У меня сейчас каждое утро созвоны, на которых каждый докладывает что он что-то там сделал и что-то там делает. Или не сделал и не делает. Вообще без конкретики кроме количественных показателей и каких-то последствий.
Дейли, должно длиться до 15 минут и нужно чисто для координации. Отличный митинг, который позволяет понять, кто что делает, а также задать вопросы или высказать опасения и найти, кто сможет ответить. ИМХО, для разработки нужно всего пару митингов: дейли (15 минут в день, можно заменить текстом), планирование (1-2 раза в месяц по 1 часу) и демо (по готовности). Собственно, Agile здорового человека так и выглядит. А еслиу вас по 100500 митингов на любую херню (у нас так РО любила делать), то это выбешивает - минимумм 10 минут готовишься, стараешься не провтыкать начало, потом 3 минуты всех ждёте, чтобы на 1 минуту ответить на чей-то вопрос, ответ на который уже известен заранее.
А грумминг? А ретро?
У вас на ретро хоть раз было что-то полезное? Хоть раз что-то изменилось в хорошую сторону после?
А грумминг - часть планирования, раскидать тикеты по спринтам в правильном порядке - много ума не надо.
А грумминг - часть планирования, раскидать тикеты по спринтам в правильном порядке - много ума не надо.
Я вообще от всей этой секты гибкости особой пользы не вижу. Только спихивание ответственности на других и постоянные переспрашивания.
Да, и грумминг это не планирование, а чистка бэклога от накопившегося говна и неактуальных задач.
Да, и грумминг это не планирование, а чистка бэклога от накопившегося говна и неактуальных задач.
Мы совмещаем, груминг и планирование, чтобы не тратить лишнее время. И как в любой методологии - нужно подходить с умом, а не тупо выполнять все данные рекомендации и инструменты как религию. Я это тоже ненавижу и стараюсь как дев душить и критиковать любые проявления ритуализма, в конце концов, от нас ждут результат.
Грумминг это разве не побрить очко перед митингом в скайпе?
И как обычно, все придут на митинг неподготовленные и первые 15 минут вы бреетесь вместе.
У нас индивидуальные задачи, которые выдаются заказчиком. И именно это докладывается на созвоне. Задачи от руководства обсуждаются лично. Занимает это все 15 минут, но они тратятся абсолютно впустую, потому что все это лучше и подробнее, чем выполнил пару тикетов в работе ещё два, можно отследить внезапно по тикетам.
Бля, можно к вам?..
А потом оказывается, что вас таких 5 человек и у команды каждый день по паре созвонов.
Ты даже простую мысль не смог ужать в 2 строчки, растянул на 8, ебануться же у тебя там созвоны...
"Юмор", ага, как же...
Работал я в конторе одной, делали для МакДака (тогда еще) мобильное приложение, я там разработчиком был... Так вот там на этих созвонах больше времени провел чем у компа.
Работал я в конторе одной, делали для МакДака (тогда еще) мобильное приложение, я там разработчиком был... Так вот там на этих созвонах больше времени провел чем у компа.
Юмор как раз часто базируется на реальных ситуациях
Главное не перейти ту грань за которой эффективное взаимодействие превращается в "мы должны немедленно и безотлагательно приготовится к срочному принятию решеня"
Тебе не надо ее переходить, если ты за ней изначально!
Хорошо у нас начальник пограммист и отменил все созвоны.
Теперь отчеты с утра в писменном виде. Подтверждаются начальником отдела эмоджей thumbs up.
Ни одного созвона за последний год, только тихие пуши в ветки задачи и своевременные мержи в dev.
Теперь отчеты с утра в писменном виде. Подтверждаются начальником отдела эмоджей thumbs up.
Ни одного созвона за последний год, только тихие пуши в ветки задачи и своевременные мержи в dev.
Чёт аж тепло на душе стало.
Рад за тебя :3
Рад за тебя :3
..постепенно перешедшее в тихое нихуянеделанье и распад проекта в моем случае
созвон планироват
переносит
кодит
переносит
кодит
Кто нить может подсказать, есть ли осмыслинность пирамиды? Или она такая же бессмысленная как это кол-во созвонов?
В итоге все равно написал хуйню которая и рядом не с ТЗ
Никогда не понимал эту нелюбовь к созвонам. Созвон позволяет обсудить задачи намного быстрее, чем текстом, как бы быстро вы не писали. Можно включить демонстрацию экрана и показать какие-то нюансы. А самое главное, созвон заставляет тебя быть более строгим к себе, ты не можешь прибухнуть или не выспаться - это слишком заметно по голосу и ясности мышления.
Тебе чтобы не бухать и нормально спать нужны созвоны? Тебя ПМ покусал? На заполненную доску Jira еще не начал выть по ночам?
Я не выгораю. Просто спиваюсь. Тяжело удержаться, когда сможешь себе позволить бутылку с любым ценником.
надо просто потихоньку потягивать. "алкоголь выходит из крови полностью за 7 дней, то есть никогда"(с). не набухиваться, а поддерживать стабильный пик Балмера в крови на протяжении вечности.
Так и становятся алкоголиками.
"ты не можешь прибухнуть или не выспаться" - поэтому и не люблю. нахуй такое, это нарушает мой work-life баланс.
не люблю созвоны на много людей, 80+% неинтересный пиздежь о темах, что мне неинтересны.
дали напарника, который явно припиздел в резюме по скилам, зато хлебом не корми - дай языком почесать. вышел идеальный симбиоз - он клепает базовые вещи, я делаю основную часть, по которой он мне сразу набрасывает перевод с человеческого на айтишный. раньше самое сложное было - понять задачу по описаню юзера. ну и митинги соответственно все на нем.
не люблю созвоны на много людей, 80+% неинтересный пиздежь о темах, что мне неинтересны.
дали напарника, который явно припиздел в резюме по скилам, зато хлебом не корми - дай языком почесать. вышел идеальный симбиоз - он клепает базовые вещи, я делаю основную часть, по которой он мне сразу набрасывает перевод с человеческого на айтишный. раньше самое сложное было - понять задачу по описаню юзера. ну и митинги соответственно все на нем.
созвон с клиентами страшнее
в рандомное время
в рандомное время
Чтобы написать коммент, необходимо залогиниться
Ещё ввёл альтернативу - если есть ежедневный коммент в тикете о проделанном и ежедневная корректировка оценки выполнения производится, то можно на регулярки не ходить, некоторые пользуются