КВАДРАТ ДЕКАРТАЭто простая техника принятия решений. / менеджмент :: принятие решений :: Квадрат Декарта

Квадрат Декарта менеджмент принятие решений 
КВАДРАТ ДЕКАРТА

Это простая техника принятия решений. Ее суть заключается в том, что нужно рассмотреть проблему/ситуацию, ответив на такие 4 вопроса:

1. Что будет, если это произойдет? (Что я получу, плюсы от этого).
2. Что будет, если это не произойдет? (Все останется так, как было, плюсы от неполучения желаемого).
3. Чего НЕ будет, если это произойдет? (Минусы от получения желаемого).
4. Чего НЕ будет, если это НЕ произойдет? (Минусы от неполучения желаемого).
С последним вопросом будьте внимательны, потому что мозг захочет проигнорировать двойное отрицание. И ответы могут быть похожи на ответы первого вопроса. Не допускайте этого.

Почему эта техника работает? Дело в том, что в ситуации, требующей решения, мы часто зацикливаемся на одной позиции: что будет, если это произойдет? С помощью «квадрата Декарта» можно рассмотреть одну и ту же ситуацию сразу с 4 разных сторон.
Техника принятия решений ЧТО БУДЕТ, ЕСЛИ ЭТО НЕ ПРОИЗОЙДЕТ? Что случится, если я не напишу книгу? 1 - Я смогу думать, что у меня еще все впереди 2 - Я буду завидовать тем, кто книгу написал НЕ ПРОИЗОЙДЕТ Что не случится, если я не напишу книгу? 1 - Мне не будут завидовать друзья 2 - Мне
Подробнее
Техника принятия решений ЧТО БУДЕТ, ЕСЛИ ЭТО НЕ ПРОИЗОЙДЕТ? Что случится, если я не напишу книгу? 1 - Я смогу думать, что у меня еще все впереди 2 - Я буду завидовать тем, кто книгу написал НЕ ПРОИЗОЙДЕТ Что не случится, если я не напишу книгу? 1 - Мне не будут завидовать друзья 2 - Мне не придется слушать критику на свою книгу ЧЕГО НЕ БУДЕТ, ЕСЛИ ЭТО НЕ ПРОИЗОЙДЕТ? БУДЕТ Ситуация с 4 сторон ЧТО БУДЕТ, ЕСЛИ ЭТО ПРОИЗОЙДЕТ? Что случится, если я напишу книгу? 1 - Я смогу полностью самореализоваться 2 - Мне придется стать публичным человеком Что не случится, если я напишу книгу? 1 - Я не смогу больше мечтать о ней 2 - Я не смогу больше рассказывать о грандиозных планах по написанию книги I ЧЕГО НЕ БУДЕТ, ЕСЛИ ЭТО ПРОИЗОЙДЕТ? НЕ БУДЕТ ПРОИЗОЙДЕТ
Квадрат Декарта,менеджмент,принятие решений
Развернуть
для клинических педантов самое оно
Но он прав, чего минусуете? По моему опыту смею утверждать, что эмоции - лучший советчик для принятия решений, мозг нужен только для планирования их реализации, или оценки возможности этой самой реализации, если есть смысл отложить задуманное.

В том же примере с книгой, на картинке, половина пунктов просто для галочки, так сказать, для наглядности, но не несут в себе сколько-нибудь необходимой ценности на фоне очень сильного у всех людей желания самореализоваться, а местами абсурдные, но видимо поставлены, чтобы были, так сказать. Другими словами, если есть условное эмоциональное "Хочу!", ты ничего с этим не поделаешь, изволь работать над этим, иначе чувство неудовлетворенности будет преследовать долго. Если "Хочу!" нет, то тогда, возможно, этот квадрат и будет полезен для тех, кто не умеет в интроспекции.
Вообще система работает, но для более сиюминутных планов. Вроде "Я хочу сплавиться на байдарке". Тут уже начинаешь рассматривать плюсы и минусы - сломаешь ногу, расслабишься после всей работы, потеряешь сознание, приобретёшь хобби и так далее.
У меня будут отношения с девушкой
У меня не будет отношений с девушкой
У меня не будет отношений без девушки
У меня не будет отношений с девушкой
4) у меня будут отношения не с девушкой
А как решение то принять? Я надеялся, что квадрат сам за меня всё выберет, а может даже и сделает.
а через время ты снова захочешь принимать решения самостоятельно. но будет же поздно!!! КВАДРАТЫ ПРОБОТЯТ НАС
казалось бы, при чем здесь боты из компьютерных игр??
ох уж этот Декарт Каин, земля ему пухом(хотя его сожгли, лол)
ты про него??
А ты знаешь другого?
Мне хватит этого прямоугольника.
люто бешено плюсую, но у меня еще прямоугольник - не произойдет
Хорошая техника, но что то мне подсказывает, что на картинке она применена не совсем правильно. Скорее всего, в виде результатов "Что будет" желательно выписывать не какие-то свои и чужие субъективные ощущения, а объективные данные.
тогда будет так:
"Что случится, если я напишу книгу?"
1 - Не напишешь
2 - Серьезно, даже не думай начинать
Как решишь для себя, так и будет:)
для ленивых
Техника принятия решений БУДЕТ Ситуация с *■ ЧТО БУДЕТ, ЕСЛИ ЭТО НЕ ПРОИЗОЙДЕТ? НЕ ПРОИЗОЙДЕТ ЧЕГО НЕ БУДЕТ, ЕСЛИ ЭТО НЕ ПРОИЗОЙДЕТ? ЧТО БУДЕТ, ЕСЛИ ЭТО ПРОИЗОЙДЕТ? ЧЕГО НЕ БУДЕТ, ЕСЛИ ЭТО ПРОИЗОЙДЕТ? НЕ БУДЕТ сторон ПРОИЗОЙДЕТ
вот, это мое.
"Ммммммммм....... сложный выбор, обращусь ка я к квадрату Декарта. Что будет если я не зайду на реактор?.... Фубля, даже думать страшно"
Может я тупой, но нифига не понял ценности этого квадрата. Я решения принимаю по прямой "мне это нужномне это не нужно". Может кто объяснит чем этот квадрат лучше?
Ось "будет/не будет" - каких плюсы и минусы будут/не будут в соответствующих случаях по оси "произойдёт/не произойдёт". Больше плюсов/меньше минусов, если "произойдёт" - делай, больше плюсов/меньше минусов, если "не произойдёт" - не делай. На что тебе ориентироваться - на максимализацию плюсов или на минимализацию минусов - выбирай сам.

Но это несколько усложнённая для меня схема, причём, она весьма очевидна для меня, но не в таком виде. И вообще, мне кажется, Декарт разработал этот квадрат для истеричек и истериков, не умеющих в логику. Как будто это их не запутает ещё больше.

Короче, кто нихуя не понял - не парьтесь, пацаны.
А вообще, тут более доходчиво объяснено:
http://joyreactor.cc/post/1783424
В том-то и дело, что не меняется ничего. И ничего не происходит. А даже если меняется, то не происходит. Всё тлен, короче.
конечно же нужно думать лишь только о том будет тебе хорошо или не будет какая нахер разница что будет с обществом от принятого тобой решения
Пиздец, тут одни Заратустры и Соломоны собрались
Всё намного проще: если проблема решаема, то не стоит волноваться, а если проблема не решаема, то волноваться бессмысленно.
Списки приемущества/недостатки устарели. В ногу с технологиями, пацаны.
в чем разница от теории игр Нэша?
Принципиальной разницы нет, разве что это несколько развёрнутая модель принятия решений. Если есть вопрос, почему развёрнутая - читать выше.
Только зарегистрированные и активированные пользователи могут добавлять комментарии.
Похожие темы

Похожие посты
Ox Бухать! Работать! Проголосуем?
подробнее»

принятие решений Бухать или работать

Ox Бухать! Работать! Проголосуем?
Что? Черепашки-мутанты ниндзя? Вы сами себя то слышите, что бред обкуренного наркомана, никто не будет смотреть такой бред, даже в Японии. Нет, мы не будем делать по этой идее мультфильм, у нас все силы идут на съемку полнометражки по Хи-Мену, вот это хорошая идея: мускулистый мужик в стрингах и с
подробнее»

Смешные комиксы,веб-комиксы с юмором и их переводы cynic mansion о принятии решений

Что? Черепашки-мутанты ниндзя? Вы сами себя то слышите, что бред обкуренного наркомана, никто не будет смотреть такой бред, даже в Японии. Нет, мы не будем делать по этой идее мультфильм, у нас все силы идут на съемку полнометражки по Хи-Мену, вот это хорошая идея: мускулистый мужик в стрингах и с
Что будет, Что будет, если это если это НЕ произойдетР произойдетР Чего Ш будет, Чего НЕ будет, если это если это НЕ произойдетР произойдетР Перед вами очень хорошая техника для принятия решений - квадрат Декарта. Это простая техника принятия решений. Ее суть заключается в том, что нужно расс
подробнее»

people education Квадрат Декарта песочница

Что будет, Что будет, если это если это НЕ произойдетР произойдетР Чего Ш будет, Чего НЕ будет, если это если это НЕ произойдетР произойдетР Перед вами очень хорошая техника для принятия решений - квадрат Декарта. Это простая техника принятия решений. Ее суть заключается в том, что нужно расс
как я принимаю решения : хз, бля , ну реально я не знаю че делать иохуй , че будет, то и будет
подробнее»

решения принятие Весы

как я принимаю решения : хз, бля , ну реально я не знаю че делать иохуй , че будет, то и будет