ГРУ прописало в одном общежитии детей сотрудников, которые обучаются в Военно-дипломатической академии. В 2011 году для засекреченности в базе им прибавили по 100 лет возраста. Об этом узнал журналист Центра «Досье» Сергей Канев.
По данным источников, несовершеннолетние дети 56 сотрудников прописаны в общежитии по адресу Маршала Бирюзова, дом 4, где жил Анатолий Чепига во время обучения. Его называют одним из подозреваемых в отравлении Скрипалей. В другом общежитии ГРУ на 3-м Волоколамском проезде прописаны ещё 47 детей.
По словам Канева, доступ к этой информации есть в базе данных жителей Москвы. «Самих же родителей нет ни в одних адресных базах, а большинство из них живут под другими фамилиями», — добавил он.
В 2010 году в Минобороны случился большой переполох: в подъезде дома № 4 на улице Гризодубовой неизвестные раскидали листовки «Приморские партизаны против вас бандитов в погонах!» и «Слава приморским партизанам! Окружены, но не сломлены!». Как «партизаны» узнали про засекреченный дом осталось неизвестно. «Подпольщиков» так и не нашли, а ФСБ особо разбираться не стала и заключила, что это сделал кто-то из проживающих в доме офицеров, сочувствующий «партизанам», которые грабили магазины и убивали сотрудников милиции.
Согласно адресной базе данных, в этом ведомственном доме Минобороны прописаны только 66 несовершеннолетних детей и четверо взрослых жильцов: двое водителей из в/ч 45 807 (штаб-квартира ГРУ на Хорошевском шоссе, 76 «Б», так называемый «Аквариум») и начальник разведки ВДВ со своей взрослой дочерью. Самих же родителей нет ни в одних адресных базах, а большинство из них живут под другими фамилиями.
По оперативным сводкам МВД
Офицеры разведки нередко оказываются и сами виноваты в своем разоблачении. Вот только несколько примеров из оперативных сводок МВД, базы которых в России по-прежнему свободно продаются и покупаются:
В 2002 году начальник группы «Г» в/ч 45 807 (Хорошевское шоссе, 76 «Б») Виталий П., сидя в своем автомобиле, настолько увлекся пересчитыванием денег, что не заметил троих кавказцев, которые ворвались к нему в салон. В результате сотрудник ГРУ лишился $90 тысяч, о чем, конечно, заявил в милицию.
В 2005 году подполковник Дмитрий Х. прямо у ворот в/ч 25 776 (Комсомольский проспект, 20) избил милиционера и сорвал с него погон. Что с ним стало дальше (с подполковником, не погоном), не известно.
В 2010 году начальник 2-го Главного управления ГРУ ГШ ВС генерал-майор Олег Х. пригласил домой уроженку Украины Марию Т., называющую себя православной журналистской из Русской народной линии. (Маленькая справка: Х. считают легендой военной разведки и большим мастером вербовочных схем и подходов, половину жизни он провел в зарубежных резидентурах ГРУ, в его наградной коллекции ордена Мужества, «За заслуги перед Отечеством», «За военные заслуги», медаль «За отвагу», а также пистолет ТТ, подаренный министром обороны. В 2014 году Х. вышел в отставку.) Как генерал вербовал православную журналистку, неизвестно, но через три дня она исчезла, а вместе с ней — орден Мужества (№ 74 404), юбилейная медаль с изображением Муаммара Каддафи и коллекция золотых и серебряных монет. О чем Х., конечно же, заявил в правоохранительные органы.
В 2011 году в ресторане «Пивная трапеза» у майора в/ч 40 587 Сергея В. похитили барсетку, в которой находились 40 тыс руб и офицерское удостоверение.
В апреле 2013 года у кафе «Корчма» военнослужащий в/ч 40 587 Виталий Р. из травматического пистолета «Оса» нанес огнестрельные ранения Артуру Т. В отделе полиции офицер Р. заявил, что применил оружие в целях самообороны, поскольку потерпевший со своими друзьями его преследовал.
В том же году у Алексея П. (так же, как и Анатолий Чепига, прописанного в общежитии РГГУ и учившегося в «Консерватории») угнали автомобиль «Хонда Джаз» с волгоградскими госномерами. Полицейским пострадавший представился военнослужащим в/ч 45 807 и слушателем ВДА.
-8051328.jpeg "политика,политические новости, шутки и мемы,декоммунизация,родина-мать (Киев)")
Однажды русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках.
Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы устроили соревнования, но...
Немцы победили с преимуществом в 1 км.
После поражения русская команда была деморализована.
Топ-менеджмент решил выяснить причину провала.
Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде.
После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой…
а в русской – один на веслах и семеро рулевых!
Топ-менеджментом русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды.
Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу:
Слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребет….
После реструктуризации русская команда выглядела так:
– четыре рулевых…
– два старших рулевых,
– один рулевой директор,
– и один гребец.
Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.
На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км.
В результате очередного поражения, топ менеджментом русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду…
Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2014-2015 годы в новую лодку и весла были отменены.
Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.