В Тюмени 37% бюджета на поддержку предпринимателей потратили на фестиваль и видеоролики
«Каждый год мы деньги отжимаем…»
В Тюмени в 2018 году на подготовку и организацию ежегодного конкурса для местных товаропроизводителей «Тюменская марка» и на размещение ролика о мерах господдержки в соцсетях, СМИ и на билбордах ушло 4,6 млн рублей. Эти расходы были предусмотрены программой содействия развитию малого и среднего бизнеса в городе за прошлый год, общий объем которой — 12,326 млн рублей. Об этом, передает корреспондент Znak.com, сообщил на думской комиссии по бюджету глава департамента экономики и стратегического развития Тюмени Сергей Толстых.
По его словам, на конкурс «Тюменская марка» в прошлом году было потрачено 4,35 млн рублей. В рамках конкурса прошли шесть образовательных мероприятий и четыре неформальных встречи предпринимателей, прошла выставка в спорткомлексе «Центральном». В конкурсе приняли участие 88 предпринимателей и более 10 тыс. жителей. Награждены 30 победителей. Также в рамках конкурса департамент снял видеоролики о 27 победителях «Тюменской марки» 2017 года.
Еще 228 тыс. рублей по программе содействия развитию малого и среднего бизнеса было потрачено на распространение коротких версий ролика 2017 года о существующих формах поддержки предпринимателей в соцсетях «ВКонтакте», Facebook, «Одноклассники», на новостных порталах «Вслух.ру» и 72.ru, в кинотеатре «Киномакс» и на семи уличных экранах в Тюмени.
Таким образом, город потратил на конкурс и размещение ролика 4,578 млн рублей или 37,1% от программы содействия развитию малого и среднего бизнеса.
Тюменские депутаты были возмущены тем, как потратили деньги. Депутат от ЛДПР Мурат Тулебаев напомнил, что год от года в «Тюменской марке» принимают участие и становятся победителями одни и те же компании: ООО «Абсолют» (бизнесмен Георгий Алманов, владеет автосалоном «Тойота Центр Север» и официальным дилером Mercedes в Тюмени), «Геокат», «Антей», «Городской парк культуры и отдыха» (обслуживает единственный парк аттракционов в Тюмени). И добавил, что в будущем необходимо либо выделить больше средств на содействие развитию малого и среднего бизнеса, или отказаться от конкурса.
На что Толстых ответил, что с 2018 года «Тюменская марка» «радикально изменила формат» (как именно — он не сказал), из-за чего список участников также обновился.
Отток малого предпринимательства. Более половины заведений Гомельской области, размещённых на «Куфаре», продаются из-за эмиграции хозяев
Светлогорский городской портал проанализировал объявления о продаже объектов общественного питания в своём регионе. Выяснилось, что более половины заведений Гомельской области, размещённых на kufar.by, продаётся по причине переезда владельцев в другую страну.
В Воронеже один смельчак напал на портрет Бориса Немцова
В комментах на ютубе целая клоака ватных ботов, призванная убедить дорогих россиян в верности пути великого пучхе и всенародной поддержке в едином порыве, и всё это вокруг "курьёзного" случая в многострадальном мемном городе, даже не Москве.
Пишу к вам, вероятно, с ебанутым вопросом. Надеюсь, кто-то сможет подсказать, а не только нахуй послать.
Рассказывая долгую историю коротко - сижу я в Петербурге без малейшего представления что делать дальше со своей жизнью, но столкнулся с тем, что у меня есть небольшое (по нынешним меркам) наследство примерно в 4 миллиона рублей. На самом деле, казалось бы, сумма солидная, и я загорелся идеей купить себе квартиру. Но хуй. Этих денег сейчас мало на покупку даже студии на окраине. Вариант переезда я не рассматриваю, да и куда? Цены на недвижимость, как я глянул, сейчас примерно одинаковые. Но тут играет и личный фактор - я бесконечно влюблен в Петербург. Нет, я не ватник, я надеюсь, что наша власть сменится и перестанет, в том числе, убивать мой любимый город. Но я готов пережить эту блокаду или, если уж так случится, хотя бы подохнуть на милых сердцу поребриках.
Суть в чем.
Подумал я - почему бы не вложиться в бизнес? Знаю, идея ебанутая, но у меня есть концепция суповой - в фудтраке или небольшой кафешке, на худой конец где-нибудь в фудкорте (хотя не очень хотелось бы с этим сталкиваться, предпочтение все таки именно отдельному помещению или фудтраку). Дело в том, что сейчас, вроде как, гудят о всяких мерах поддержки молодых и просто бизнесменов, могут что-то дать за попытку реализовать свое дело, и даже не по ебалу.В общем, на сколько идея реальна? И если да, то есть ли какие-то гайды, что можно полистать, над чем стоит задуматься, как реально расчитать свои расходы? Опыта или образования в сфере нет, но желание не делать все через хуй и хорошенько изучить вопрос есть. Есть неоконченное юридическое.Ко-о-ороче... Надеюсь, найдется знающая душа. Не знаю, куда еще вот так пойти с таким вопросом, чтобы не охуеть.
Нюансы - у меня нет своей хаты, прописан у друзей. Родственников в России нет, наследство чисто денежное. Нет военника и даже приписного. Мне 25.
Мишустин поддержал предложение заморозить цены на продукты
Глава российского правительства Михаил Мишустин поддержал предложение думской фракции «Единая Россия» о возможности заморозки цен на продукты. Об этом информирует ТАСС со ссылкой на главу комитета Госдумы по информационной политике Александра Хинштейна.
Отмечается, что премьер провёл видеосовещание с представителями партии «Единая Россия».
«Председатель правительства согласился практически со всем, что было предложено фракцией. Это касается и ограничений цен на лекарства, на продукты питания и иные товары первой необходимости», — заявил Хинштейн.
Также глава правительства поддержал предложения, связанные с поддержкой бизнеса, работодателей, среднего и малого предпринимательства в части налоговых каникул и введения отсрочки по уплате арендных платежей.
В начале апреля Генеральная прокуратура России поручила Федеральной антимонопольной службе проверить обоснованность роста цен на продукты, которые способствуют укреплению иммунитета, в том числе на корень имбиря, чеснок и лимоны.
Ведущий аналитик портала BankoDrom.ru Вячеслав Путиловский в беседе с URA.RU также оценил возможность роста цен на импортные товары в России.
Нижегородский министр незаконно выписал приглашения для въезда в Россию 3,8 тысячи иностранцев
Районный суд Нижнего Новгорода начал рассматривать дело бывшего областного министра поддержки и развития малого предпринимательства Дениса Лабузы, которого обвиняют в организации незаконного въезда в Россию более 3,8 тыс. иностранцев. Приглашающей стороной иностранцев выступало нижегородское министерство, но ни один из получивших официальное приглашение и въехавших в Россию иностранцев так и не посетил Нижний Новгород, сообщает "Коммерсант".
По версии следователей, мотивом чиновника было желание выслужиться, показав хорошую статистику посещения региона туристами. Подсудимый полностью признал вину, однако журналистам заявил, что всего лишь "нестандартно" работал в рамках соглашения с Ростуризмом, а по приглашению областного правительства приезжал даже основатель Facebook Марк Цукерберг.
Следователи считают, что преступную группу возглавил акционер московской турфирмы "Степ 2000" Артем Рожков, вовлёкший Лабузу в махинации с приглашениями иностранцев под видом деловых поездок. Для выдачи "поддельных" приглашений Лабуза трудоустроил работника Рожкова делопроизводителем в своё министерство и выдал копию служебной печати. Двое сотрудников "Степ 2000" готовили бланки ходатайств на выдачу обычных деловых виз для иностранцев, а делопроизводитель, сидя в офисе на Новом Арбате, подписывал их и заверял печатью нижегородского министерства как приглашающей стороны. Раз в месяц он по электронной почте отчитывался перед министром за количество заявок. Затем приглашения передавались в консульский департамент МИД РФ, сотрудники которого, "будучи введенными в заблуждение", принимали решения о выдаче виз консульскими и дипломатическим представительствами.
Всего по фиктивным заявкам в Россию в 2012-2014 годах заехали 3832 гражданина Японии, Австралии, а также Великобритании, Германии и прочих стран Европы. Турфирма брала за оформление виз иностранцам 2-3 тыс. руб., "с целью конспирации открыв счет в латвийском банке" и получив 8,79 млн руб. дохода. Сам Лабуза, по данным обвинения, денег не брал, но "стремился приукрасить" перед губернатором статистику по программе въездного туризма, зная, что ни один из приглашенных иностранцев в Нижегородскую область не приедет.
Лабуза вину на следствии признал полностью и заявил суду, что сделал это добровольно и никто из силовиков ему никаких поблажек не обещал. Однако при этом он считает, что нарушил всего одну внутреннюю инструкцию областного правительства. "Посещения иностранных туристов и их работа на территории области входят в должностные инструкции министра поддержки и развития малого предпринимательства. Приезжали не гастарбайтеры-узбеки, а предприниматели. Более того, Цукерберг на встречу с тогдашним президентом РФ Дмитрием Медведевым приезжал именно по приглашению правительства Нижегородской области",— сообщил бывший министр.
По словам Лабузы, он действовал в рамках соглашения с Ростуризмом и аккредитации в МИДе, так как областные власти обязались привлекать туристов в другие регионы и пострадал лишь "из-за того, что нестандартно, как и написано в характеристике, решал поставленные цели и задачи".
"Поворотный момент". Кубинцам разрешили открывать малые и средние частные предприятия
Кубинские власти официально разрешили жителям страны открывать малые и средние частные предприятия. Это произошло после массовых антиправительственных протестов в прошлом месяце, вызванных тяжелым экономическим положением в стране.
По новым правилам, можно создавать частные предприятия с численностью сотрудников до ста человек. Это решение создает юридическую базу для многих кубинцев, уже работающих в частном секторе, и позволяет законным образом открывать частные предприятия в самых разных сферах экономики.
Эксперт по развитию бизнеса на Кубе Ониэль Диас заявил Франс пресс, что новый законопроект представляет собой поворотный момент, которого многие кубинцы с нетерпением ждали многие годы.
"Для кубинской экономики это - гигантский шаг, который будет иметь последствия в среднесрочной и долгосрочной перспективе", - подчеркнул он.
Обновление экономической модели
Президент Мигель Диас-Канель заявил, что Куба предпринимает решительные шаги по обновлению своей экономической модели.
В последние месяцы кубинское правительство ускорило реформы, направленные на модернизацию экономики и преодоление самого серьезного экономического кризиса на острове за последние 30 лет.
Хроническая нехватка продуктов, электричества и медикаментов в последнее время обострилась из-за последствий пандемии, и тысячи людей в прошлом месяце вышли на акции протеста.
Демонстранты также критиковали меры по борьбе с коронавирусом и требовали политических изменений. Десятки людей по всей стране были арестованы, по меньшей мере один человек погиб во время акций протеста.
Как передает Франс пресс, еще в феврале правительство решило открыть большую часть контролируемой государством экономической сферы для частных предпринимателей (исключением стали секторы здравоохранения, СМИ и образования).
В июне премьер-министр Мануэль Марреро Крус предупредил, что расширение разрешенной частной деятельности не должно зайти слишком далеко. "Есть пределы, которые нельзя превышать", - заявил он.
В последнее время на фоне многочисленных проблем в экономике кубинские власти закрывали глаза на частное предпринимательство в стране. Сейчас около 600 тысяч кубинцев работают в частном секторе - это около 13 процентов работающего населения.
Однако сотрудники частного сектора призывали создать юридическую систему, в которой разрешение их бизнеса было бы четко прописано.
В пятницу зеленый свет малым и средним предприятиям дали во время заседания Государственного совета, к которому президент Мигель Диас-Канель присоединился по видеоконференции.
"Государственный совет одобрил постановление о микро, малых и средних предприятиях, которое позволяет последовательно включить их в экономику", - говорится в сообщении, размещенном на сайте Национального Собрания.
Экономический кризис на Кубе
Протесты на Кубе этим летом стали результатом накопившейся усталости населения, которая возросла в последние месяцы после одного из самых серьезных экономических кризисов и кризисов в области здравоохранения.
В условиях практически парализованного туризма - одного из двигателей кубинской экономики - коронавирус оказал глубокое влияние на экономическую и социальную жизнь острова, что вызвало рост инфляции, отключения электричества и нехватку продуктов питания, медикаментов и основных продуктов.
Урожай сахара, который считается еще одним ключевым источником дохода для Кубы, в этом году также оказался гораздо хуже, чем ожидалось. В результате государственные резервы иностранной валюты истощились, а значит, правительство потеряло способность покупать импортные товары для восполнения внутреннего дефицита, как это было раньше.
В июле власти объявили, что разрешат путешественникам, прибывающим в страну, ввозить продукты, лекарства и другие предметы первой необходимости без уплаты пошлин.
Некоторые кубинцы требовали вообще отменить импортные пошлины, чтобы уменьшить нехватку продуктов питания и медикаментов.
Куба винит США и их экономические санкции как в протестах, так и в более масштабных внутренних проблемах острова.
Президент России Владимир Путин убежден, что российский бизнес «выстоял» экономический кризис в России. Такое мнение он выразил на форуме «Опоры России» под названием «Малый бизнес — национальная идея?», передает корреспондент «Газеты.Ru».
«Два последних года были достаточно сложными для экономики, объективные трудности затронули практически все ее секторы, но нужно отметить, что в целом бизнес выстоял, в том числе малый», — уверен российский президент.
Более того, президент убежден, что обвал рубля и курсовая разница — это отличный повод, чтобы ею воспользоваться, так как «открываются новые возможности для бизнеса».
Ранее сообщалось, что курс доллара в ходе торгов превысил 80 руб., евро приблизился к 88 руб.
Спасибо коке и махмуду за тёплые слова. Извиняюсь за задержку, во первых адское лето регулярно говорит мне: "севодня лежиш", а во вторых у меня ушло куда больше времени на эту статью из-за паровоза мыслей (когда говоришь А, и вспоминаешь, что неплохо бы сказать Б, В и Г, а упомянув Б... ну вы поняли).
Здесь я поделюсь своим опытом с Амазон, Майкрософт и Гугл, а так же паре трюков с ними, которым я научился, пока собеседовался с ними по нескольку раз.
Для контекста, мне 7 годиков как кодеру на C#, потому джуном меня назвать не получится. Но для любого от 1 года опыта на brainfuck тоже подойдёт.
#1. Как выглядит сам процесс
В целом, он похож на 99% у всех троих. Все этапы состоят из одного из двух ингредиентов: задача по алгоритмам и поведение (о них чуть ниже), меняется только способ их проведение (и здорово меняется, на самом деле). Этапы у всех такие:
- 15 минутное интервью с рекрутером, которому ты рассказываешь про свои последние год-два опыта. Или просто о себе. Или о гипотетической ситуации. Вопросы абстрактные, запутанные, но всё сведётся только к одному шаблону, и об этом ниже.
- Тестовое задание на платформе типа leetcode. За ограниченное время, нужно решить задачи по алгоритмам, о них тоже подробнее ниже. Во всяком случае, так было до ChatGPT, который щёлкает их как орешки. После, не сталкивался
- 45 минутное интервью с действующим разработчиком
- 3 интервью с алгоритмами и 1-2 по поведению (4-5 всего) в течении одного - двух дней.
- результат: когда как, могут ответить в течении двух недель, а могут и за два дня
#2. Как попасть в этот процесс?
Здесь это - самый кусючий фильтр. Чёртова лотерея. Подаёшь заявки, десятки их и... "к сожалению бла бла бла, попытайтесь в другой раз". Неприятно, и по самооценке бьёт (особенно заметно после нескольких десятков попыток).
Пидор, если у тебя часто возникают мысли, "а не дурачок ли я?" и "зачем мне это?", то ты не один. Это нормально. Можно даже пройти собес в слабую компанию чисто для поднятия духа.
Если взглянуть на это с другой стороны, в одну вакансию за 3 дня накидали 400 заявок. И такое с каждой, рекрутер не в состоянии обработать их все.
Так же, не помогают и массовые увольнения, что были раньше: меньше рекрутеров, больше конкуренции из уже бывших сотрудников этих компаний.
Мне повезло: в 2021 и начале 2022, мне написали сами все эти 3 компании. Правда, был отсеян на последнем этапе у всех трёх. В этом году не написали, и мне удалось в процесс только с гуглом, за счёт поддержки рекрутера (чел буквально за пару дней меня закинул не просто в процесс, а сразу в последний этап).
#3. Интервью: Поведение
Техника STAR (или SAR) - сильнейший инструмент на моём опыте. Сперва было непросто понять как это работает, особенно на фоне 14 принципов лидерства Амазон (о них немного здесь https://habr.com/ru/articles/645045/, но ради бога, это лишь метрики, с ними можно свериться, но не ориентироваться, пользы мало, а дезориентации много). Но, с практикой это превращается в BFG9000.
Для тех, кто не знает, STAR - это когда ты отвечаешь по шаблону: - Ситуация/Задача — Situation/Task: Где, когда это произошло, почему это важно?- Действие — Action: что ты лично сделал, как ты это сделал, кто ещё учавствовал?- Результат — Result: как ты измерил выхлоп этого проекта? Какие результаты у тебя вышли? * Экономия затрат, получение дохода * Считай в цифрах, чтобы дать понять объемы, размеры, масштабы * Изменение в процентах, годовые улучшения * Время выхода на рынок, время реализации, экономия времени * Воздействие на заказчика, команду * Улучшение качества
Не больше, чтобы не циклиться на деталях, лучше это понимается на примерах.
Так же, помогает смена ролей. Вместо "ты собеседуемый и пытаешься понравиться хорошей компании" на "ты - тренер и помогаешь джуну понять, что к чему". Сразу исчезает давление, посторонние мысли в голову не лезут, и ты делаешь то, что привык делать (надеюсь, если нет - самое время пробовать).
Вернёмся к STAR. Рассмотрим пару примеров. Тебя просят рассказать о своих достижениях:
а) Ты занимаешься скучной фигнёй вроде разработки приложения для менеджеров по продажам для понимания клиентов.
б) Может, работаешь с большим легаси приложением - швейцарским ножом для внутреннего потребления в компании.
в) Ну или пишешь плагин чтобы было проще программировать роботическую руку, отвечающую за упаковку.
В любом случае, ты решаешь себе задачки, затем забываешь о них и занимаешься своими домашними делами. Какие вообще достижения??
Как подготовиться:
Возьми любую задачу что ты решал и ответь себе на вопрос: что за проблему оно решило? Главное - цифры.
Задача:
а) Ты добавил фичу, проверяющую пользовательский ввод, если ты бэк.
б) Передвинул пару кнопок, если фронт (конечно, работа у ребят будет посложнее, но я специально беру максимально тупые примеры). в) Ты исправил баг в приложении на компьютер, когда пользователь работает ногами, и приложение внезапно красится в "горячий розовый".
г) Эм... ты написал драйвер на ассемблере, что работает на 10% быстрее предыдущего за счёт квантовых вычислений и расщипления чёрных дыр на атомы.
Решённая проблема (что было до этого - проблема, и что после - результат):
а) Пользователи раз в день* вводили неверные данные. Это нарушало работу нашей системы и нам присылали задачи их исправить. Такая задача занимала час в день. С введением этой фичи, я сэкономил 1 час работы, это 1 час разработчика каждый день
* - даже если не знаешь сколько точно, лучше по наитию назвать конкретную цифру; будь готов обосновать, в этом примере у тебя было 50 менеджеров по продажам и кто-то да ошибался (если нет, то убеди себя что действительно было, хотя откровенно врать - так себе идея)
б) У нас был неинтуитивный пользовательский интерфейс (*зевок*). Это заставляло продажников тратить в среднем по 1 минуте в день на поиски нужных кнопок, когда они работали с приложением. Всего у нас 10 продажников. Итого, я этим сэкономил примерно 1 час в неделю, а так же избавил продажников от стресса (пункт: влияние на заказчика, команду) путём улучшения качества софта (тоже пунктик).
в) Нам раз в неделю* поступали жалобы об интересном баге (о котором написано выше). У нас не было точных метрик (если же были - используй!), но где-то 10 пользователей из 50 всего натыкались на этот баг, из-за которого они перезагружали приложение, чтобы сбросить странный цвет, и потом писали негативные отзывы о нас**. Что я сделал: я обнаружил, что в определённом сервисе есть неучтённый случай работы пользователя ногами и добавил туда проверку. Так, я исправил этот баг, и снизил кол-во негативных отзывов о нас с 1 в неделю до 1 в квартал.
* опять же, конкретная цифра ** не забыть про то, какая была проблема
г) У нас хороший продукт. Одно из достоинств/один из недостатков его - скорость. Чем быстрее - тем выше конкурентноспособность приложения, ведь тогда продукция выходит быстрее / администратор работает быстрее и более слажено.
Понимая это, я предложил способ его ускорить. Он основывается на ... (описано выше). Я разработал подробный план действий, потому не было сложности в том, чтобы его одобрить. Его и одобрили. Затем, я за 3 месяца выполнил эту часть, используя стиль змеи и прочие микро компоненты.
У меня получилось ускорить процесс на 10%, что ... (повторяешь то, что написано в начале этого пункта, да и идея, надеюсь, понятна).
Перевод в STAR:
Падажжи, так мы уже перевели это в STAR. Что остаётся, это обозначить для себя, где заканчивается одна часть и начинается другая. Ну и добавить деталей, чтобы это звучало как история, а не голый шаблон. Но это придёт с опытом. Опытом писателя или говорителя.
Итоги:
Насколько хорошо это работает? Мой опыт слишком мал чтобы говорить однозначно, но мне удавалось куда проще впечатлять любую компанию на данном этапе, отплёвывались всегда на чём-то другом.
Разумеется, если роль зовётся "XXL лид разраб на облаке", а ты пилишь мелкие веб приложения, то такой пробел техникой не закроешь. Но можно подать себя более выгодно, если есть хоть какой опыт (именно лидом и именно облако) и ты умудрился попасть на собеседование.
Кто-то обратит внимание, что я привожу в примеры задачи, когда техника подразумевает проекты. На самом деле, она работает в любом масштабе, и я не заметил разницы (буду благодарен если кто-то из внутренней кухни расскажет, есть ли она, и какова).
#4. Задачи и Алгоритмы
Немного метрик. У меня всего где-то 300 решённых задач + кой какой опыт с компаниями ранее. Этого не хватило.
У этого блогера (
) их под 600, и его взяли. Правда, он не только их решал, но ещё и объяснял, и делал видео.
Получается, надо додрочить эти алгоритмы как раз до 600 штук чтобы был высокий шанс пройти эту часть (люди с 3000+ решенными задачами за годы, ебать вы высокие). Так ли это - узнаю через пол года/год :)
Есть небольшая разница между компаниями. Майкрософт подбирает задачи из leetcode, а Гугл ещё и добавляет какую-то заковырку.
В последнем этапе у всех трёх есть отдельная комиссия, сравнивающая результаты от кандидатов. Гугл говорит, что они тестируют то, как ты думаешь, такими задачами. На это и был мой ориентир тренировок.
Результат: не хватает эффективности. Решаю я их слишком медленно для формата "45 минут на всё" и запинаюсь иногда. То есть, обратное от того, что говорят, надо именно придрочиться к алгоритмам.
## Язык программирования?
Вообще похуй (с). Писал на своём без проблем. С brainfuck будут проблемы потому, что это brainfuck.
ПыСы: если вы дошли до сюда, то большое спасибо, что прочитали! Я буду рад любой критике, много ли воды, слишком ли разжевывал, чего не досказал, ошибки, может сумбурно получилось или непонятный стиль. Буду даже удивлён если что толковое получилось из этого безумного хаоса мыслей и пережитков.
Отличный комментарий!