Всех 12 мальчиков и их тренера вызволили из затопленного пещерного комплекса в Тайланде. Они провели там более двух недель. На рисунке, опубликованного на странице тайских морских котиков, которые возглавляли спасательную операцию, изображены все, кто принимал участие в этом, поистине, замечательном мероприятии:
Белый слон: губернатор Наронгсак
Дикие кабанчики: дети и их тренер (они составляют школьную футбольную команду Wild Boars)
Белая лошадь: героический собирательный образ всех, кто так или иначе принимал участие в спасении
Морские котики: дайверы - спецназ Королевских ВМС Тайланда
Лягушки: международные эксперты - пещерные дайверы, которые откликнулись и прибыли со всех краев света
Лев: спасатели из Великобритании
Кенгуру: спасатели из Австралии
Панда: спасатели из Китая
Журавль: спасатели из Японии
Лось: спасатели из Швеции
Тигр: спасатели из Мьянмара
Коричневый слон: спасатели из Лаоса
Собака: кинологическая бригада
Ласточки: тайские скалолазы
Дракон: водонасоснная бригада, ответственная за откачку воды из пещер
Орел: спасатели из США
Железный человек: Илон Маск, предложивший сове решение и прибывший со своей группой и минисубмариной на место проишествия
Птицы: мировые СМИ, освещавшие спасение
Ворон: недоброжелатели и злопыхатели (их не так много, не обращаем внимания)
Хотел бы рассказать вам про мега-крутых ребят -- Киевскую службу спасения животных (www.facebook.com/KARG.kyivanimalrescuegroup). Далее прямая речь от авторов, с моими минимальными изменениями.
Мы - команда спасения животных. Мы промышленные альпинисты, спелеологи, диггеры. Можем с использованием современных средств достать животное почти из любых сложнодоступных мест. Наша цель – оказать необходимую помощь животным, которые попали в чрезвычайную ситуацию, когда им уже трудно спастись самостоятельно или силами небезразличных людей.
Мы не бесплатная служба, и в любом случае просим оплатить наш вызов, если человек имеет возможность. Когда оплатить нет возможности, мы все равно поможем животному.
За четыре года существования Kyiv Animal Rescue Group мы спасли более пяти тысяч животных. В чрезвычайные ситуации чаще всех попадают коты, далее - собаки, летучие мыши и вороны. Наверное, самым необычным для меня было спасения игуаны и удава. Удава мы снимали с фонаря в центре города, он сбежал от хозяев через окно и застрял. Удава спасать не страшно: его просто взял и поместил в мешок, а самое страшное животное в городе - это кот, потому что он имеет острые зубы, которые могут нанести наибольший вред для человека, например прокусить палец. Даже от собаки не бывает столько повреждений, как от обычного кота.
Мы никогда не знаем, сколько заработаем за свой рабочий день. Но деньги нужны на оборудование, бензин, зарплату спасателям. Спасатель получает от 3 до 10К грн в месяц в зависимости от количества рабочих дней. Сейчас собираем деньги на замену кондиционеров в машинах, чтобы животным не было жарко во время перевозки летом. Пока не собрали.
Я работаю почти круглосуточно, последние выходные у меня были в апреле. Просыпаюсь от звонка диспетчера, пью кофе и еду с командой на вызов, или если времени нет, то еду спасать сам. Сегодня первый экипаж работает с семи, я еду во вторую смену. Обычно мой рабочий день длится с 16:00 до четырех часов утра, потом приезжаю домой и пишу финансовый отчет, публикую в фб фотографии нашей работы, отвечаю на комментарии / сообщения и ложусь спать где-то в шесть. Меня мотивирует только одно: понимание, что, кроме нас, никого нет. Как я могу не поехать спасать ворону, которая зацепилась лапкой за нитку и вниз головой висит на дереве? У меня полчаса на ее спасение. Если она провисит еще два часа, то у нее начнется гангрена, если еще два - она погибнет. Все эти знания мы получили на практике, у нас нет теории ветеринарной медицины для чрезвычайных ситуаций. Это достаточно изучена отрасль.
Летом весь мир с напряжением следил за спасением команды юных тайских футболистов из пещеры. Ребята, в сопровождении опытных дайверов, медленно, по двое проплывали/проходили весь путь обратно на поверхность.
Недавняя книга австралийского журналиста Лайама Кохрейна (Liam Cochrane) «The Cave», рассказывает, что на самом деле было немного по-другому, сообщает news.com.au.
Ни один ребенок не в состоянии был бы без тренировки проплыть через эти пещеры. Поэтому каждого ребенка транспортировали в бессознательном состоянии. Дети получали сильную дозу препаратов и отключались, затем им на лицо надевалась маска для дыхания. Наконец, из опасения, что ребенок может проснуться по дороге и сильно испугаться, ему за спиной скрепляли руки наручниками. Эта мера была нужна, чтобы случайно выйдя из наркоза, мальчик не пытался в панике снять с себя маску для дыхания.
В середине 2010 года полковник Хосе Эспехо собирался выходить на пенсию после 22 лет военной службы. Но кое-что его никак не отпускало: он не мог уйти, оставив колумбийских солдат в плену у вооружённых партизанских отрядов ФАРК. Эспехо не хотел оставлять своих людей в руках врага. Поэтому, чтобы спокойно уйти в отставку, ему был нужен план. План полковник придумал. За помощью полковник обратился к рекламщику Хуану Карлосу Ортису.
Хуан Карлос Ортис
Ортис — легендарная фигура в колумбийской индустрии рекламы и PR. В 2000 году он стал первым колумбийцем, получившим каннского «Золотого льва» за свой антинаркотический рекламный ролик.
Успех ролика вызвал не только признание в мире рекламщиков, но и угрозы со стороны ФАРК на родине — организации, которая во многом финансировалась именно за счёт доходов от производства и контрабанды кокаина. Рекламная кампания не понравилась боссам ФАРК, и в адрес Ортиса посыпались прямые угрозы.
Обеспокоенный письмами и телефонными звонками, Ортис купил для своей семьи бронированную машину и даже помог полиции в спецоперации по поимке его шантажистов. Но угрозы не прекратились. Тогда, опасаясь за безопасность своего очень ценного сотрудника, рекламное агентство Leo Burnett перевело Ортиса в свой нью-йоркский офис. Вместе с ним в США переехала и его семья.
По телефону полковник Эспехо объяснил, что ему срочно нужно предупредить пленных колумбийских солдат, что помощь уже в пути — по всей стране полным ходом шли масштабные рейды и спецоперации по устранению партизан и освобождению солдат. Но ФАРК может казнить заложников, как только узнает, что военные близко. Эспехо должен был каким-то образом сообщить пленникам, чтобы они были готовы к побегу и не боялись бежать в лес.
Но как добраться до солдат, находящихся под круглосуточной вооружённой охраной в деревенской глуши или глубоко в джунглях?
К тому же послание должно быть понятным для заложников и невидимым для похитителей и должно давать пленным надежду и мотивацию на побег.
В 2008 году Хуан Карлос Ортис уже работал с колумбийским правительством, помогая убедить беременных женщин-партизан покинуть ряды повстанцев: тогда армия за четыре месяца сбросила в джунгли семь миллионов детских пустышек с сообщением, призывающим мятежников вернуться к мирной жизни.
Ещё были футбольные мячи, на которых писали пропагандистские сообщения и пускали вниз по реке к лагерям повстанцев: правительство всеми силами пыталось напомнить партизанам о доме, мире и том, чего им так не хватает, чтобы уже наконец остановить эту 50-летнюю гражданскую войну.
ФАРК
The Revolutionary Armed Forces of Colombia (FARC) появилась в Колумбии в 1960-х годах. Это была группа крестьян-коммунистов, выступавших против правительства и требовавших трудовых реформ. Всё это происходило на фоне только что завершившегося Ла Виоленсия — десятилетнего вооружённого конфликта в Колумбии, начавшегося из-за противостояние Либеральной и Консервативной партий. К середине 60-х ФАРК начала набирать силу и численность, а к 2010 году количество повстанцев составляло 8 000 — 10 000 человек.
К тому времени, как в 2015 году ФАРК и правительство Колумбии объявили о прекращении конфликта, эта гражданская война стала одной из самых продолжительных в мире.
Только за последние десять лет в Колумбии было похищено около 7 000 человек, которых удерживали с целью получить выкуп. Среди них была и одна из кандидаток в президенты Колумбии — Ингрид Бетанкур, которая провела в заложниках шесть лет. А некоторые пленные проводили в заточении до 18 лет. Группировка предпочитала похищать богатых американцев или видных колумбийских деятелей.
Вся незаконная деятельность, связанная с наркотиками, похищениями и добычей полезных ископаемых, приносит ФАРК порядка $600 млн в год. Forbes ставит колумбийских партизан на третье место в списке самых богатых террористических организаций после ИГИЛ и ХАМАС.
Даже после мирного соглашения с правительством часть бойцов ФАРК не отказалась от своей партизанско-террористической деятельности и вернулась обратно в джунгли. Их численность осталась в районе 5000 человек, и сейчас они продолжают контролировать 10–15% отдалённых территорий страны. Правда, теперь они представляют собой не армейские подразделения, а скорее вооружённые коммуны, где сами партизаны являются и властью, и полицией, и судом.
После звонка полковника Ортис прибыл в Боготу, где вместе с самим Эспехо и командой лучших рекламщиков Колумбии стал работать над новой задачей. Эспехо вспомнил, что многие вернувшиеся из плена солдаты говорили, что им разрешали слушать радио. Его слушали повстанцы во время долгих переходов через джунгли и включали его пленным, чтобы те меньше думали о побеге.
Вообще, общение с заложниками через радиопередачи — это многолетняя колумбийская практика. На шоу «Voices of Kidnapping» («Голоса похищенных») звонят родственники похищенных и оставляют 30-секундные сообщения своим близким, которые затем появляются в эфире. Создатель программы Хербин Ойос Медина придумал эту идею в 1994 году, после того как его самого похитили на 17 дней.
Ортис предположил, что можно спрятать сообщение в аудиорекламе, а один из членов команды — креативный директор Альфонсо Диас — предложил использовать азбуку Морзе. Именно тогда и родилась идея создать песню и зашифровать послание именно в ней. Эспехо понравилась эта идея: он знал, что многие солдаты были обучены азбуке Морзе, а члены ФАРК были крестьянами, которые вряд ли могли разгадать шифр из точек и тире.
Нечто подобное использовал в 1966 году американский военный летчик Джереми Дентон, находясь во вьетнамском плену. Он появился в телевизионном интервью японскому репортёру: само оно, конечно, было чистой пропагандой — вьетнамцы заранее написали за Дентона все ответы на вопросы.
Когда Дентона спросили об условиях, в которых он содержится, он ответил: «Я получаю достаточно еды, нормальную одежду и медицинскую помощь, когда мне это требуется». Но с помощью только собственных век он смог передать короткое послание для всех союзнических сил. Это было слово «пытки».
Лучшие дни
Команда Ортиса и Эспехо отправилась в небольшую, малоизвестную даже в Боготе звукозаписывающую студию Radio Bemba. Они начали экспериментировать со звуком и через какое-то время пришли к идеальному решению. Текст песни и музыку написали 34-летний продюсер студии Карлос Портела и композитор Амори Эрнандес.
Это была лирическая баллада о жизни пленника, но всё в ней выглядело органично и не вызывало подозрения. Посланию даже предшествует фраза «Слушай это сообщение, брат», а само сообщение закодировано в припеве: «19 человек спасены. Вы следующие. Не теряйте надежду». Послание должно было поднять боевой дух пленных и показать им, что помощь уже близко.
Чтобы скрыть код, потребовалось несколько недель звуковых экспериментов и согласований с военными. В сентябре 2010 всё было готово — песню назвали «Лучшие дни», её исполнили малоизвестные музыканты Наталья Гутьеррес и Анджело, которые раньше уже работали на студии Radio Bemba.
Оставалось лишь выпустить песню в эфир, но коммерческие колумбийские радиостанции крутили в основном только хиты известных артистов. А вот в отдалённых сельских районах многие радиостанции были подконтрольны правительству — именно там и содержалось большинство пленных. Поэтому военные сделали так, что «Лучшие дни» попали в чарты и зазвучали из каждого приёмника даже в глухих джунглях.
Песню воспроизводили на 130 мелких радиостанция, охватив порядка трёх миллионов слушателей в сельских районах, подконтрольных ФАРК. В итоге к декабрю 2010 года «Лучшие дни» эхом разносились по всем джунглям, и план сработал. Как позже выяснилось, многие солдаты смогли расшифровать послание и стали передавать его другим пленным.
Спецоперация привела к тому, что уже в декабре 2010 года ФАРК пошла на мировую и отпустили пять пленных, затем через два месяца — ещё двоих, а к весне 2012 года из плена были освобождены последние десять полицейских и военных заложников. Некоторые из них провели в плену 14 лет.
Правительство рассекретило операцию в 2011 году и разрешило отправить песню на «Каннские львы», и не зря — «Лучшие дни» принесли Ортису его второго «Золотого льва».
Ортис по-прежнему живёт в США и до сих пор поддерживает связь с полковником Эспехо, который всё-таки уволился из армии и теперь работает журналистом (он даже написал книгу El Gran Cartel о деятельности ФАРК).
Отличный комментарий!