Подробнее
Ох, кстати, я забыл, но десктопный сайт должен работать и на мобильных устройствах И ещё кое-что, я не моеу найти меню языков на продакшн сайте. Я же упоминал, что он мультиязычный? Между прочим, не знаю говорил ли тебе/ но клиент хостит проект. Поэтому не у1с сот/£от)т)'|1£1пр CommiStrip.com
commitstrip,Смешные комиксы,веб-комиксы с юмором и их переводы
Еще на тему
Если первое - в какой-то степени косяк разработчика тоже (лучше самому пнуть клиентскую группу на тему забытой мобильной версии, всё равно её придётся пилить), то за остальное надо просто брать за шею и бить головой о ближайший угол.
Ну или, если цивильно, тащить за уши к руководству и требовать смены манагера в связи с его полной некомпетентностью.
"а ты где видел 7летние контракты на тех.поддержку?! это охуенный менеджер!"
и начальству похуй, что у всех разрабов мозг сломается за это время - главное, что деньги платят
Прийти надо после первого косяка с выкладками "вот ТЗ, вот то, что менеджер забыл, вот сколько это лишних часов незапланированной (и мб даже неоплаченной) работы, вот на сколько на придётся сдвинуть все следующие проекты".
И после второго тоже. И так далее.
Вменяемому руководству хватит двух случаев. Не хватит - лучше поискать другое место.
манагер всегда может сказать, что это не он забыл, это клиент новое попросил, а раз контракт большой и т.п. то давайте делать
я видел ток одного охуенного менеджера, которому говорит клиент - хочу, а он ему плати. сперва плати - потом хочу, а никаких "в рамках предыдущего соглашения и наших дружеских чувств"
Вот эта вот чехарда с неадекватными требованиями - это всё понятно.
Но когда тот же менеджер при этом выбивает под проект сумму, на которую можно увеличить команду втрое, и всем зарплаты поднять при этом вдвое - это уже смотришь на эти метания по-иному.
Я просто говорю с позиции как раз того парня, которому этот комикс очень близок... прямо так всё и было. Требования вываливали, вываливали... я смотрел, уже даже не возмущался, улыбался, думал про себя "какого чёрта, Джимми, это же увеличит сроки втрое, и тима не потянет", и уже мысленно подыскивал куда бы валить.
А потом, в конце самом, этот зараза-менеджер принёс договора, где только на IT, не считая поддержки, бюджет заказчик подписал с "лишним" нулём от первоначальной суммы. И я - архитектор проекта.
Я капельку выпал в осадок (честно, суммы были завышены раза в три от рыночных) и я сказал себе - океюшки, вы ебёте мне мозг, но в ответ я выебу ваш кошелёк, запросил ещё 30% увеличение бюджета, и выставил сроки получше, и согласился.
И, знаете, не прогадал в результате.
А тима - справилась.
Некомпетентный менеджер - это всегда проблема, исключений тут нет. Везение вида "наебал ещё более некомпетентного" временное и чревато последствиями.
Но надо всегда знать, чья именно это проблема.
Собственника бизнеса, который несёт конечные издержки.
И который, собственно, и заинтересован в финансовом аудите.
В моём случае это было гос-предприятие (нефтянка, кстати).
Мы были подрядчиками.
Знаете, я уже пару раз в карьере лез на амбразуру, доходя до собственника (!) и говоря ему прямым текстом, что тебя парниша, наёбывают с суммами.
Ничего, кроме проблем и потери контракта это нее приносило.
Потому что всяк сверчок знай свой шесток.
Потому я забочусь прежде всего о своей тиме и её доходах.
Если мой доход основан на убытках собственника - это его проблемы, а не мои.
Я анализирую прежде всего договора и все подзаконные положения по ним.
Если они чисты - то прочее не мои проблемы...
p.s. Кстати - по тому договору 40% ушло вообще кому-то, чьей фамилии я не знал. Но мне прямо намекнули, что договор составлен вот так - нужны деньги, подписывай. Не нужны - отдадим другим.