Результаты поиска по запросу «
!цели +и задачи производственного плана
»
новости минздрав Толсто много букаф песочница политоты политика
В Минздраве обсудят идею штрафов за недостаточно стройную талию
Ранее в Роспотребнадзоре ссылались на опыт Японии, где закон обязывает работодателей следить за физической формой сотрудников
Анатолий Михаханов, вес которого 292, сумоист с самым большим весом
Идея измерения охвата талии как одного из способов профилактики производственного здоровья пока не обсуждалась с министерством здравоохранения, заявила министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова.
"Особые моменты, связанные с производственным здоровьем, с министерством пока не обсуждались. Обязательно обсудим", - сказала в понедельник Скворцова, отвечая на вопрос "Интерфакса" о том, обсуждалась ли идея измерения талии с министерством.
Ранее СМИ сообщали, что ведомство рассматривает опыт разных стран в области здорового питания. В частности, изучается опыт Японии, где граждан якобы штрафуют за превышение нормативных показателей по объему талии.
Борьбу с ожирением японские власти расценивают как меру противодействия стремительному старению населения и, в частности, росту числа сосудистых заболеваний и диабету. Правительство поставило перед собой цель сократить число страдающих ожирением за первые четыре года (то есть с 2008 г. по 2012 г.) на 10%, а в течение следующих семи лет - на 25%.
Чтобы выполнить план, было решено вводить штрафные санкции в отношении нерадивых компаний, не проявляющих заботу о своих сотрудниках, а также против местных органов власти, отстающих в выполнении поставленных задач.
Между тем, пишет The New York Times, некоторые чиновники слишком ретиво бросились выполнять метабо-закон. Так, мэр одного из городов префектуры Миэ на острове Хонсю настолько увлекся идеей, что вместе с шестью муниципальными чиновниками создал группу по борьбе с ожирением под названием "Семь метабо-самураев". Пыл компании, однако, быстро поугас, после того как один из них - 47-летний "метабо-самурай" с талией в 99 сантиметров (должно быть 85, а для женщин 90) - умер от сердечного приступа во время пробежки.
Netflix научная фантастика экранизация
Netflix заказал сериал по НФ-роману «Задаче трех тел» Лю Цысиня. За руль посадили шоураннеров «Игры престолов».
Дэвид Бениофф и Д. Б. Уайсс нашли свой новый крупный проект после того, что случилось с финалом «Игры престолов» (мы постараемся его больше не упоминать). Год назад стало известно, что они заключили сделку с Netflix аж на $200 миллионов, а теперь мы знаем, над чем они будут работать — над экранизацией цикла «В память о прошлом Земли» Лю Цысиня («Задача трех тел», «Темный лес» и «Вечная жизнь Смерти»).
Тем временем в Японии студия Yoozoo Pictures уже год как работает над мультсериалом по первой книге цикла («Задача трех тел») из 24 серий. Сначала она же пыталсь снять полнометражный фильм, но он застрял в «производственном аду», так и не увидев свет.
(видео с концепт-артами)
Произведение Цысиня — один из самых известных китайских фантастических романов. В нем рассказывается о первом контакте человечества с инопланетной расой, о том, как это событие одновременно и сплотило, и разделило людей, а также о его последствиях и т.д. Стартом всему послужила компьютерная игра «Задача трех тел», из которой люди узнали о готовящемся вторжении пришельцев. События в книгах развиваются, начиная с 60-х годов до конца времен.
Для работы над сериалом для Netflix собралась внушительная компания: к Бениоффу и Уайссу на позиции шоураннера присоединился Александр Ву (второй сезон «Террора»), исполнительными продюсерами проекта выступят Райан Джонсон («Звездные войны: Последние джедаи», «Достать ножи») и Рэм Бергман (те же фильмы), а за производство будет отвечать студия Plan B Entertainment, основанная Бредом Питтом. Также над сериалом в качестве консультантов будут работать сам Лю Цысинь и переводчица его книг на английский Кен Лиу.
Источник:
https://2x2tv.ru/blog/three-body-problem-netflix/
Cyberpunk 2077 Игры новости
На реддите некий анонимный разработчик из CDPR поделился информацией касательно их скандального релиза.
TL;DR: по планам игра будет относительно готова только к июню. Но достойный билд, по мнению разработчика, будет только к концу года. История NMS повторяется.Тезисно:
- Инвесторы надавили на CDPR, поэтому такой ранний релиз.
- Команда разработчиков потеряла мораль.
- Руководство берёт удар на себя, но Sony ругаются из-за рефандов.
- Анонимный разработчик просит делать рефанды, чтобы напомнить руководству какие они все идиоты, ведь обо всех багах предупреждали заранее.
- Из конечной версии вырезано около 100 GB контента.
- Киану Ривз был добавлен по запросу извне, в планах его не было. Да и сам Сильверхенд должен был звучать как маньяк.
- Крупные патчи намечены на март и июнь, но окончательный вид игра получит только к концу 2021.
- Некоторые особенности мира были вырезаны в связи с цензурой. Такие как кришнаиты и дети с наркотиками.
- Из игры вырезали две сюжетные арки, подземную часть города, да и в целом 50.000 строчек кода.
Отличный комментарий!
Ох уж эти анонимные разработчики на реддите, еще бы на форче это сказал.
политика новости
Правительство России задумало возродить Госплан
По мере того как российские власти возвращаются к риторике застойного СССР, а доля государства в ВВП продолжает увеличиваться, «сдувать пыль» с советских рецептов начинают и чиновники финансово-экономического блока правительства.План цифровой трансформации госуправления, утвержденный премьером Михаилом Мишустиным в начале недели, включает возрождение государственного планирования на новом, технологическом уровне.
Предполагается создать единую автоматизированную систему сбора и анализа данных по ключевым социально-экономическим параметрам с возможностью анализа в реальном времени.
Как сообщает «Коммерсант» со ссылкой на пресс-службу правительства, в основу системы будет положена «динамическая модель межотраслевого баланса» - краеугольный камень доктрины централизованного планирования, существовавшей в СССР.
Идею такой модели еще в конце XIX века высказал русский экономист Владимир Дмитриев, а на практике попытки ее реализации начались в сталинском Советском союзе 1920х. После 13 плановых пятилеток система канула в лету с упразднением Госплана СССР в мае 1991 года.
Возможности советского госпланирования были ограничены дефицитом вычислительных мощностей. Но теперь технологии больших данных и искусственного интеллекта позволяют сделать еще одну попытку.
Ключевым элементом управления экономикой СССР было планирование спроса - то есть определение за потребителей, сколько и каких товаров им потребуется в ближайшую пятилетку.
Именно это и собираются делать российские власти, одновременно «прямо влияя» на свободные цены, без которых рыночная экономика невозможна.
«Предлагается… обеспечить соотнесение в реальном времени запросов и потребностей экономических агентов в стране для снижения стоимости и повышения эффективности производства продукции, что, в свою очередь, позволит прямо повлиять на стоимость конечных товаров и таким образом повысить покупательную способность граждан», - цитирует «Коммерсант» пресс-службу правительства.
Утвержденный Мишустиным документ вызвал удивление даже среди чиновников. «Крайне странным» назвали его источники «Ъ» в федеральных ведомствах.
Некоторые из них предположили, что он написан «на перспективу», другие сказали, что причина его появления - в необходимости «закрыть поручение президента».
Владимир Путин, напомним, на прошлой неделе провозгласил конец капитализма, заявив на Валдайском форуме, что как экономическая модель он «себя исчерпал».
Миру предстоит пережить период «переустройства, который может продолжаться довольно долго и окончательный дизайн которого неизвестен», сказал президент.
Идея вернуться к принципам Госплана витает в правительстве давно. Еще в 2017 году занимавший тогда пост замминистра промышленности и торговли Глеб Никитин анонсировал создание Единой государственной системы контроля за производственными цепочками.
«Раньше эту функцию выполнял Госплан», - писал Никитин в колонке для «Ведомостей». Теперь же появилась возможность выйти на новый уровень с технологиями анализа больших данных.
Доктрина нового цифрового госплана удобна политически: она соответствует как растущей роли государства в экономике, так и запросу общества на советизацию.
Опрос «Левада-центра», признанного иностранным агентом Минюстом РФ, показал, что на август 2021 года 62% россиян назвали плановую экономику более правильной, чем рыночная. Этот показатель достиг максимума за все время наблюдений.
https://www.finanz.ru/novosti/aktsii/pravitelstvo-rossii-zadumalo-vozrodit-gosplan-1030909733
it многобукв
Похождения глазика или о граблях в топ компаниях
Всем привет!
Спасибо коке и махмуду за тёплые слова. Извиняюсь за задержку, во первых адское лето регулярно говорит мне: "севодня лежиш", а во вторых у меня ушло куда больше времени на эту статью из-за паровоза мыслей (когда говоришь А, и вспоминаешь, что неплохо бы сказать Б, В и Г, а упомянув Б... ну вы поняли).
Здесь я поделюсь своим опытом с Амазон, Майкрософт и Гугл, а так же паре трюков с ними, которым я научился, пока собеседовался с ними по нескольку раз.
Для контекста, мне 7 годиков как кодеру на C#, потому джуном меня назвать не получится. Но для любого от 1 года опыта на brainfuck тоже подойдёт.
#1. Как выглядит сам процесс
В целом, он похож на 99% у всех троих. Все этапы состоят из одного из двух ингредиентов: задача по алгоритмам и поведение (о них чуть ниже), меняется только способ их проведение (и здорово меняется, на самом деле). Этапы у всех такие:
- 15 минутное интервью с рекрутером, которому ты рассказываешь про свои последние год-два опыта. Или просто о себе. Или о гипотетической ситуации. Вопросы абстрактные, запутанные, но всё сведётся только к одному шаблону, и об этом ниже.
- Тестовое задание на платформе типа leetcode. За ограниченное время, нужно решить задачи по алгоритмам, о них тоже подробнее ниже. Во всяком случае, так было до ChatGPT, который щёлкает их как орешки. После, не сталкивался
- 45 минутное интервью с действующим разработчиком
- 3 интервью с алгоритмами и 1-2 по поведению (4-5 всего) в течении одного - двух дней.
- результат: когда как, могут ответить в течении двух недель, а могут и за два дня
#2. Как попасть в этот процесс?
Здесь это - самый кусючий фильтр. Чёртова лотерея. Подаёшь заявки, десятки их и... "к сожалению бла бла бла, попытайтесь в другой раз". Неприятно, и по самооценке бьёт (особенно заметно после нескольких десятков попыток).
Пидор, если у тебя часто возникают мысли, "а не дурачок ли я?" и "зачем мне это?", то ты не один. Это нормально. Можно даже пройти собес в слабую компанию чисто для поднятия духа.
Если взглянуть на это с другой стороны, в одну вакансию за 3 дня накидали 400 заявок. И такое с каждой, рекрутер не в состоянии обработать их все.
Так же, не помогают и массовые увольнения, что были раньше: меньше рекрутеров, больше конкуренции из уже бывших сотрудников этих компаний.
Мне повезло: в 2021 и начале 2022, мне написали сами все эти 3 компании. Правда, был отсеян на последнем этапе у всех трёх. В этом году не написали, и мне удалось в процесс только с гуглом, за счёт поддержки рекрутера (чел буквально за пару дней меня закинул не просто в процесс, а сразу в последний этап).
#3. Интервью: Поведение
Техника STAR (или SAR) - сильнейший инструмент на моём опыте. Сперва было непросто понять как это работает, особенно на фоне 14 принципов лидерства Амазон (о них немного здесь https://habr.com/ru/articles/645045/, но ради бога, это лишь метрики, с ними можно свериться, но не ориентироваться, пользы мало, а дезориентации много). Но, с практикой это превращается в BFG9000.
Для тех, кто не знает, STAR - это когда ты отвечаешь по шаблону:
- Ситуация/Задача — Situation/Task: Где, когда это произошло, почему это важно?- Действие — Action: что ты лично сделал, как ты это сделал, кто ещё учавствовал?- Результат — Result: как ты измерил выхлоп этого проекта? Какие результаты у тебя вышли? * Экономия затрат, получение дохода * Считай в цифрах, чтобы дать понять объемы, размеры, масштабы * Изменение в процентах, годовые улучшения * Время выхода на рынок, время реализации, экономия времени * Воздействие на заказчика, команду * Улучшение качества
Так же, приглашаю уделить 10-15 минут (не больше) этой статье, чтобы просто иметь представление о том, что это и с чем её едят: https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/691510/
Не больше, чтобы не циклиться на деталях, лучше это понимается на примерах.
Так же, помогает смена ролей. Вместо "ты собеседуемый и пытаешься понравиться хорошей компании" на "ты - тренер и помогаешь джуну понять, что к чему". Сразу исчезает давление, посторонние мысли в голову не лезут, и ты делаешь то, что привык делать (надеюсь, если нет - самое время пробовать).
Вернёмся к STAR. Рассмотрим пару примеров. Тебя просят рассказать о своих достижениях:
а) Ты занимаешься скучной фигнёй вроде разработки приложения для менеджеров по продажам для понимания клиентов.
б) Может, работаешь с большим легаси приложением - швейцарским ножом для внутреннего потребления в компании.
в) Ну или пишешь плагин чтобы было проще программировать роботическую руку, отвечающую за упаковку.
В любом случае, ты решаешь себе задачки, затем забываешь о них и занимаешься своими домашними делами. Какие вообще достижения??
Как подготовиться:
Возьми любую задачу что ты решал и ответь себе на вопрос: что за проблему оно решило? Главное - цифры.
Задача:
а) Ты добавил фичу, проверяющую пользовательский ввод, если ты бэк.
б) Передвинул пару кнопок, если фронт (конечно, работа у ребят будет посложнее, но я специально беру максимально тупые примеры). в) Ты исправил баг в приложении на компьютер, когда пользователь работает ногами, и приложение внезапно красится в "горячий розовый".
г) Эм... ты написал драйвер на ассемблере, что работает на 10% быстрее предыдущего за счёт квантовых вычислений и расщипления чёрных дыр на атомы.
Решённая проблема (что было до этого - проблема, и что после - результат):
а) Пользователи раз в день* вводили неверные данные. Это нарушало работу нашей системы и нам присылали задачи их исправить. Такая задача занимала час в день. С введением этой фичи, я сэкономил 1 час работы, это 1 час разработчика каждый день
* - даже если не знаешь сколько точно, лучше по наитию назвать конкретную цифру; будь готов обосновать, в этом примере у тебя было 50 менеджеров по продажам и кто-то да ошибался (если нет, то убеди себя что действительно было, хотя откровенно врать - так себе идея)
б) У нас был неинтуитивный пользовательский интерфейс (*зевок*). Это заставляло продажников тратить в среднем по 1 минуте в день на поиски нужных кнопок, когда они работали с приложением. Всего у нас 10 продажников. Итого, я этим сэкономил примерно 1 час в неделю, а так же избавил продажников от стресса (пункт: влияние на заказчика, команду) путём улучшения качества софта (тоже пунктик).
в) Нам раз в неделю* поступали жалобы об интересном баге (о котором написано выше). У нас не было точных метрик (если же были - используй!), но где-то 10 пользователей из 50 всего натыкались на этот баг, из-за которого они перезагружали приложение, чтобы сбросить странный цвет, и потом писали негативные отзывы о нас**. Что я сделал: я обнаружил, что в определённом сервисе есть неучтённый случай работы пользователя ногами и добавил туда проверку. Так, я исправил этот баг, и снизил кол-во негативных отзывов о нас с 1 в неделю до 1 в квартал.
* опять же, конкретная цифра
** не забыть про то, какая была проблема
г) У нас хороший продукт. Одно из достоинств/один из недостатков его - скорость. Чем быстрее - тем выше конкурентноспособность приложения, ведь тогда продукция выходит быстрее / администратор работает быстрее и более слажено.
Понимая это, я предложил способ его ускорить. Он основывается на ... (описано выше). Я разработал подробный план действий, потому не было сложности в том, чтобы его одобрить. Его и одобрили. Затем, я за 3 месяца выполнил эту часть, используя стиль змеи и прочие микро компоненты.
У меня получилось ускорить процесс на 10%, что ... (повторяешь то, что написано в начале этого пункта, да и идея, надеюсь, понятна).
Перевод в STAR:
Падажжи, так мы уже перевели это в STAR. Что остаётся, это обозначить для себя, где заканчивается одна часть и начинается другая. Ну и добавить деталей, чтобы это звучало как история, а не голый шаблон. Но это придёт с опытом. Опытом писателя или говорителя.
Итоги:
Насколько хорошо это работает? Мой опыт слишком мал чтобы говорить однозначно, но мне удавалось куда проще впечатлять любую компанию на данном этапе, отплёвывались всегда на чём-то другом.
Разумеется, если роль зовётся "XXL лид разраб на облаке", а ты пилишь мелкие веб приложения, то такой пробел техникой не закроешь. Но можно подать себя более выгодно, если есть хоть какой опыт (именно лидом и именно облако) и ты умудрился попасть на собеседование.
Кто-то обратит внимание, что я привожу в примеры задачи, когда техника подразумевает проекты. На самом деле, она работает в любом масштабе, и я не заметил разницы (буду благодарен если кто-то из внутренней кухни расскажет, есть ли она, и какова).
#4. Задачи и Алгоритмы
Немного метрик. У меня всего где-то 300 решённых задач + кой какой опыт с компаниями ранее. Этого не хватило.
У этого блогера (
) их под 600, и его взяли. Правда, он не только их решал, но ещё и объяснял, и делал видео.Получается, надо додрочить эти алгоритмы как раз до 600 штук чтобы был высокий шанс пройти эту часть (люди с 3000+ решенными задачами за годы, ебать вы высокие). Так ли это - узнаю через пол года/год :)
Есть небольшая разница между компаниями. Майкрософт подбирает задачи из leetcode, а Гугл ещё и добавляет какую-то заковырку.
В последнем этапе у всех трёх есть отдельная комиссия, сравнивающая результаты от кандидатов. Гугл говорит, что они тестируют то, как ты думаешь, такими задачами. На это и был мой ориентир тренировок.
Результат: не хватает эффективности. Решаю я их слишком медленно для формата "45 минут на всё" и запинаюсь иногда. То есть, обратное от того, что говорят, надо именно придрочиться к алгоритмам.
## Язык программирования?
Вообще похуй (с). Писал на своём без проблем. С brainfuck будут проблемы потому, что это brainfuck.
ПыСы: если вы дошли до сюда, то большое спасибо, что прочитали! Я буду рад любой критике, много ли воды, слишком ли разжевывал, чего не досказал, ошибки, может сумбурно получилось или непонятный стиль. Буду даже удивлён если что толковое получилось из этого безумного хаоса мыслей и пережитков.
IBM ИИ
IBM приостановит приём сотрудников, планируя заметить 7,8 тыс. вакансий системами искусственного интеллекта.
Глава IBM Арвинд Кришна (Arvind Krishna) заявил о намерении компании приостановить приём новых сотрудников на ряд должностей в компании. Ожидается, что в ближайшие годы со многими задачами сможет успешно справляться искусственный интеллект. В частности, речь шла о сотрудниках «бэк-офиса» вроде HR, чьи задачи не предполагают непосредственного общения с клиентами.
Ожидается, что приём на работу сотрудников на новые позиции будет или замедлен или вовсе остановлен. Около 26 тыс. сотрудников бэк-офиса IBM занимают должности, не предусматривающие прямого общения с клиентами. По словам Кришны, порядка 30 % из этих сотрудников можно легко заменить с помощью ИИ и автоматизации в следующие пять лет. Другими словами, речь идёт о судьбе примерно 7,8 тыс. рабочих мест — на некоторые из них просто не будут нанимать новых сотрудников.
В то время как ИИ-инструменты привлекли внимание общественности в первую очередь в связи с их возможностью генерировать программный код, тексты и другой контент, эксперты предполагают, что потенциально они способны оказать негативное влияние и на рынок труда. План Кришны, ставший ответом на быстрое развитие технологий, послужил лишь первым из признаков грядущих кадровых изменений во многих отраслях.
По словам Кришны, всё больше повседневных задач вроде подготовки писем или перемещения сотрудников между департаментами скоро, похоже, будут полностью автоматизированы. Правда, многие функции HR, от подбора персонала до оценки их эффективности, ИИ, возможно, не сможет выполнять ещё в течение десятилетия.
Сейчас на IBM работают около 260 тыс. сотрудников, и компания продолжает нанимать разработчиков ПО и людей для работы с клиентами. По мнению Кришны, найти соискателя сегодня проще, чем ещё год назад. Ранее в этом году компания сообщила о грядущем сокращении нескольких тысяч человек. При этом глава компании заявил, что только в первом квартале текущего года IBM наняла ещё 7 тыс. Стоит отметить, что сама IBM стояла у истоков появления ИИ-решений. В частности, её суперкомпьютер IBM Watson и сопутствующее ПО применялись для построения моделей машинного обучения ещё 10 лет назад.
Сейчас Кришна, занявший пост главы компании в 2020 году, активно занимается оптимизацией бизнеса — от продажи не слишком маржинальных структур вроде Watson Health до сокращения сотрудников. Ожидается, что к концу 2024 года его действия помогут экономить до $2 млрд ежегодно.
Источник:
политика Алабуга слив Вторжение в Украину дроны Россия Украина Иран
Стало известно во сколько РФ обходится один шахед
Хакеры из PRANA Network взломали и слили в интернет дампы с почтового сервера иранской компания IRGC Sahara Thunder.
Эта компания лицензировала производство Шахед-136 (Герань-2 по номенклатуре РФ). Изначальная цена была $375.000 за штуку, после переговоров цену сбили до $193.000 за один БПЛА для 6000 единиц или $290.000 за один для 2000 дронов.
Среду документов есть также документация о производстве БПЛА в специальной экономической зоне "Алабуга" в Татарстане. В соответствии с планами на 2022 год на мощностях завода планировали выпустить 6000 БПЛА на протяжении двух с половиной лет.
Это соответствует данным которые публиковала The Washington Post в августе 2023 года.
Общая цена контракта на производство, включая передачу технологий, оборудования, 6000 комплектов БПЛА, программного обеспечения, составляет 108,5 млрд рублей (1 млрд 750 млн долларов). Это около 2% всего военного бюджета РФ за 2023 год.
Как минимум часть оплаты передали в виде 2 тонн золота в слитках:
Согласно некоторым документам, идет процесс локализации реактивных шахедов и шахедов серии 107:
- 236 Seeker (с системой наведения) – 900 тыс. долл.
- 236 Реактивный – 1,4 млн долл.
- 107 разведчик/камиказде – 460 тыс. долл.
UPD Для сравнения, украинский "Бобер" стоит $108.000
Отличный комментарий!
Э-э.. я както в легком ахуе господа... Если цифры верны - нужно просто отбитым на голову быть, чтобы это продвигать. Реальная эффективность шахедов от 0% (при наличии хоть какого-то ПВО) до 20% (при его практическом отсутствии)... Никто сейчас ракеты на эту хрень не тратит, в лучшем случае "стингеры" или "стрелы" с "осами". В чем выхлоп кроме террора и запугивания мирняка?
dell новости не панорама штаны
Dell ввела цветовую дифференциацию для сотрудников в гибридном режиме работы
По информации источников СМИ, сотрудники обязаны присутствовать в офисе не менее 39 дней в квартал (в среднем три дня в неделю). Теперь в компании персонал будут делить на четыре категории в зависимости от того, как они выполняют план по посещению офиса. Вести учёт и присваивать цвета будут сотрудники отдела кадров с помощью специального ПО, а работники компании и их руководители смогут отслеживать еженедельный цветовой рейтинг персонала.
С 13 мая Dell будет вносить в еженедельные показатели посещаемости системы отслеживания бейджей цветовые статусы:
«синий» — постоянное (стабильное) присутствие в офисе;
«зелёный» — регулярное присутствие в офисе;
«жёлтый» — некоторое (нечастое) присутствие в офисе;
«красный» — ограниченное (совсем редкое) присутствие в офисе.
Сотрудники Dell после введения дифференциации
p.s. Должны ли "красные" сотрудники цаки носить и два раза "ку" перед "синими" делать - не сообщается.
Отличный комментарий!
Ля, хочу в Делл, постоянно торчать в офисе и ходить в ярко синих штанах.
И в цаке.
miniharlok11.05.202410:21ссылка
Arknights Игры Endfield Игровые новости перевел сам
Анонсирован Arknights: Endfield — 3D RPG с элементами стратегии.
"Промышленный Комплекс готов к развёртыванию."
"Наша передовая команда направляется к цели."
"Инженерный Центр ждет вашего следующего приказа, Эндминистратор."
"У нас нет такой роскоши, как время."
Цель: Пустошь
Ваш маршрут был нанесен на карту. Следуйте навигационным точкам и выполните необходимые задачи. На пути обнаружены ударные волны. Соблюдайте осторожность и уклоняйтесь по мере необходимости, Эндминистратор.
Начинаем исследования
Добро пожаловать на Талос-II, опасную планету, полную катастроф и опасностей. Первопроходцы годами трудились, чтобы основать плацдарм. Поселения и кочующие города, защищенные массивными стенами, сформировали новый фундамент для нашей цивилизации. Но обширные дикие земли и необитаемые территории, простирающиеся далеко за пределы колоний Обитаемой Полосы, еще предстоит исследовать. Таким образом, большая часть этого мира остается непокорённой.
Расширение и исследование — неизменные темы, которые идут рука об руку с прогрессом.
Двигатели на ориджиниуме грохочут в диких землях, а автоматизированная строительная техника круглосуточно работает над развертыванием новых производственных линий промышленного комплекса. Вы возглавите профессиональную команду операторов Endfield Industries. Исследуйте этот мир, завоюйте эту землю, восстановите утраченные технологии и раскройте секреты, спрятанные в заброшенных руинах.
Добро пожаловать на Talos-II и в ваш новый дом в Endfield Industries. В этом древнем мире наступила новая эра перемен. Время сделать свой выбор.
Удачи.
Protocol Field Recovery Department
Когда-то Отдел Восстановления Протоколов в Полевых Условиях (PFRD) был основополагающей организацией Endfield Industries. В обязанности PFRD входило: восстановление утерянных технопротоколов, исследование руин Старой Эры, обратный инжиниринг спасенных технологий и их применение в реальном производстве. Несколько лет назад «неожиданный конфликт» разрушил штаб-квартиру PFRD. Среди жертв были многочисленные сотрудники PFRD, а также директор отдела. Этот инцидент нанес серьезный удар по Endfield Industries и вынудил ее временно приостановить операции по восстановлению технологий.
Однако, когда различные фракции на Талосе-II возобновили усилия по исследованию руин, Супервайзеру Перлике было поручено возглавить и реорганизовать PFRD. Благодаря интеграции большого количества протокольного оборудования PFRD, инженерный центр Endfield (EFEC) успешно разработал Автоматизированный Промышленный Комплекс (AIC). AIC — это система, использующая технологию телепортации для быстрого развертывания энергогенераторов, производственных мощностей и другой промышленной инфраструктуры, для покорения первопроходцами диких земель.
PFRD намеренно решили продемонстрировать надежность технологии телепортации AIC в Долине IV — самом негостеприимном и самом бедном районе границы. Если эти бесплодные пустоши удастся превратить в оперативную базу, земли, лежащие за ними, будут открыты для исследования.
Концепт дизайны, картинки, немного непереведенной информации и оригинальный английский текст доступен на сайте игры.
Отличный комментарий!