 24 млн служащих в США, и это рекордный показатель. По мере того как «великое увольнение» набирает обороты, руководители пытаются разобраться в факторах, которые провоцируют массовый уход персонала. Что важнее, они ищут способы удержать ценных специалистов. Чтобы лучше понять причины «великого увольнения» и помочь руководителям эффективно реагировать на происходящее, в Массачусетском университете проанализировали 34 млн онлайн-профилей сотрудников различных предприятий. В ходе исследования были выявлены те сотрудники, которые расстались с работодателем по любой из причин (включая увольнение, выход на пенсию или сокращение) в период с апреля по сентябрь 2021 года.

Данные, полученные в аналитической компании Revelio Labs, позволили оценить текучесть кадров в компаниях из выборки Culture 500 (в нее входят крупные, преимущественно коммерческие фирмы, в которых заняты почти 25% сотрудников, работающих на негосударственных предприятиях). Хотя в среднем показатели текучести довольно высоки, они отличаются в отдельных компаниях. Процент уволившихся за эти шесть месяцев сотрудников варьировался в разных фирмах от менее чем 2% до более чем 30%. Это колебание частично объясняется принадлежностью компании к определенной отрасли.

Из компаний, которые занимаются розничной продажей одежды, сотрудники уходили в три раза чаще, чем из авиакомпаний, с предприятий по производству медицинских изделий и от страховщиков, занятых в сфере здравоохранения. «Великое увольнение» в равной степени затрагивает сферы, где трудятся синие воротнички (производственные рабочие) и белые воротнички (офисные служащие). В некоторых самых пострадавших областях (модном ретейле, фастфуде и специализированной розничной торговле) трудится больше синих воротничков, чем в других. При этом сфера консультационных услуг в вопросах управления оказалась на втором месте по масштабу увольнений, а в ней работает самый большой процент белых воротничков в выборке Culture 500. С большим оттоком персонала столкнулись также разработчики корпоративного программного обеспечения. Среди работников этой сферы самый большой процент инженерно-технических специалистов. Принадлежность к той или иной отрасли объясняет лишь некоторые, но не все расхождения в показателях текучести кадров в отдельных компаниях.

Даже в рамках одной и той же сферы есть значительные различия по масштабу оттока персонала среди предприятий. Например, из компании — производителя электромобилей Tesla сотрудники уходят в 3,8 раза чаще, чем от автопроизводителя Ford. Из бюджетного авиаперевозчика JetBlue работники увольняются более чем в два раза чаще, чем из авиакомпании Southwest Airlines. Неудивительно, что компании, известные здоровой корпоративной культурой, в том числе Southwest Airlines, Johnson & Johnson, Enterprise Rent-A-Car и LinkedIn, в течение первых шести месяцев «великого увольнения» столкнулись с меньшим оттоком персонала, чем в среднем по стране. Хотя выборка сравнительно невелика, эти сопоставления указывают на другую интригующую закономерность. В инновационных компаниях, в том числе в SpaceX, Tesla, Nvidia и в Netflix, «бегство» сотрудников оказалось масштабнее, чем у более консервативных конкурентов. Эта тенденция не ограничивается высокотехнологичными отраслями. Такие инновационные фирмы, как инвестбанк Goldman Sachs и производитель энергетических напитков Red Bull, тоже столкнулись со значительной текучестью кадров.

Чтобы лучше разобраться в причинах миграции персонала внутри отдельных отраслей, авторы исследования взяли коэффициент текучести кадров в каждой компании из Culture 500. Они сравнили его со средним значением по той отрасли, в которой работает фирма, и вывели новый показатель. Он отражает, насколько коэффициент компании отклоняется от среднего по отрасли (коэффициент увольнений с поправкой на отрасль). В ходе исследования также было проанализировано содержание более чем 1,4 млн сообщений на сайте Glassdoor, где работники анонимно оставляют отзывы о бывших и нынешних местах работы. Для этого использовалась платформа «Понимание естественного языка сотрудников», разработанная в аналитической компании CultureX (основана Дональдом Саллом и Чарльзом Саллом). Для каждой компании из выборки Culture 500 авторы работы оценили, насколько часто сотрудники упоминали какие-либо из списка 172 тем и насколько позитивно они отзывались о каждой из них. Затем было проанализировано, какие темы больше других говорят о риске ухода сотрудников из компании (с поправкой на отрасль).

Основные предпосылки бегства кадров в период «великого увольнения»

Большая часть обсуждений «великого увольнения» сводилась к недовольству заработной платой. Однако то, насколько часто и позитивно сотрудники упоминают о вознаграждении, оказалось не столь значимо для прогнозирования миграции кадров. Так, удовлетворенность окладом занимает лишь 16-е место в списке поводов для увольнения персонала. Этот вывод совпадает с большим количеством доказательств того факта, что оплата труда оказывает лишь умеренное влияние на уход сотрудников. (Тем не менее размер оклада может быть важным фактором при принятии решения об увольнения для работников определенных сфер, например для медсестер в крупных компаниях в секторе здравоохранения.) В целом корпоративная культура в компаниях куда больше влияет на желание сотрудников «хлопнуть дверью», чем то, как они оценивают свою зарплату. Чтобы оценить важность отдельных факторов, которые заставляют людей бросать свое место работы, авторы исследования сравнили воздействие каждого из них с тем, насколько на желание уйти влияет размер зарплаты. Например, токсичная корпоративная культура в 10,4 раза чаще провоцирует увольнение, чем величина оклада (с поправкой на отрасль). Вот пять основных факторов, которые влияют на текучесть кадров.

Токсичная корпоративная культура

Токсичная корпоративная культура, безусловно, является самым значимым фактором, провоцирующим увольнения (с поправкой на отрасль). Она оказалась в 10 раз важнее размера зарплаты. Согласно результатам проведенного анализа, есть несколько причин для роста токсичности корпоративной культуры в компании. Это неспособность учитывать и поддерживать личностные и этнокультурные различия среди сотрудников. Среди других причин — нежелание обеспечить равенство среди работников и их интеграцию в коллектив. Кроме того, это неуважительное отношение к персоналу и неэтичное поведение. На данный момент важнее всего то, что токсичная корпоративная культура стала самым значимым фактором, подталкивающим сотрудников к уходу во время «великого увольнения».

Отсутствие гарантии занятости и перераспределение рабочих мест

Не гарантированность занятости и реорганизация рабочих мест — это важные факторы, влияющие на то, как служащие оценивают общую обстановку в компании. Поэтому неудивительно, что они влияют на текучесть кадров. Руководители часто прибегают к увольнениям и реорганизации, когда перспективы компании выглядят печально. Когда сотрудники с пессимизмом оценивают будущее фирмы, увольнения не заставят себя ждать (по данным более ранних исследований). Если компания испытывает трудности, работники с большей вероятностью «сбегут с корабля» в поисках гарантированной занятости и ради возможностей профессионального роста. Кроме того, из-за увольнений персонала на плечи оставшихся ложится более тяжелая нагрузка. Это может повысить вероятность того, что и эти кадры покинут фирму. Анализ данных об уходе сотрудников по разным причинам (от увольнения до принудительного сокращения) подтверждает тезис о том, что отсутствие гарантий занятости может привести к миграции персонала. Частые упоминания работников о реорганизации и сокращениях важны для прогнозирования вероятности их увольнения. При этом принудительные сокращения реже чем в четверти случаях становились причиной ухода персонала в крупных компаниях в период «великого увольнения», свидетельствуют данные Бюро статистики труда Министерства труда США. Из этого следует, что плохие перспективы карьерного роста и отсутствие гарантий занятости также в значительной степени способствовали уходу сотрудников.

Высокий уровень инноваций

Неудивительно, что работники уходят из фирм с токсичной культурой или из тех компаний, которые часто проводят сокращения. Поражает то, что служащие зачастую не задерживаются в инновационных компаниях. Анализ динамики персонала на предприятиях из выборки Culture 500 показал: чем позитивнее сотрудники отзывались об инновациях в своей компании, тем больше вероятность того, что они уйдут. Так, коэффициенты увольнений в трех наиболее инновационных компаниях Culture 500 — Nvidia, Tesla и SpaceX — на три стандартных отклонения выше, чем у других фирм в соответствующих отраслях. В инновационных компаниях у сотрудников, как правило, более продолжительный рабочий день, ускоренный темп работы. Это приводит к тому, что персонал испытывает больше стресса, чем в фирмах, которые развиваются медленно. Работа может быть увлекательной и приносить удовлетворение, но сложно задержаться на такой должности продолжительное время. Когда сотрудники положительно оценивают инновации в своей компании, они с большей вероятностью будут негативно отзываться о балансе между работой и личной жизнью и допустимой нагрузке. В период «великого увольнения» люди могут переосмыслить влияние бесконечных инноваций в офисе на их личную жизнь.

Игнорирование личных заслуг

Сотрудники с большей вероятностью покинут те компании, руководство которых не отмечает эффективных специалистов. Особенно когда дело доходит до признания личных заслуг и выплаты вознаграждений. В фирмах, которые не одобряют и не поощряют лучших сотрудников, высокий риск увольнений. Это также касается компаний, которые толерантно относятся к низкой эффективности работы. Проблема заключается даже не в зарплатах ниже рыночных, а в признании — как неформальном, так и финансовом, которого требуют старания персонала. Лучшие сотрудники, скорее всего, будут болезненно воспринимать отсутствие признания. А это значит, что во время «великого увольнения» компании могут лишиться некоторых самых продуктивных работников.

Слабая поддержка в условиях пандемии COVID-19

Сотрудники, которые чаще других упоминали в своих отзывах COVID-19 или негативно отзывались о реакции своей компании на пандемию, увольняются с большей вероятностью, чем их коллеги. Та же картина наблюдается, когда служащие в принципе говорят о политике своей фирмы в вопросах защиты здоровья и благополучия персонала.

Краткосрочные способы удержать персонал

Компаниям тяжело избавиться от вышеперечисленных мощных предпосылок увольнений. Сложно изменить слабый прогноз относительно будущего фирмы, который стал причиной реструктуризации и увольнений. Слишком поздно исправлять то, как компания отреагировала на пандемию. Токсичную корпоративную культуру не улучшить в одночасье. Бесконечные инновации дают конкурентное преимущество таким компаниям, как Tesla или Nvidia. Им придется поискать способы удержать сотрудников, не жертвуя своими инновационными преимуществами. Однако есть четыре способа, которые руководители могут взять на вооружение, чтобы пресечь бегство персонала в краткосрочной перспективе. Например, предоставление сотрудникам дополнительных возможностей для карьерного роста в 2,5 раза эффективнее предотвращает увольнения, чем увеличение выплат.

Предоставьте возможности для смены деятельности внутри компании

Не все сотрудники хотят подниматься по корпоративной лестнице или брать на себя дополнительную работу и обязанности. Многие просто желают сменить темп или получить возможность попробовать что-то новое. Если персонал позитивно оценивает дополнительные возможности (другие должности, предлагающие новые задачи без продвижения по службе), риски ухода снижаются. Горизонтальная миграция внутри компании в 12 раз эффективнее для удержания штата, чем продвижение по карьерной лестнице. Этот сценарий наглядно прослеживается в отзывах персонала транснациональных корпораций. Чем чаще сотрудники обсуждали возможность переездов между странами, оставаясь в штате своей фирмы, тем больше вероятность, что они продолжат сотрудничать с нынешним работодателем.

Организуйте корпоративные мероприятия

Организация коллективного досуга для сотрудников — ключевой элемент здоровой корпоративной культуры. Это могут быть неформальные встречи для общения, экскурсии с тимбилдингом, совместные ужины и другие мероприятия за стенами офиса. Неудивительно, что наличие корпоративного досуга снижает вероятность увольнений. Организация увлекательных неофициальных мероприятий — это недорогой способ укрепить корпоративную культуру по мере возвращения персонала в офисы. Это делает более прочными личные связи работников с членами их команды.

Предлагайте возможность работать удаленно

Во время «великого увольнения» в СМИ много говорилось о значимости удаленной работы для сохранения штата. Неудивительно, что вероятность ухода из компании меньше для тех сотрудников, которые позитивно оценивают возможность удаленки. Неожиданным оказалось то, что важность этого фактора для удержания персонала невелика. При оценке вероятности увольнений его стоит принимать во внимание лишь чуть больше, чем фактор оплаты. Наличие опции удаленной работы незначительно влияет на текучесть кадров, поскольку большинство компаний в отрасли придерживаются схожей политики. Если фирма не может предложить особые условия для удаленки, стоит поискать другие варианты. Например, это могут быть дополнительные возможности для смены деятельности внутри компании или более предсказуемый рабочий график.

Сделайте рабочие графики фиксированными для сотрудников, которые работают с клиентами

Синие воротнички с фиксированным рабочим графиком реже увольняются. Четкий и прогнозируемый распорядок в шесть раз эффективнее удерживает сотрудников, чем гибкий график. (При этом фиксированный график не играет роли при прогнозировании увольнений среди белых воротничков.) Этот вывод совпадает с данными исследования, проведенного в 28 магазинах ретейлера одежды Gap. Выбранные случайным образом сотрудники получили свои рабочие графики на две недели вперед. Руководителям было запрещено отменять смены в последнюю минуту. Само расписание для работников в контрольных магазинах составлялось как обычно. В торговых точках с фиксированным графиком оказался выше процент наиболее опытных сотрудников, которые остались на своих рабочих местах. Качество сна работников с фиксированным графиком оказалось на 7% лучше, чем у их коллег. Преимущества такого расписания особенно сказались на сотрудниках, у которых есть дети. Они сообщили о снижении стресса на 15%.

Освещая проблему «великого увольнения», СМИ много писали о большой текучке кадров среди «выгоревших» специалистов интеллектуального труда, недовольных тем, что зарплаты не растут. И это в целом верно. Отрасли, в которых занято большое количество работников умственного труда и технических специалистов, столкнулись с высокой текучестью кадров. Это затронуло как компании, предоставляющие консалтинговые услуги по вопросам управления, так и разработчиков корпоративного программного обеспечения. Есть косвенные доказательства, что выгорание приводит к увольнениям в инновационных компаниях. Однако стоит отметить, что оценка выгорания, рабочей нагрузки и баланса между работой и личной жизнью не является ключевым критерием для прогнозирования миграции персонала (с поправкой на принадлежность предприятия к той или иной отрасли). Упрощенный подход к выгоранию среди белых воротничков оставляет за кадром другие важнейшие реалии «великого увольнения». Выводы исследования совпадают с недавними данными госстатистики в США. Из них следует, что с беспрецедентным уровнем текучки столкнулись сферы, в которых активно задействован труд синих воротничков. Это, например, розничная торговля и фастфуд.

Автор: Дональд Салл, Чарльз Салл, Бен Цвайг

Отличный комментарий!

Хз, каждый раз читая подобные исследования, натыкаюсь на мысль , что это какой-то бред, заказная статья созданная тренерами "личностного роста и корпоративного духа", которые пытаются оправдать свое нахождение в штате крупной компании. У нас в компании оклад срезали в августе и установили какой-то новый не вычисляемый способ начисления премий. Много сотрудников уволилось, чтобы не сбежали оставшиеся и делали план за себя и за Сашку, переработки стали оплачивать в 1,5 больше оклада (блядь, даже не в 2). А сейчас- с января переработки снова строго по окладу, наверное до НГ успели набрать новых сотрудников. К чему я это? Да, к тому что начальство какой только хуйни не напишет и ещё большей не наговорит, лишь бы не платить. Лично для меня высокая з/п и возможность работать удаленно - это тема, токсичный коллектив меня вообще не ебёт, а корпоративы могут идти в жопу - я не рвусь общаться с малознакомыми людьми , а тем более пить.

Snow_Tiger

20.01.2022, 12:25

ссылка

+32,6

andarky

политикафрилансэлектронные кошелкиwebmoneyяндекс деньгипесочница

Прощай фриланс :(

Сегодня увидел новость как обычно : Что изменится в жизни россиян с августа?
стал дальше копать и...

$Телеканал Газета Тренды Р5К+ Рго Инвестиции “ВТБ Финансы, 29 июл 2019, 00:01 0 112 568 Поделиться * В России запретят анонимное пополнение кошельков «Яндекс. Деньги» и 01 \Л/1 Чем наличные не нравятся Росфинмониторингу и почему инициативой недоволен бизнес,политика,политические новости, шутки и$

Клиенты «Яндекс.Деньги», QIWI, WebMoney, PayPal и VK Pay смогут пополнять кошельки только после идентификации личности. Власти борются с финансированием наркотиков и терроризма, но компании заявляют о масштабных рисках для отрасли
https://www.rbc.ru/finances/29/07/2019/5d3b00db9a7947f7ddbd3787

...ДОИГРАЛИСЬ :(

Отличный комментарий!

Кого блять эти конченые гандоны пытаются наебать? Единственные террористы за последние 10-15 лет что то делали в этой стране это фсб. Да и не только в этой стране. А уж против финансирования наркотиков, это что пчелы против меда?

Sk10

30.07.2020, 12:48

ссылка

+52,0

Dominus Ignis

TravkaHuyavkaKris (Deltarune)Deltarune персонажиDeltaruneUndertaleфэндомыSusie (Deltarune)Undertale комикс

*вздох*
Ну океей.. Позовешь меня, когда найдешь что-то интересное. Я не собираюсь заниматься этим.
Нужно выбрать определенную тему для проекта.
А нельзя просто написать анекдот на 3 страницы?,TravkaHuyavka,Kris (Deltarune),Deltarune персонажи,Deltarune,Undertale,фэндомы,Susie (Deltarune)

Эй, Сьюзи!
Я нашел хорошую тему!
Иди посмотри.,TravkaHuyavka,Kris (Deltarune),Deltarune персонажи,Deltarune,Undertale,фэндомы,Susie (Deltarune),Undertale комикс,Undertale комиксы

*ОНА С-кУ И НАЧЛ ЬЫ/1«ЗД| Читдты
Композиция. Картина маслом,
ияние рекламы на молодежь,
ее влияние на на мою тещу,
рис и Ральзей канон
ом проекте.
абуретка своим
|рт "Наколео»
Пора гштъ ь* Ндпоашна/1кС НА С./ЛАРТ'РО
•течка
Щ V Ц Ми*/**хтии1
Влияние сотовых телефонов на проростание
семян

ПЮЖГ НА
влияние сотовых те
Тема нашего проекта "Влияние сотовых телефонов на проростание семян гороха.",TravkaHuyavka,Kris (Deltarune),Deltarune персонажи,Deltarune,Undertale,фэндомы,Susie (Deltarune),Undertale комикс,Undertale комиксы

Riwar

новостигрецияработаполитика

Греция ввела шестидневную рабочую неделю для некоторых отраслей промышленности

Об этом пишут Guardian и BBC.

Согласно новому законодательству о труде, в Греции будет разрешена 48-часовая рабочая неделя. Нововведения заработали с 1 июля.

Шестидневная схема будет распространяться на частные предприятия, предоставляющие услуги круглосуточно, чередуя изменения.

В то же время работники отдельных отраслей промышленности и производственных мощностей смогут работать дополнительные два часа в день или дополнительное восьмичасовое изменение с надбавкой в размере 40% к дневной зарплате.

Туристический бизнес и пищевую промышленность новые правила не коснутся.

Работодатели, которые решат ввести 48-часовую рабочую неделю, должны будут сообщить работникам по крайней мере за 24 часа до начала смены. Дополнительная сверхурочная работа более восьми часов не допускается.

Также работодатели смогут предлагать новым работникам испытательный срок до шести месяцев и увольнять их в течение первого года без компенсации или предупреждения, если иное не условлено.

Дополнительный рабочий день будет исключительной мерой, допустимой только в ответ на увеличение рабочей нагрузки, заверили в министерстве труда и социального обеспечения Греции.

Изменения в законодательство одобрили еще в прошлом году из-за проблем с производительностью в стране. Многие работники работают дополнительные часы и часто не получают компенсацию за это время. Кроме того, чиновники отмечают нехватку квалифицированных работников из-за сокращения населения.

«Эта мера никоим образом не влияет на установленную законом пятидневную рабочую неделю. В то же время он предназначен для решения срочных оперативных потребностей, которые невозможно удовлетворить за счет существующего предложения специализированных работников», — сказала представитель министерства.

Однако критики утверждают, что реформа в конечном счете станет приговором для пятидневной рабочей недели, поскольку позволяет работодателям диктовать, нужен ли шестой рабочий день.

,новости,греция,страны,работа,политика,политические новости, шутки и мемы

Отличный комментарий!

Мечты: работать 3-4 дня, всю тяжелую работу делают роботы
Реальность: 6-дневная рабочая неделя, креативные штуки сделает ИИ, а ты давай мешки таскай и лопатой ворочай.

KosmatyGeolog

04.07.2024, 20:37

ссылка

+77,3

gadman

РоскосмоссоюзИ так сойдётполитика

Как повредили при сборке блок "Союза"

Сборщики на Байконуре с силой соединяли боковой блок ракеты "Союз-ФГ" с центральным, погнув один из двух выступов крепления, и нанесли внутрь смазку, чтобы он вышел при разделении в полете, сообщил РИА Новости источник в ракетно-космической отрасли, знакомый с ходом расследования.

На подпятнике (специальном углублении на центральном блоке второй ступени — ред.) по бокам расположено два паза. На шаровой опоре бокового блока первой ступени для крепления в пазы имеется два выступа, а на передней части — шток, который при заведении в подпятник зажимается. Когда он разжимается, то идет сигнал на пирозамок открытия крышки реактивного сопла бака окислителя, чтобы отвести боковой блок от центрального. Сборщики при монтаже, когда соединяли ступени в "пакет" (четыре блока первой и вторая ступень — ред.), слегка загнули левый выступ, он не сразу вошел в паз — и его вогнали с силой. Когда ступень опустилась на него всей массой, выступы, по сути, встали в распорку. Чтобы при разделении ступень легче вышла, в отверстие нанесли смазку", — сказал собеседник агентства.

Таким образом, отметил он, из-за погнутого выступа шаровая опора бокового блока не могла легко выйти из подпятника и во время полета протаранила центральный блок, а потом, все же, при выходе датчик штока сработал, и клапан открылся, но к тому времени уже произошла аварийная ситуация, пояснил собеседник.

,Роскосмос,союз,И так сойдёт,политика,политические новости, шутки и мемы

VVoldemar

Я ВатникфэндомыВатные вбросытвитразная политота

Илья Белоус
7ч.-©
Океаны выделяют 330 миллиардов тонн С02/год Перегнивание органики — 220 миллиардов тонн.
Лесные пожары — до 300 миллиардов тонн.
Человек — 8 миллиардов тонн, или 1% от общей эмиссии углекислого газа на Земле.
Деятельность человека влияет на планету не больше, чем деятельность

Vindaria

Сергей Королевдень рождениякосмонавтика

12 января 2022г. – 115 лет со дня рождения Сергея Павловича Королева (1907-1966), ученого, конструктора в области ракетостроения и космонавтики.

,Сергей Королев,Сергей Королёв,день рождения,космонавтика

Сергей Королев – основатель практической космонавтики, создатель советской космической программы, а также советского стратегического ракетного оружия средней и межконтинентальной дальности. Его вклад в организацию и развитие практической космонавтики имеет мировое значение. С именем академика Королева связаны важнейшие достижения XX века: первый искусственный спутник Земли, первый человек в космосе, первый выход на орбиту за пределы космического корабля, первая межпланетная станция. Под руководством Королева были реализованы многие проекты в ракетно-космической отрасли: создана первая советская ракета Р-1, первые твердотопливные ракеты, в том числе с ядерными зарядами, и знаменитая "семерка" – Р-7, на базе которой и сейчас делают ракеты "Союз".

Отличный комментарий!

Ну и в качестве исторической справки:

S1ckness

12.01.2022, 09:35

ссылка

+32,6

Hikujiro

политотаВойна в УкраинехуйлопыняпереговорыАфрика

Сурс

От Саркози к Сиссоку Эмбало. Эволюция посредников

2008 год
Для передачи своих требований президенту Грузии Михаилу Саакашвили в 2008 году Путин воспользовался услугами президента Франции Николя Саркози.

2014-2015 годы
Для передачи своих условий президенту Украины Петру Порошенко в 2014-15 годах Путин пользовался услугами канцлера Германии Ангелы Меркель и президента Франции Франсуа Олланда.

2022 год
Для передачи своей заинтересованности в переговорном процессе с президентом Украины Владимиром Зеленским 30 сентября 2022 года Путин обратился к Королю Бахрейна Хамаду Бен Исе Аль Халифе.

Не получив желаемого ответа, 25 октября Путин обратился к «брату и другу», Президенту Гвинеи-Бисау Умару Сиссоку Эмбало, для передачи президенту Украины Владимиру Зеленскому послания о том, что он, Путин, готов к переговорам. «Вчера я был в России, встречался с президентом Путиным, который попросил меня передать вам послание, поговорить с вами. Он мне сказал, что готов к переговорам с президентом Зеленским»,— сообщил Сиссоку Эмбало.

П.С. Из статьи в Википедии:
Гвине́я-Биса́у (порт. Guiné-Bissau), официальное название — Респу́блика Гвине́я-Биса́у (порт. República da Guiné-Bissau — государство в Западной Африке, бывшая португальская колония, независимое государство с 24 сентября 1973 года.

Политическое устройство
Глава государства — президент, избираемый населением на неограниченное число 5-летних сроков.
Гвинея-Бисау имеет историю политической нестабильности с момента обретения независимости, и только один избранный президент (Жозе Мариу Ваш) успешно отбыл полный пятилетний срок. Нынешним президентом является Умару Сисоку Эмбало, избранный 29 декабря 2019 года.

Основные показатели
Население – 1.647 млн.чел. (149-е место в мире).
ВВП – 1.429 млрд.дол. (170-е место в мире).
ВВП на душу населения – 822 дол. (171-е место в мире).
Валовой внутренний продукт на душу населения в стране является одним из самых низких в мире.

Экономика
Главной отраслью и основной статьёй экономики страны является наркотрафик. Ежегодный доход от наркотрафика во всей Гвинее-Бисау грубо оценен в сумму около 2 миллиардов долларов (что в два раза больше ВВП страны).
В 2004—2005 года колумбийские наркокартели используют страну (в основном островную часть, особенно архипелаг Бижагош) как абсолютно безопасный перевалочный пункт для доставки кокаина из Южной Америки в Европу (другие пути сложнее). Наркотик прибывает на кораблях, скоростных катерах, самолётах (с посадкой и без — сброс контейнеров, мешков над сушей и морем). Далее местные наёмники фасуют кокаин мелкими партиями и отправляют в Европу на джипах и грузовиках через Сахару (по бывшей трассе Париж — Дакар), а затем из Марокко переправляют в Испанию вместе с нелегальными иммигрантами (через запаянные пакеты в желудках) и скоростными катерами. Наркомафией из Колумбии полностью куплена местная армия, ВВС и флот, которые не дают местной полиции, журналистам, активистам вести борьбу с контрабандой. Силовики страны даже строят новые аэродромы для приёма самолётов с наркотиками.
https://ru.wikipedia.org/wiki/Гвинея-Бисау

Отличный комментарий!

А царь меж тем не теряет времени – принимает посла людоедского племени. Лондоны-парижи смазали лыжи, царю остались послы пожиже! (с)

edima

27.10.2022, 09:39

ссылка

+49,3

Artei

космосМКСя у мамы инженерновостиутечка

Утечка воздуха на МКС произошла потому, что в России лишнюю дыру в космическом корабле просто залили клеем

Об этом сообщают РИА "Новости" со ссылкой на собственные источники в космической отрасли.

Утечка воздуха на МКС произошла в ночь на 30 августа 2018 года. Сначала проблему пытались устранить специальной клейкой лентой, но давление продолжило падать. Компенсировать утечку воздуха удалось с помощью баллонов, а саму дыру пришлось заклеивать дважды - на установленную пломбу наложили дополнительную заплату.

Здесь мы собираем самые интересные картинки, арты, комиксы, мемасики по теме особенности отрасли (+1000 постов - особенности отрасли)