ремонт при эксплуатации - классика
и анал. У нас так перманентно пол завода на пусках работает.
В инстаграмме он уже отписался что они облажались, посмотрим в будущем так ли это на самом деле и учли ли они свои ошибки.
Но давайте скажем прямо, даже несмотря на то что они придерживаются скорее оппозиционных взглядов, их репортажи часто довольно поверхностные и в принципе местами очень косячные.
Хотя лично я бы отметил что даже так это все равно чаще идет на пользу чем нет.
Но давайте скажем прямо, даже несмотря на то что они придерживаются скорее оппозиционных взглядов, их репортажи часто довольно поверхностные и в принципе местами очень косячные.
Хотя лично я бы отметил что даже так это все равно чаще идет на пользу чем нет.
не сотвори кумира. все они гандоны так или иначе
Он показал, что скатился прямо сейчас. А может уже давно, просто ты не заметил подвоха.
В добавок это был эксперемент. Короче он взял бабу-журналиста и отправил ее в Норильск. Результат ее работы и есть этот ролик. Да он слабый, а по меркам "Редакции" очень слабый. Но блять, где вы видели чтобы новый чел с нуля выдавал уровень топа компании? Да Пивоваров тоже виноват, как минимум что не проследил. Но это как по мне показывает какую высокую планку задал сам Пивоваров, что любой середняк кажется пропогандоном. Ну а провалы у всех бывают. И кричать "скатился, отписка" после одного ролика, это как по мне мудаком себя показывать. Вот если не исправится и остальные ролики просядут, это да.
Так не бывает так, чтобы кто-то скатывался под прямым углом. Как правило, признаки порчи проявляются периодически. Деньги не каждый день заносят, как и новости нужные не каждый день появляются.
Какой нахер ремонт, у них столько бабла, могли бы уже давно поменять
Зачем?
Деньги полученные здесь выводятся зарубеж и там строятся всякие фабрики, в местах с шаговой доступностью морских торговых путей, мягким климатом и почти бесплатной рабочей силой, а еще там тоже все ресурсы есть, да.
Деньги полученные здесь выводятся зарубеж и там строятся всякие фабрики, в местах с шаговой доступностью морских торговых путей, мягким климатом и почти бесплатной рабочей силой, а еще там тоже все ресурсы есть, да.
вот потому то у них столько бабла, а у тебя нет, манагер с тебя не эффективный
А с них пиздец какой эффективный манагер, посмотрел бы я на них, если бы у них такое случилось где-нибудь в Европе, а не в Рашке
в том то и суть
Ну деньги очень нужны...
Там всех проверять надо, и главу Ростехнадзора, и природоохранного прокурора, деньги всем глаза закрыли.
>>деньги всем глаза закрыли.
Лучше бы так:
Лучше бы так:
Ну я бы не сказал, что выпуск проплачен, он скорее невероятно хреново сделан, что-то уровня РеутовТВ. Ладно уж там с тем кто виноват, они там даже нормально не раскрыли тему зачем на севере все на сваях строят.
И вновь природа страдает от жажды бабла.
Бывшая журнашлюха с НТВ оказалась продажной гнидой? Как же я удивлен...
Никогда же такого не было! Вот досада-то какая.
распиздяи в руководстве, коррупция и продажные сми - никогда такого не было и вот опять!)
Ну хз, просто поверхностный выпуск ниочем вышел, скорее неудачно наложилась проба нового формата более коротких репортажей.
Баженов наш президент?
Да неплохо было бы.
Это да, а то мало тупых коммунистов
хуйню бы не снимали тогда
ДА!!!!
и Курицына в министры
"На всякий роток не накинешь платок" - этим Пивоваров пояснил, что у него дома 4 голодных рта и их нужно кормить или про свой, когда ему озвучили предложение от Потанина.
Это он имел ввиду, что в современном мире всех молчать не заставишь и правда всегда вылезет наружу.
То что этот пункт был в заседании совета директоров говорит только о том, что его туда вынесли и кто то его там доложил.
Если кто то присутствовал на совещании у директора - там много чего докладывают, но это совершенно не означает что дирекция через полчаса вспомнит что хотел главный электрик. Дирекция обычно слушает в контексте, насколько значима проблема и каких ресурсов требует. Одобрение - значит исполнителю выдели ресурсы на его вопрос.
То что для дирекции через 3-4 года неожиданным оказалось ранее обсуждаемое вполне естественно - заслушали, признали важным, одобрили, выделили средства и перешли к следующему вопросу. А этот на уровне руководства решен, о нем можно забыть - дальше это вопрос на уровне исполнителей.
Если кто то присутствовал на совещании у директора - там много чего докладывают, но это совершенно не означает что дирекция через полчаса вспомнит что хотел главный электрик. Дирекция обычно слушает в контексте, насколько значима проблема и каких ресурсов требует. Одобрение - значит исполнителю выдели ресурсы на его вопрос.
То что для дирекции через 3-4 года неожиданным оказалось ранее обсуждаемое вполне естественно - заслушали, признали важным, одобрили, выделили средства и перешли к следующему вопросу. А этот на уровне руководства решен, о нем можно забыть - дальше это вопрос на уровне исполнителей.
То есть, руководство забивает большой и толстый хуй на контроль исполнения своих решений?
Это очень многое объясняет.
Это очень многое объясняет.
Суть руководства в делегировании. Руководство поручает решение вопросов, если исполнитель не справляется его меняют. Есть такое правило - если вы идете к руководителю с вопросом, идите сразу и с ответом (удобным для вас) иначе руководитель не зная деталей выдаст самое неуклюжее решение. Руководство распределяет ресурсы, суть взаимодействия с ним - торг за ресурсы. Контроль это тоже не задача руководства - спрос с руководителя подразделения, которое занимается исполнением, особенно в вопросах "какой то бак может прохудиться". Руководство в основном контролирует вопросы, которые считает существенными - влияющие на рост выручки и какие то критические проекты, могущие нарушить протекание основных процессов (переоборудование производства и т.п.).
Ситуация когда руководитель непосредственно в курсе всех деталей и везде присутствует, это для небольших масштабов, с таким подходом с ростом бизнеса руководитель упирается в потолок объема решений которые способен контролировать.
Что касается Норникеля, то на мой взгляд ему нужно было создать отдельную и единую службу по контролю за состоянием инфраструктуры, а не отдавать это на откуп руководителям многочисленных структур, как той же ТЭЦ. У директор ТЭЦ основная задача - генерировать тепло и электричество, за это с него и спрашивают, а у этой службы основная задача была бы предупреждать подобные риски.
Ситуация когда руководитель непосредственно в курсе всех деталей и везде присутствует, это для небольших масштабов, с таким подходом с ростом бизнеса руководитель упирается в потолок объема решений которые способен контролировать.
Что касается Норникеля, то на мой взгляд ему нужно было создать отдельную и единую службу по контролю за состоянием инфраструктуры, а не отдавать это на откуп руководителям многочисленных структур, как той же ТЭЦ. У директор ТЭЦ основная задача - генерировать тепло и электричество, за это с него и спрашивают, а у этой службы основная задача была бы предупреждать подобные риски.
Чтобы написать коммент, необходимо залогиниться