"Эффективно о зарплате работников"
Подробнее
Эффективный менеджер должен сообщать подчиненным информации не больше, чем нужно, и меньше, чем просят. Xander Toons И никогда нельзя по первой просьбе никому из работников повышать зарплату. 2019 Сезон 4 Сова - эффективный менеджер ©
Xander Toons,Смешные комиксы,веб-комиксы с юмором и их переводы,менеджмент
Еще на тему
Начальник: Неа
Р: Почему?
Н: По качану. Не нравится - не работай.
Р: Ок *увольняется*
Н:
Ну челу эта идея понравилась, и платят мало, и отношение не очень. Приходит с увольнительной, так тот ни в какую. Не отпущу и все. Пришлось челу через законное увольняться.
Я собственно сам так увольнялся, приятно, сначало ты по хорошему, тебя на хер. Потом ждешь пока письмо придет, а дир такой смотрит на тебя, мол сидит чел не рыпается, думаешь, что вот мол сдулся, и теперь до конца жизни на тебя за гроши работать будет, а потом хоп, и письмо пришло.
Но возвращаюсь к первоначальной мысли в чем то начальника можно даже понять, на моей памяти целая толпа была, которые приходили, "шапки кидали", мол все уволюсь, если не повысят. Тема не прокатывала, и они дальше сидели работали, как будто и не было ничего.
потом воу воу палехче
Нельзя по первому требованию повышать зарплату даже ценным сотрудникам. Некоторые ценные сотрудники после этого хуеют и ждут повышения зарплаты на 30% каждый год, потому что сколько слона не корми, а он все равно голодный. Вообще, если довел ситуацию до того, что тебя у тебя вымогают зарплату шантажом - это уже провал, хотя так работают очень многие предприятия. И даже если вы очень богатая и щедрая компания, такой подход приведет к тому, что получать будут больше не самые лучшие, а самые наглые.
Но так проще, а правильно делать сложно. Мониторить рынок труда, оценивать ценность сотрудников, стоимость поиска и переобучения, дублировать ключевых сотрудников, чтобы не было повода для шантажа, поднимать зарплату до того, как он это потребовал, и уж как минимум, индексировать по инфляции. Поэтому, работа с кадрами зачастую делается на отъебись - сначала не повышают вообще, а потом получают кадровый кризис и вынуждены поддаваться на шантаж.
Другое дело живем мы в другом мире, и на прошлой работе например, индексация считалась повышением зарплаты, и на все доводы отмахивались словами "ваша зарплата не должна зависеть от цен на хлеб и колбасу".
На текущей когда через полтора года работы я захотел поднять зарплату на 10 тысяч, мне заявили, что это невозможно. После того, как я сказал "ну и до свидания", и еще двух недель попыток меня уговорить, зарплату мне подняли аж через совет директоров. В компании, на минуточку, работает полторы тысячи человек.
И есть бывший коллега, которому зарплату в Новосибирске подняли до уровня питерских сотрудников этой же компании. Просто, чтобы не перетекали из новосибирского офиса в питерский. Но это все айти, тут хоть какой-то проблеск есть, потому что дефицит сотрудников просто страшный. Подозреваю, что в остальных областях кромешный ад.
А думаю я об этом потому что сам работал руководителем, и ситуацию видел с двух сторон. Например, когда руководитель выставляет вакансии больше, чем получают зарплату текущие сотрудники, и набирают на нее джунов. Потому что на текущие зарплаты не идут даже толковые студенты. И когда просишь поднять зарплаты опытным, реально ключевым сотрудникам, а не тем, кто просто на одном месте долго сидит, начальство отказывается. Они же и так никуда не уходят - зачем повышать? Лучше мы повысим новичкам с амбициями. И вроде сказать "не повышайте новичкам" - ну что ж я, сука какая-то? Пусть хоть кому-то повысят. С другой стороны, за других обидно.
Плюс в мелких любят "идейных", и входе селекции остаются самые не требовательные, то что как правило это ленивые, безынициативные и полностью не профессиональные уже частности, главное что терпилы.